ГЕНЕРАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
https://marksgroup.ru
https://marksdigital.ru/
• Aрхитектура и дизайн
• Конструктивные решения и инженерия
• Цифровые технологии
• Научные исследования
Subscribers2.4K −10 24h
Reach per post (ERR)42.3%995 avg views
Posting0.5/weeklast 3 days ago
Reactions per 1K views35.2🔥 ❤ 👍
На вопрос отвечает Али Рамазанов, главный специалист — инженер-конструктор MARKS GROUP.
📌В начале хочется сказать о том, что в мире стало бы намного больше жизнерадостных и счастливых конструкторов, если бы запроектированные ими конструкции оставались без проемов и отверстий, так как в реальной жизни на каждого конструктора найдется целая группа инженеров ВИС (внутренние инженерные сети), которая желает вырезать кусочек железобетона из его конструкций, и не всегда в тех местах, где это можно делать! 😊
Правильное/желаемое положение отверстий зависит от многих факторов, и для достаточно подробного ответа не хватит места в одном сообщении.
Наиболее достоверное и надежное определение положения отверстия в стене можно определить путем его учета в расчетной схеме стены, при этом это не всегда целесообразно ввиду постоянного изменения его положения при разработке проекта, либо же его габариты не оказывают значительного влияния на напряженно-деформированное состояние конструкции.
Поэтому также предъявляются конструктивные требования к положению некоторых отверстий в стене. Например, отверстие должно располагаться на расстоянии более 1,0 м от свободного торца стены или пересечения стен, также не рекомендуется выполнять отверстие в местах сопряжения стены с горизонтальными конструкциями, например, с плитами перекрытия.
Одной из наиболее распространенных рекомендаций является следующая: при расположении нескольких отверстий в хаотичном порядке по длине стены следует стремиться к их группировке в одно большое отверстие.
БЦ Sezar Silica 🌋
В его облике читается монументальность природной стихии — застывшей магмы, отраженной в цвете и текстуре фасадов.
Девелопер — Sezar Group
Архитектура — MARKS GROUP
Адрес: г. Москва, 2-й Силикатный пр-д, вл. 13
Будущее профессии: какая компетенция архитектора станет определяющей?
Мы спросили у Валерия Фокшука, руководителя группы архитектурных концепций MARKS GROUP, его мнение на этот счет. А вы как считаете, на чем нужно делать акцент в профессиональном развитии сейчас? ⬇️
edited
Ох уж этот 2016-й… часть 2
Филипп Сергеев, ведущий инженер-конструктор и BIM менеджер в 2016 году
Год вспоминается, как славное время инженерных вызовов и нестандартных задач, было ощущение, что вся компания пишет диссертацию. Помню, на этапе проектирования тоннеля между терминалами в Шереметьево мне пришлось собрать экспертную группу из четырех кандидатов наук, чтобы задать граничные условия на раме из четырех стержней. 😁 Дискуссия заняла почти всю ночь. Проектов было много: Грозный Молл, Ахмат Тауэр, тоннель Шереметьево и много уникальных расчетов. Год был знаковый, потому что именно тогда в компании я начал развивать цифровые технологии и был взят курс на переход всей компании в BIM.
Анатолий Плаксин, ведущий инженер в 2016 году
Устроился в апреле 2016 года. на должность ведущего инженера. Всего в компании тогда было около 20 человек. По началу вдвоем с Николаем Красавиным проектировали терминал В аэропорта Шереметьево. Затем начали командой побольше проектировать Грозный Молл. Из знаковых проектов тогда была башня Ахмат Тауэр, также немного пришлось поучаствовать в ее проектировании. Вспоминается, что на тот момент в компании были достаточно крупные и серьезные объекты, специалистов было мало. Приходилось работать часто до позднего вечера и даже до глубокой ночи, в том числе часто по выходным, т.к. работы было много, и ответственность каждого была велика. Коллектив был небольшой, все были как одной дружной семьей.
