Как из управления одним магазином перейти на управление целой группой? Ризван Эдельбаев знает ответ. 🧲 Пять лет назад Ризван пришёл в «Магнит» товароведом. За это время успел поработать в трёх магазинах и дорос до директора. А в начале 2026 года увидел рассылку о вакансии директора группы в Пятигорске и решил рискнуть. «Мысль о росте была всегда. Увидел вакансию, откликнулся и подумал: почему бы не попробовать свои силы?» — вспоминает он. Сейчас у Ризвана под управлением целая группа магазинов. По его словам, главное изменение — это масштаб задач. «Раньше я отвечал за один магазин, а теперь смотрю на общий результат всей группы. Задач стало больше и они разные: работа с показателями, собеседования, мотивация команды, взаимодействие с директорами и решение нестандартных ситуаций», — делится он. 🙂 Что изменилось лично для него? Ризван отмечает, что стал гораздо больше общаться с другими подразделениями и руководителями. Это помогло лучше понять, как устроены процессы в компании изнутри, и стать заметнее в бизнесе. Ну и про финансовую сторону он тоже не забыл — карьерный рост принёс и рост дохода. А что тем, кто сомневается? «Я считаю, что человеку важно постоянно развиваться. Не обязательно всё получится с первого раза. Главное — не бояться пробовать и заявлять о себе. Если есть желание двигаться дальше, шанс обязательно появится», — советует Ризван. Готов сделать следующий шаг? Зайди в приложение «Твой Магнит» → раздел «Кадровый резерв» → «Мои вакансии» и актуализируй информацию о своей готовности к развитию. Возможно, твой новый уровень ответственности уже ждёт.