Лев Лобов → Работу молодым

6 месяцев с момента запуска Юниворка 1 марта 2026 года мы с командой запустили Юниворк – карьерную платформу для студентов. Прошло полгода, и это, наверное, хороший момент, чтобы вернуться в блог. Последние месяцы почти ничего не писал – большая часть времени уходила на работу. За это время проект сильно вырос, но также столкнулся с трудностями и проблемами. Момент для выхода на рынок оказался не самым удачным. Компании сокращают найм, опытные специалисты снижают зарплатные ожидания, а молодым специалистам без опыта становится еще сложнее найти первую работу. Многие наши клиенты тоже сократили найм. Нам удалось сделать продукт, который нравится пользователям и партнерам, решает их задачи, но при этом компании пока не готовы платить за него столько, сколько нам хотелось бы. Эти 6 месяцев стали временем исследований и экспериментов. Тестировали разные форматы, модели монетизации и поняли, что наша ценность не в том, чтобы стать очередным HeadHunter. Сейчас мы полностью концентрируемся на создании базы проверенных молодых специалистов, чтобы помочь компаниям находить среди них подходящих кандидатов. За это время я много думал не только о продукте, но и о себе. Я прошел путь от первоначального очарования проектом к разочарованию и, в конце концов, к осознанному пониманию ежедневной работы. Потратил слишком много времени на поиск инвестиций, что в какой-то момент начал забывать о самом важном – пользователях, клиентах и партнерах. Теперь вместо надежды на внешнее финансирование я делаю упор на построение прибыльного и устойчивого бизнеса. Юниворк продолжает расти. Мы масштабируемся на всю Россию, у нас 10+ подписанных соглашений с университетами, фактическое присутствие в 92 университетах и тысячи пользователей. При этом все оказалось не таким веселым, как я предполагал. Это большая работа на долгосрочную перспективу. Наверное, поэтому я и перестал писать. Мне не хочется создавать впечатление, что за успехом всегда следует только успех. Я устал казаться идеальным и хочу просто быть самим собой. Хочу делиться не только успешными результатами, но и сложностями, ошибками и провалами. Рассказывать не только про Юниворк, но и про другие проекты, которыми я занимаюсь. Для меня важно строить честные и долгосрочные отношения с людьми – пользователями, клиентами, партнерами и подписчиками – и больше делиться находками, мыслями и идеями.

Первый месяц позади. За это время Юниворк сильно вырос. Больше соискателей, больше работодателей, и – самое главное – мы пошли за пределы Новосибирска и вышли почти на весь Сибирский федеральный округ. На фото – наше первое офлайн-мероприятие для студентов Института экономики и менеджмента ТГУ в Томске. Отдельное спасибо Ольге Владимировне Мисютиной, директору карьерного центра ИЭМ ТГУ – за приглашение, открытость и теплый приём! Совсем скоро – большое обновление платформы. Новые карьерные возможности для студентов младших курсов по всей России.

Мы с командой провели мета-исследование рынка молодых специалистов в России за 2025 год – готовили его в рамках выступления в РАНХиГС. Хочу поделиться ключевыми тезисами: 1. Безработица на минимуме (~2,2%), но каждый пятый безработный – моложе 25 2. Дефицит кадров есть, но в сегменте квалифицированных специалистов с опытом 3. Более 60% вакансий требуют практических навыков 4. Ожидания молодых специалистов растут быстрее рынка 5. Поиск первой работы остается фрагментированным В итоге парадокс: работы много, но войти в рынок сложно. Это системный разрыв между образованием и наймом – и именно из него родился Юниворк как инфраструктура карьерного старта. В прикрепленной презентации – полный текст мета-исследования, с цифрами и выводами.

На момент запуска мы представлены в 5 университетах Новосибирска (НГУ, НГТУ, НГУЭУ, СГУГиТ и Университет биотехнологий). А до конца года мы планируем охватить 231 целевой университет по всей России. На фото – наше первое мероприятие в новом университете – СГУГиТе.

