mads media

⬆️ Знакомьтесь, это Женя Купцова. В Яндексе она делает так, чтобы сотрудники не только вместе работали, но и объединялись вокруг того, что любят. Если чуть официальнее, то руководит командой внутренних комьюнити по интересам. Ближайшую неделю Женя и её команда будут ломать стереотипы о сообществах. Мы обсудим: ☑️Почему комьюнити — это не просто про нетворкинг и «вместе потусить в пятницу» ☑️В чём конкретная польза сообществ для бизнеса ☑️Правда ли, что комьюнити в компаниях могут экономить бюджет ☑️Зачем делать мероприятия, если люди и так общаются онлайн ☑️Какой контент помогает развивать сообщества, а какой мешает Стартуем!

Если любите разбирать фестивальные кейсы не только по принципу «красиво / некрасиво», нашли вам планы на эту неделю 🏆 На канале про минималистичную рекламу «А чем тут идея?» стартует неделя MAD STARS 2026. В этом году автор был в составе Final Jury фестиваля в Бусане и участвовал в выборе работ, которые получили металлы и Гран-при. Всю неделю он будет разбирать самые интересные кейсы фестиваля и делиться мыслями о том, что вообще помогает выигрывать фестивали. А мы в mads эту неделю поддерживаем ❤️ Потому что смотреть на сильные работы глазами человека, который буквально сидел в комнате жюри и обсуждал их, — отличный способ немного прокачать собственную фестивальную оптику. Залетайте в «А чем тут идея?» и следите за разборами всю неделю. И мы тоже будем подглядывать 👀

«Креативный интеллект» — курс про то, как превратить умение придумывать из случайной магии в понятный рабочий процесс. На курсе разбираемся, как исследовать задачу, находить инсайты, генерировать больше идей, выбирать сильные и развивать их в полноценные концепции. Много практикуемся, презентуем и получаем фидбек от экспертов индустрии. На втором модуле «Как выигрывать фестивали» работаем с международными брифами, собираем фестивальные кейсы и готовим их к подаче на D&AD и Young Ones 🏆 В итоге у вас останется собственный рабочий процесс: где искать идеи, что делать, когда ничего не придумывается, и как доводить хорошую мысль до сильной концепции. Старт 31 августа! Записывайся прямо сейчас. На курсе осталось парочка мест 🤓

+1

Мне дали ТЗ сделать небанальные фото в Великобритании Задача выполнена? 💀🤭

Куда можно доехать на одной хорошей идее? 👀 Работа креатора хороша хотя бы тем, что никогда не знаешь, где окажешься со следующим проектом. 📑 Можно придумывать кампанию для бренда, которым давно пользуешься сам. Можно однажды увидеть свою идею на огромном экране или где-нибудь посреди города. 📑Можно менять индустрии и сегодня разбираться в моде, завтра в музыке, а послезавтра внезапно знать всё о доставке еды. 📑Можно собирать команды из людей, с которыми еще вчера не был знаком, питчить свои идеи большим брендам, ездить на съемки и фестивали, отправлять работы на конкурсы и обнаруживать себя в Каннах. 📑 Можно работать из разных городов и стран, заводить друзей по всей индустрии и постоянно получать легальный повод залезать в совершенно новые миры просто потому, что «у нас такой бриф». 📑 А еще можно придумать себе карьеру, которой до этого вообще не существовало. Кажется, поэтому нам так нравится эта профессия. А если хочется прокачать навык, с которого всё начинается, приходите на «Креативный интеллект» в mads. Там учимся находить идеи, развивать их и превращать в сильные концепции. Старт сегодня 🔥 → Присоединяйтесь здесь

+6

Знакомьтесь, Даша — крутой креатор, которую мы еле поймали где-то между Лондоном и Парижем, чтобы наконец рассказать вам ее историю. ⠀ Даша — выпускница mads. Когда-то она училась у нас на «Концептинге» («Креативный интеллект)», а сейчас колесит по странам и делает классные штуки! ⠀ За ее плечами федеральные кампании и выигранные тендеры, переезд в Москву с 3500 рублей, учеба во Франции с кредитом на 1,5 млн, попытки попасть в Dior, Chanel и Balenciaga, Каннский кинофестиваль и Каннские львы. ⠀ В общем, попросили Дашу рассказать, как она дошла до такой жизни и что происходило по дороге. А еще сегодня мы попросили Дашу показать, как проходит ее день! Поделимся в нашем профиле 😎 ⠀ Листайте →

