Юлия Михальчук • Адвокат

Почему мы всё понимаем, но так мало меняем Вопрос, с которым я всё пытаюсь разобраться. Прочитала уже кучу статей, посмотрела видео. Делюсь, может и вам будет полезно. Послушать идею, одобрить или покритиковать обычно несложно. Можно привести примеры, где она сработала, а где человек упустил возможности. Такое часто бывает, когда приходишь на тренинги или конференции — слушаешь спикера про чужие факапы и думаешь, да как же человек не заметил, очевидно ж было. Очевидно с расстояния по прошествии времени, а вот внутри ситуации нет. При попытке применить её у себя обнаруживается, что непонятно, с чего начать. Например, все говорят, что нужно развиваться и быть адаптивным. Читаешь, соглашаешься. Замечаешь, как кто-то проигнорировал изменения и потерял бизнес. Почему так сложно увидеть то же самое в собственной работе? Между «я понимаю» и «я делаю» есть несколько самостоятельных задач и проблемных моментов. 1️⃣ Понять идею «Нужно быть адаптивным» звучит понятно. Но какие изменения требуют реакции? Как отличить устойчивую тенденцию от кратковременного изменения? Когда менять подход, а когда продолжать выбранный курс Простой тезис ещё не даёт ответов. 2️⃣ Узнать свою ситуацию В чужой истории всё разложили по полочкам. Вот тревожный сигнал, вот ошибочное решение, вот последствия. В собственной жизни никто не прикрепляет табличку «Пора что-то менять». Есть отдельные наблюдения, противоречивые мнения и убедительные объяснения, почему пока можно продолжать как раньше. 3️⃣ Допустить, что привычный способ перестаёт работать Особенно сложно пересматривать то, что годами приносило результат. В этот подход вложены время, силы, деньги. На нём могут держаться профессиональная уверенность и репутация. Теперь нужно допустить, что часть опыта теряет ценность. В чём-то придётся снова стать новичком. Согласиться с идеей развития гораздо приятнее, чем пережить этот момент. 4️⃣ Принять цену изменений На уровне обсуждения адаптация бесплатна. В реальности нужно выделить время, потратить деньги, пересмотреть процессы, договориться с людьми. От чего-то отказаться. Текущие задачи при этом остаются. Сегодня разумно заняться срочной работой и отложить изменения на неделю. Потом ещё на одну. Из разумных отсрочек складывается год без движения. 5️⃣ Начать действовать без гарантии Даже при верном выборе направления первая попытка может оказаться неудачной. Новый инструмент требует освоения. Новый процесс сначала замедляет работу. Команда сопротивляется. Возникает соблазн вернуться к знакомому способу, который давал предсказуемый результат. 6️⃣ Проверить результат и закрепить полезное После первой попытки нужно разобраться, что получилось, что требует доработки, от чего стоит отказаться. Затем встроить полезное в календарь, задачи и привычки. Иначе эксперимент останется разовым опытом. Способность объяснить чужую ошибку ещё не означает, что мы вовремя распознаем похожую ситуацию у себя. Чужую историю мы читаем, уже зная финал. Собственные решения принимаем в неопределённости. А чтобы попытаться подобное вылавливать у себя — можно задавать вопросы. Что относится к моей работе уже сейчас? Какое привычное решение стоит проверить? Какой небольшой эксперимент я могу провести? Когда и по каким признакам оценю результат? 🗣 Юлия Михальчук