Вот такие истории у нас были 10 лет назад. Коллеги по рынку, а вам есть, что вспомнить?) Делитесь в комментариях.
Ох уж этот 2016-й… часть 1
Решили и мы устроить раскопки в своих терабайтных архивах компании и поделиться с вами несколькими фактами из истории компании MARKS GROUP 2016-го года.
На начало 2016 года в компании насчитывалось в районе 20 сотрудников, а на конец - 44… Год был достаточно знаковый, так как мы впервые взяли роль генерального проектировщика по всем разделам на проекте ЖК «Воронцовский Парк» на Профсоюзной улице. Также участвовали в проектировании уникальных проектов, таких как: многофункциональный высотный комплекс «Ахмат Тауэр», ТРЦ «Грозный Молл», терминал B и межтерминальный переход в Шереметьево, станции метро и другие…
А чтобы было интереснее читать далее, мы попросили коллег, которые работали в 2016 году, поделиться их воспоминаниями.
Виталий Алехин, руководитель конструкторской группы в 2016 году
В группе было человек 8-10. Самое яркое событие, которое вспоминается - это прохождение государственной экспертизы по башне Ахмат Тауэр. Самый уникальный объект в компании на тот момент. Беспрецедентный уровень сложности и уникальности. Экспертиза была очень сложной. Ночевали на работе. Приходили в экспертизу, там весь день сидели. Разговаривали с экспертами, получали к вечеру замечания. Шли ночью исправляли, а к утру снова шли туда. Ну то есть вообще такой режим был без отдыха, без выходных…
Еще интересный объект - это станция метро Нижегородская. Сейчас она уже построена, работает. Уникальный, кстати, случай - это была первая в Москве (а может и в РФ) станция метро, которая была построена способом сверху вниз (Top-Down) Такой технологии еще не было. Также станция пересадочная - четыре пути, три платформы.
Ольга Готман, архитектор в 2016 году
Я кайфовала второй год в декрете со своим сыном Марком, и вот Юрий Альфредович Готман, генеральный директор MARKS GROUP, настоятельно приглашает меня выйти на работу. Архитектор в компании уже был, но один среди конструкторов - не воин, поэтому надо было составить компанию) Был проект загородного коттеджа , жилого дома. Но самое главное - я начала проектировать план нового офиса на 7-м этаже. А еще я разрабатывала логотипы для группы компаний.
Денис Ильютенко, руководитель конструкторской группы в 2016 году
В моей группе было человека три-четыре. Был объект очень знаковый тогда для компании - аэропорт Шереметьево. Его как раз реконструировали под Чемпионат мира по футболу. И нас выбрали как проектировщика на геотехнические работы. Мы проектировали котлованы подземных станций, станционных комплексов, тоннелей. Работа была действительно очень-очень непростая, сложная. В короткое время нужно было все не только запроектировать, но и построить. Я помню, что приходилось где-то от руки схемы рисовать для строителей и передавать прям на площадке без каких-либо чертежей, чтобы проект шёл. Ведь сроки стояли очень сжатые на эту работу.
Также в 2016 году зашел объект ЖК «Prime Park» девелопера Optima Development c запросом, чтобы мы оптимизировали решение по свайным фундаментам и по котловану. Мы дали аудит по котловану, обозначили заказчикам, что они не смогут реализовать проектное решение по сваям, которое было заложено другими проектировщиками. Нам не сразу поверили, стали пробовать на стройплощадке делать сваи по технологии забивных свай. В итоге поняли, что действительно не получается и перешли на буронабивные сваи, как мы им предлагали.