Завтра встречаемся на антипрактикуме по портфолио 🔥 (1 сентября в 19.30 по мск) ➡️ антипрактикум: собираем худшее портфолио креатора вместе с креативным директором Яндекс Go ⬅️ 🔴соберём самое ужасное портфолио, какое только можно представить, — со всеми классическими ошибками сразу 🔴разберём его через вредные советы: специально испортим портфолио на каждом шаге 🔴пройдёмся по каждой ошибке отдельно — и обсудим, почему именно она чаще всего заставляет закрыть портфолио, даже не дойдя до конца ты получишь 🔴понимание, какие ошибки чаще всего отталкивают тех, кто смотрит портфолио 🔴набор вредных советов, по которым сразу узнаешь слабые места в своём портфолио 🔴больше шансов, что твоё портфолио вызовет интерес у креативного директора и HR 🔴критерии, как выбрать и подать проекты, чтобы показать себя сильнее спикер: Андрей Козий, креативный директор Яндекс Go (креативный директор Яндекс Go в инхаус-студии Magic Camp. Обладатель наград фестивалей Epica, Red Apple, Effie Russia, ADCR Russia и Ad Black Sea. Автор телеграм-канала believeinbrief)

+1

Уже 31 августа начинаем новый поток mads «Креативный интеллект». До старта осталась пара дней и последние места 👀 За несколько месяцев вы соберете собственную систему работы с идеями: научитесь разбирать брифы, искать инсайты, использовать креативные техники, генерировать больше решений и докручивать лучшие из них вместе с экспертами индустрии. Можно пройти один модуль или оба. На «Как придумывать идеи» прокачиваем сам креативный процесс, а на «Как выигрывать фестивали» работаем с международными брифами, собираем фестивальный кейс и готовим работы к D&AD и Young Ones 🏆 Плюс за время обучения можно собрать новые работы для портфолио, получить много фидбека и воспользоваться карьерным сервисом mads. И важный момент: «Креативный интеллект» с двумя модулями проходит только раз в год. Поэтому если весь август вы сохраняли наши посты, смотрели работы студентов и думали «надо бы» — вот теперь правда надо :) ❤️ Последние места на этот поток — по ссылке тут!

На следующей неделе тебя ждет аж три бесплатные лекции 🚀 📑 1 сентября, 19:30 (МСК) антипрактикум: собираем худшее портфолио креатора вместе с креативным директором Яндекс Go 🔴соберём самое ужасное портфолио, какое только можно представить, — со всеми классическими ошибками сразу 🔴разберём его через вредные советы: специально испортим портфолио на каждом шаге 🔴пройдёмся по каждой ошибке отдельно — и обсудим, почему именно она чаще всего заставляет закрыть портфолио, даже не дойдя до конца 📑 2 сентября, 18:00 (МСК) Q&A-сессия с креативным директором На открытой Q&A-сессии разберём, как не наломать дров в первые месяцы после перехода на позицию креативного директора, сохранить доверие команды, клиентов и нового руководства и не разочароваться в новой роли. 📑 3 сентября, 18:00 (МСК) от созвонов в зуме до награждения в лондоне: как не сдаться и стать победителем Опыт команды, выигравшей D&AD, Young Ones и Applied Arts. Ты узнаешь, как пережить фестивальный марафон и превратить креативный хаос в понятный процесс, который приводит к сильным кейсам и международным наградам. На опыте команды, выигравшей сразу несколько международных фестивалей, спикеры дадут практические советы и поделятся своими секретами. 🔴🔴🔴 Не пропусти самые важные события mads — подписывайся на @mads_lections_bot. Получай анонсы и напоминания об открытых лекциях, карьерных консультациях, офлайн-встречах комьюнити и любом движе👌

Какой инструмент недели вы готовы применить к своей задаче: — четыре уровня аналитической культуры; — переназывание метрики; — формула гипотезы; — три фильтра инициативы; — диагностика модели роста; — пересчет цели снизу вверх? Напишите в комментариях название инструмента и то, к какой реальной задаче вы его примените. Авторам самых содержательных ответов — закрытая экскурсия в офис Paper Planes: покажем, как устроена работа консалтинговой команды изнутри. После выхода новой книги Ильи Балахнина «Формула прибыли 2.0» победители также получат экземпляр с автографом автора.

Возьмите план роста и разложите его на четыре рычага: — новые клиенты; — конверсия; — частота покупок; — средний чек. Теперь для каждого запишите две цифры: 1. Какой рост требуется согласно математическому плану; 2. Что реально позволяет рынок, поведение клиентов и мощность компании. В одном из наших кейсов изначально план роста подразумевал по 9% на все три рычага. Проверка рынка, повторных обращений и ценовой эластичности показала другое распределение: 11% рост клиентской базы, 11% рост повторных обращений и 6% рост цены. Это и есть пересчет снизу вверх: не подгонять реальность под красивую пропорцию, а пересобрать пропорцию по полученным данным. Проверьте: как рычаги, отраженные в вашем плане в Excel, согласуются с реальными данными?

Мы посвятили эту неделю диагностике наших производственных механизмов. Как мы можем заранее предсказать последствия наших действий — и предотвратить нежелательные. Как мы обозначаем роли показателей в экономике. Как мы превращаем вдохновляющую инициативу в сильную продуктовую ставку. Как нам подобрать рычаг роста соответственно нашей бизнес модели. Хороший вопрос полезен не сам по себе. Он должен привести к гипотезе, расчету и выбору действия. Поэтому закончим неделю еще одним инструментом — пересчетом цели снизу вверх.