NSUJobs вырос. Встречайте Юниворк. Несколько лет назад я создал NSUJobs, чтобы студенты НГУ могли проще находить работу по специальности. За эти 2 года проект сильно вырос. Мы с командой привлекли более 3 000 пользователей, 110 работодателей, обработали более 1500 откликов и трудоустроили почти 500 человек. Сегодня пришло время двигаться дальше. Мы запускаем Юниворк – платформу поиска работы для студентов и выпускников из всех университетов по всей России. На самом деле, хочется сделать поиск первой работы простым и понятным. Чтобы не было бесконечного спама, вакансий курьеров и отсутствия обратной связи. Мы делаем платформу для поиска первой работы, которая действительно работает. С 1 сентября 2026 года поддержка NSUJobs официально прекращается, наша команда полностью концентрируемся на развитии Юниворк. Спасибо всем, кто следил за нами и поддерживал. Мы продолжаем реализовывать нашу миссию: «Помочь каждому студенту и выпускнику реализовать свой профессиональный потенциал».

Клиенты, а не конкуренты В феврале этого года я запустил NSUJobs.ru – закрытую платформу с вакансиями для студентов и выпускников НГУ. За первый месяц работы у нас зарегистрировалось 700 человек и более 30 компаний. Результат оказался успешным – компании активно размещают свои вакансии, соискатели откликаются и общаются с работодателями. Спустя месяц, об NSUJobs написали ведущие российские СМИ, мы получили массу обратной связи, как поддержку, так и критику. Я считаю, что текущий успех проекта обусловлен глубоким пониманием и тесным контактом со студентами/выпускниками и компаниями. Проектируя сервис, я отталкивался не от существующих практик, а от основных потребностей конечных пользователей – качественные вакансии, удобный интерфейс и простой функционал. Именно пользователи – наши клиенты – определяют судьбу платформы, влияют на ее успешное существование. В дальнейших планах – превращение сервиса в платформу карьерного развития, масштабирование на всю Россию. Для меня очень важно продолжать реализовывать нашу миссию – помочь каждому студенту и выпускнику реализовать свой профессиональный потенциал. Если вы хотите присоединиться к команде проекта или представить вашу комапнию и размещать вакансии, то напишите мне на hey@leolobov.com

Следующая технологическая волна В самом начале исследования «The AI Revolution» фонда Coatue приводится концепция «технологических волн» и периодов их адаптации. Три глобальные волны с 1990 по 2025 года – Появление сети Интернет (90-е), Смартфонов (2005) и Искусственного интеллекта (2020). Каждая из этих волн стимулирует появление и развитие следующей. Эти технологии на принципиальном уровне изменили уклад нашей жизни, в значительной степени повлияли на увеличение нашей продуктивности и эффективности. Очень часто люди увлекаются отслеживанием циклов хайпа – технология уже достаточно развита и выходит на плато –, а не циклов технологического прогресса – зарождения и развития новых технологий. Поэтому, чтобы получить наибольшую выгоду от изменений мы должны следить за зарождением технологий. Следующей технологической волной, с моей точки зрения, станут решения в сфере биотехнологий (Biotech), в направлении нейрокомпьютерных интерфейсов (brain-computer interface, BCI). Нейроинтерфейсы могут стать следующим массовым продуктом, который принципиально изменит то, как мы взаимодействуем с информационными системами. Начиная с неограниченного расширения нашей памяти за счет доступа к Интернету и заканчивая возможностью вернуть зрение, слух, речь. Исследования и открытия в сфере ИИ заложили основу для интерпретации неструктурированных данных за счет самообучения и оптимизации. Наш мозг – одна из сложнейших структур в мире – получил новую перспективу для расшифровки и понимания благодаря ИИ, а мы получаем перспективу к значительному расширению своих биологических способностей.

Удивительно наблюдать за стремительным развитием и повсеместным использованием искусственного интеллекта в жизни и профессиональной деятельности людей. Начиная от таких базовых вещей, как генерация описаний товаров/услуг, написания статей, постов для социальных сетей, домашних работ и заканчивая интеграциями в разрабатываемых цифровых продуктах. В одном из проектов, над которым я работал, мы внедрили GPT 3.5 от OpenAI. Модель GPT это однозначно весело и достаточно эффективно (а также, иногда страшно). Изучая нескончаемые новости, публикуемые материалы, проекты на ProductHunt по теме ИИ, я заметил зарождение новой профессии — prompt-engineer. Данный специалист квалифицируется на построении «правильных» запросов, заданий для искусственного интеллекта. Также, стоит заметить значительное увеличение количества вакансий для специалистов по проектированию, созданию, обучению ИИ. Мне с трудом верится, что искусственный интеллект способен полностью заменить людей. Я верю в то, что он может дополнить нас, значительно увеличить эффективность работы. ИИ — это, в первую очередь, классный инструмент, с которым необходимо уметь работать, чтобы сохранить свою актуальность и востребованность в профессиональном плане.

