Спасибо всем, кто включился в обсуждение фотографии с переговоров в Абу-Даби! Версий набралось на целую лекцию: от колхозанского неуважения к противнику и демонстративного отказа от правил до «я ж не лох», западной неформальности и попытки понравиться зрителям по ту сторону экрана. Особенно близка мне мысль такого толка – человек этот в запотевшей кофте может сделать попытку обесценивать чужой статус, но выглядеть ещё слабее. Есть над чем подумать, короче. В разговоре вспомнил показательную ИСТОРИЮ. 1 августа 1958 года Мао Цзэдун встретил советскую делегацию во главе с Никитой Хрущёвым... в белом халате и тапочках. Все остальные, включая китайское руководство, были в официальных костюмах. Затем Мао предложил продолжить общение в бассейне. Хрущёв вежливо снял костюм, передал его охране и полез в воду в сатиновых семейных трусах. Плавал он плохо, поэтому вскоре воспользовался автомобильной камерой, которую ему бросил охранник. Выглядело это НЕ ОЧЕНЬ. Мао тем временем прекрасно плавал и продолжал обсуждать международную политику. Переводчики носились вокруг бассейна. Красота! Мао нарушил протокол. Причём демонстративно. Но есть нюанс: он управлял обстановкой! Мог перенести время встречи, изменить её формат, заставить собеседника принять новые условия. У него хватало для этого власти, статуса и личного масштаба. А что у нашего персонажа из Абу-Даби? Он пришёл в кофте. Протокол, допустим, нарушил. Но формат встречи остался прежним. Никто вслед за ним кофту не надел. Никто не побежал переодеваться. Владимир Мединский, например, своими историческими лекциями на переговорах в Стамбуле добился того, что их публично обсуждал даже генеральный секретарь НАТО. Нравится кому-то из рептилоидов содержание этих лекций или нет, но факт: Мединский сумел навязать свою тему. Потому что масштаб личности – иной, стартовые переговорные позиции – иные! А здесь что? Кофта как заявление о незалежности? Ну ок. Слабенький жест. В публичной риторике есть важная вещь – уместность. Вы можете нарушить правила и за счёт этого усилить свою позицию. Но для этого надо обладать возможностью управлять самой ситуацией. Иначе вы просто человек, который пришёл в замызганной кофте, как колхозан.