Когда директору приходится платить за решения, которые он принимал для компании? Сегодня мы с Мариной Ивановной Губенко (судья в отставке) завершили третью встречу нашего цикла об ответственности директоров. За три встречи шаг за шагом разобрали абсолютно все пункты обзора Верховного суда от 30 июля 2025 года. В нём 26 пунктов, а кейсов ещё больше. Обсудили каждый. Если объединить близкие темы, получился такой круг вопросов: 1️⃣ Спасают ли директора корпоративные решения Когда можно защититься ссылкой на одобрение участников или совета директоров. Что меняется, если директор скрыл существенную информацию, решение оказалось недействительным или сделку одобрили заинтересованные участники. Всегда ли отсутствие одобрения означает ответственность. 2️⃣ Как конфликт интересов влияет на исход спора Что меняется, если директор раскрыл заинтересованность или промолчал о ней. Как суды устанавливают фактическую аффилированность и распределяют бремя доказывания. 3️⃣ Какие выплаты директор вправе делать себе и сотрудникам Можно ли самостоятельно повысить себе вознаграждение. Когда расходы на директора отвечают интересам компании. По каким признакам суды распознают вывод денег под видом зарплат, премий и компенсаций. 4️⃣ Как взыскивают убытки за использование бизнеса в личных интересах Что происходит, когда директор передаёт имущество или товарный знак подконтрольной компании, переводит на неё деятельность и прибыль. Как суды рассчитывают упущенную выгоду, учитывают доход нарушителя и выгоду, которую получила сама компания. 5️⃣ Где заканчивается допустимый предпринимательский риск Когда неудачное решение становится основанием для ответственности. Как суды оценивают действия, направленные на предотвращение большего ущерба. Что меняется, если у компании не хватало средств и директор не мог привлечь финансирование. 6️⃣ Когда директор отвечает за неисполнение обязательств контрагентом Достаточно ли самого факта, что контрагент не заплатил. Какое значение имеют проверка контрагентов и система управления, которую директор выстроил в компании. 7️⃣ Можно ли переложить на директора штрафы и другие потери от нарушений компании Что суд проверяет помимо самого нарушения. Как оценивает возможность директора предотвратить его или уменьшить последствия. Помогает ли ссылка на то, что за соответствующий участок работы отвечали другие сотрудники. 8️⃣ Кто отвечает за управление компанией без формальной должности Когда участник или другое лицо становится фактическим руководителем. Как установить реальное влияние на решения и привлечь к ответственности того, кто управлял бизнесом, оставаясь за кадром. 9️⃣ Можно ли заранее ограничить ответственность директора Какие условия допустимо закрепить в соглашении, уставе или решении собрания. Где проходит граница таких договорённостей и почему отдельно нужно оценивать ответственность за недобросовестные действия. 🔟 Как суды считают срок исковой давности Когда начинается срок, если директор скрывал сделку. Означает ли утверждение годовой отчётности, что участник знал о нарушении. Что происходит со сроком после продажи доли или акций и появления нового участника. К каждому пункту обзора мы сделали обзор фабулы + позиции всех инстанций + рекомендации директорам и акционерам. Если не смогли присоединиться онлайн — запись всех трех встреч тут. Как по мне, так получилось экстра насыщенно. 🗣 Юлия Михальчук