Продолжение следует…
repost
Замёрзли? 🥶
Растопим настроение воспоминаниями с нашего новогоднего корпоратива. 🪩
P/S после просмотра видео возрастает желание работать в MARKS GROUP, а поэтому ваши резюме направляем по адресу hr@marksgroup.ru
Мы спросили у Дмитрия Денисова, начальника технологического отдела MARKS GROUP, какие системы безопасности лифтов за последние годы можно назвать прорывными. 🤔
Но если вы знакомы с ловителем кабины Отиса, вам ответ уже очевиден!
edited
⏪Поступил вопрос в редакцию⏩
Если в истории есть прецеденты передвижения домов без нарушения конструкции, то можно ли таким же образом передвинуть жилой комплекс Бадаевский?
Отвечает эксперт MARKS GROUP, главный специалист конструкторской группы, Максим Федотов:
Это очень интересная, но практически нереализуемая задача. ЖК Бадаевский имеет уникальный конструктив с опиранием верхних "парящих" этажей на 35-метровые колонны, которые в свою очередь опираются на конструкцию 3-х этажной подземной части здания. Сама подземная часть опирается частично на плитный фундамент на естественном основании и частично на свайном основании. Соответственно необходимо каким-то образом отделить либо надземную часть от подземной, либо выкопать до фундамента и отделить от свай. В исторических же примерах обычно это были простые неглубокие ленточные фундаменты. И даже если получится каким-то образом отделить эти конструкции, то далее необходимо их равномерно перемещать для всего корпуса ЖК, который выполнен без деформационных швов. Это с учетом конструктива здания потребовало дополнительных временных ферм усиления, огромного числа одновременно работающих домкратов и т.д. В итоге, даже если технически это получится продумать и реализовать, это будет дороже, чем построить новый ЖК, соответственно экономически нецелесообразно!
Мы смотрим в экран телефона сотни раз в день, так пусть каждый взгляд радует и вдохновляет! 📱
Подготовили для вас обои на январь с календарем — скачивайте в хорошем качестве и наслаждайтесь вместе с MARKS GROUP!
Дорогие друзья, коллеги, партнёры, с наступающим Новым 2026 годом!
Спасибо, что весь этот год мы шли вместе — искали новые решения, брались за амбициозные задачи и смело отвечали на вызовы рынка.
Пусть Новый год принесёт ещё больше интересных проектов и продуктивных совместных решений.
Счастья в Новом Году!
Праздник к нам приходит ❄️
Офисный квартал А24 в смарт-районе СберСити в Рублёво-Архангельском.
Генеральное проектирование MARKS GROUP.
Фото: Игорь Давыдов.
Финальный выпуск о трендах!
Сегодня о дизайне интерьеров вместе с Ксенией Калугиной, руководителем группы дизайна MARKS GROUP. Разговариваем о том, как интерьеры станут более яркими и уютными, а также о применении технологий.
Эта серия про тренды заслуживает внимания и множества огончков.🔥
На связи PR-отдел MARKS GROUP.
В преддверии нового года, который мы уже активно планируем с точки зрения будущих инфоповодов, хотим вам сказать важную вещь.
В MARKS GROUP много сильных экспертов и широкая палитра компетенций, и держать такой объём знаний «в тени» просто неприлично. Мы хотим и готовы больше делиться нашей экспертизой. Поэтому обращаемся к организаторам мероприятий, владельцам площадок и медиа, редакторам изданий, коллегам по рынку, девелоперам и представителям гос структур: давайте знакомиться и коллаборироваться!
Мы открыты к экспертным комментариям и интервью, участию в дискуссиях и публичных форматах, лекциям, панельным сессиям, подкастам… У нас есть и собственная площадка для лекций и продакшн-команда.
В уходящем году мы заметно усилили внешнюю коммуникацию - более 10 отраслевых наград, 50+ спикеров MARKS GROUP выступили на внешних мероприятиях, АРХ Москва, Открытый Город, партнёрство с A-HOUSE и это лишь часть того, что было сделано.
Верим, что вместе можем поддерживать и усиливать роль архитекторов и проектировщиков — и в профессиональном сообществе, и за его пределами.
📩 Пишите на pr@marksgroup.ru Будем рады знакомству и совместным идеям.
