лицом в салат

Лучшее — враг хорошего Выскажу непопулярное мнение для креативного директора: идеальный проект — не всегда хороший проект. Я люблю перфекционистов и уважаю тех, кто горит за своё дело или работу, но считаю, что иногда можно чуть-чуть выдохнуть и не доводить проект до выдуманного идеала. Потому что его, скорее всего, не существует, и как только вы к нему приблизитесь — тут же появится новый. Мы в студии регулярно с таким сталкиваемся. Например, как-то мы три месяца правили видео, пытались уловить тот самый оттенок блика, а когда закончили, товар оказался sold out. А в другом проекте команда бренда так долго согласовывала вид из окна, что пришлось его переделывать: новогодний антураж менять на весну. Поэтому я считаю, что иногда проект можно сдавать "почти" готовым, если важна скорость реакции или ресурс команды. Ситуативка, которая вышла через неделю, или кампейн для распроданного товара уже никому не нужны, даже идеальные. Делитесь историями, когда желание добиться идеала мешало, а когда наоборот получалась топово и никто не жалел о потраченном на доработку времени.