Как передать бизнес и не потерять себя? Новый CEO может получить все полномочия, доступы и даже кабинет предшественника, но культура компании так просто к нему не перейдёт. Она держится на привычках и негласных правилах. Если заранее не поработать с культурой, при смене руководителя компания рискует потерять как раз то, что делало её особенной. Ключевые сотрудники уходят, команда не принимает нового лидера, а ценности, которые годами висели на стене, вдруг оказываются никому не понятными. Об этом написал стратегический партнёр makelove Роман Шеховцов в материале «Ключ от бизнеса с правом передачи». Его главная мысль: передать культуру невозможно, если до этого ей никто осознанно не управлял. Роман по шагам разбирает, как подготовить культуру к смене руководителя: что в ней зафиксировать и как встроить ценности в ежедневную рутину. Отдельная часть посвящена преемникам: что сделать ещё до вступления в должность, чтобы команда приняла вас как своего. Материал вышел в новом сборнике SQN review «Время преемников». Коллеги из SQN разбирают, почему собственники годами откладывают вопрос преемственности и как его решают в фармацевтике, добывающей отрасли и девелопменте.