На карточках — наш небольшой PR-отдел в волшебном ИИ-прочтении от нашего дизайнера. Да, немного магии — чтобы привлечь внимание 🙂
С Наступающим!
edited
Про тренды в благоустройстве! 🏙
Анна Иванова, руководитель группы ландшафтного дизайна MARKS GROUP, расскажет про новые веяния и устойчивые направления движения в будущем году. Про тактильность, соразмерность и световое загрязнение!
Лайкаем интересную и полезную информацию! 🩷
Про тренды в градостроительстве! 🗺
Рассказывает Пётр Гук, руководитель группы архитекторов MARKS GROUP. Все про цифровые двойники, искусственный интеллект и многое другое в этом выпуске!
Шлите огонечки и ставьте лайки 🔥
edited
Продолжаем про тренды ⚡️
Сегодня с нами Валерий Фокшук, руководитель группы архитектурных концепций MARKS GROUP, с увлекательными сведениями о трендах в архитектуре в 2026 году. А что, по вашему мнению,
будет на пике популярности в будущем? Ждем ответы в комментариях!
Концепция тотальный театр
Совсем недавно мы делились итогами международного конкурса Bodegas Vinival, где наша архитектурная концепция вошла в число лучших работ, а в номинации за приз зрительских симпатий мы получили первое место! Как и обещали, делимся подробнее нашей концепцией.
Перед нами стояла очень интересная задача.
Мы работали с бывшей винодельней в Валенсии — массивным, выразительным зданием с сильным характером. По условиям конкурса это место должно было стать точкой притяжения перед Фестивалем огня: пространством, где мастера передают навыки, создают фигуры для парада, разучивают народные танцы и готовят выступления.
С самого начала нам было важно не просто разместить функции, а понять, как здесь рождается и живёт творчество. Что происходит до момента, когда зритель видит готовое представление?
Так появилась идея куба-шкатулки — пространства, в котором процесс остаётся скрытым. Репетиции, работа руками, поиск формы и движения живут внутри, не становясь сразу публичными. Архитектура здесь не выставляет процесс напоказ, а бережно охраняет его до момента раскрытия.
Во многом мы вдохновлялись подходом Lacaton & Vassal — их умением работать с существующей архитектурой максимально деликатно, добавляя новое как лёгкий, почти временный слой. Нам была близка их логика: не разрушать, не маскировать, а расширять возможности здания.
Так в проекте появилась лёгкая, но крупная форма, внезапно врезанная в массивный исторический объём. Поликарбонатный куб контрастирует с тяжёлыми стенами винодельни, но не спорит с ними. Он пропускает свет, создаёт мягкое свечение и визуально работает как сценография — как временная декорация внутри постоянной архитектуры. При этом он обеспечивает дополнительное естественное освещение.
Внутри куба пространство сделано максимально гибким: перегородки двигаются, мастерская может становиться сценой, а репетиционный зал — зрительным пространством. Архитектура перестаёт быть фоном и начинает работать как инструмент. В этом смысле нам близка идея тотального театра, где само здание становится участником действия. При этом к исходной архитектуре мы отнеслись очень бережно. Нам действительно нравится первоначальная форма винодельни, её тяжесть и пластика, поэтому фасады почти не изменены. Новое вмешательство не доминирует, а вступает в диалог: лёгкое внутри тяжёлого, временное внутри постоянного.
В итоге для нас этот проект — не просто реконструкция.
Это живое здание, которое может закрываться и открываться, быть тихим рабочим пространством днём и сценой вечером. Пространство, где традиции не застывают, а продолжают жить и передаваться дальше.
А что это у вас на носу?
Новый год! 🎄
А вместе с ним и новые веяния и тенденции развития строительной сферы. Специально для вас мы узнали у экспертов MARKS GROUP самые свежие тренды будущего года. Начнем с технологий проектирования, на связи Татьяна Афонина, руководитель технологического управления MARKS GROUP.
С вас горячий лайк за полезную информацию!🩷