Топ-10 книг за 2022 год Список достойных внимания книг про психологию, будущее, бизнес и технологии, которые произвели на меня наибольшее впечатление в 2022 году. 1. «Будущее без работы» Дэниел Сасскинд Что будет, когда искусственный интеллект (ИИ) и роботы станут эффективнее и дешевле людей? Автор приводит доказательства высокой вероятности сценария «замены человека роботом», в связи с чем поднимает вопросы как функционировать такому обществу, чем заниматься людям, как зарабатывать и в чем искать смысл жизни. Особенность книги — перевод выполнен ИИ. 2. «Рискуя собственной шкурой» Нассим Николас Талеб В основе книги — принцип «Шкуры на кону» — идея о том, что для достижения успеха в жизни, необходимо нести ответственность за принятие решений, и наравне с поощрением, нести потери в случае неудачи. Лично для меня, Талеб — открытие года. Его, казалось бы, простые концепции, прямолинейная манера повествования и провокационные идеи, с которыми можно не соглашаться, привлекают особый интерес и заставляют по-новому взглянуть на привычные явления. 3. «Революция платформ» Джеффри Паркер, Маршалл ван Альстайн, Сангит Пол Чаудари Платформенная бизнес-модель — одна из наиболее прорывных идей организации и координации работы огромного количества субъектов. Приобретя свое наибольше распространение в цифровой экономике, наша жизнь теперь неразрывно связана с платформами. Авторы подробно объясняют природу платформ, сетевых эффектов лежащих в их основе, а также предоставляют подробную инструкцию как создать и грамотно ей управлять. 4. «Нейрофитнес» Рахул Джандиал Известный американский нейрохирург и нейробиолог, делится своими знаниями о том, как устроен человеческий мозг и что нужно делать, чтобы поддерживать его в здравом и активном состоянии на протяжении всей жизни. Повествование книги выстраивается на основе личного жизненного и профессионального опыта автора, а также историях его пациентов. 5. «How to get rich» Naval Ravikant Небольшая книга о том, как создать большое богатство, про которую я написал отдельный пост. Больше всего меня поражает в ней философия автора, глубина понимания фундаментальных принципов успеха и практическая направленность. 6. «Сложные решения» Бен Хоровиц Предприниматель, со-основатель одного из крупнейших в мире венчурных фондов (Andreessen Horowitz) рассказывает свой непростой опыт работы и построения успешных технологических компаний. История о настоящих трудностях, сложных управленческих решениях и непростых жизненных выборах. 7. «Изобилие» и «Будущее быстрее, чем вы думаете» Питер Диамандис, Стивен Котлер Две книги — исследования нашего будущего и неизбежных изменений в жизни. С точки зрения авторов, разделяющих оптимистичный взгляд, технологии влекут за собой неизбежное повышение уровня благосостояния человечества. Достигается это как за счет появления новых технологий, так и за счет конвергентного эффекта — значительного синергетического эффекта от объединения нескольких разных технологий. 8. «От носорога к единорогу» Виктор Орловский, Владимир Коровкин Управляющий партнер венчурного фонда о цифровизации и стартапах. В основе — концепция компаний «единорогов» (молодые, инновационных) и «носорогов» (крупных, стабильных). Детальное описание различий природы организаций двух типов, а также размышления автора о том, что нужно делать носорогам, чтобы быть стать похожими на единорогов. 9. «На крючке» Нир Эяль, Райан Хувер Практическое руководство о том, как создавать успешные цифровые сервисы, вызывающее привыкание пользователей. Авторы раскрывают подробное описание «крючка» — последовательности действий необходимых для максимального увлечения, привлечения и удержания внимания пользователей. 10. «Неотвлекаемые» Нир Эяль Антидот к предыдущей книге. Автор на своем примере рассказывает, как обрел нездоровое привыкание к цифровым сервисам, как ему удалось его преодолеть и выстроить осознанную жизнь, наполненную глубоким фокусом к работе и семье. Опять же, представляет из себя практическое руководство, основанное на исследованиях и собственном опыте автора. #books

MarlowGiveaway 2022 Сегодня завершился один из крупнейших в России конкурсов для молодых музыкантов, в котором я отвечал за техническую организацию и поддержку. Подготовка и проведение заняло больше 6 месяцев, а результаты превзошли все наши смелые ожидания. Мы создали 4 приложения — Telegram бота, сайт для подачи заявок, сайт с онлайн голосованием и панель администратора, через которую происходило управлением всем конкурсом. Более 60 000 пользователей воспользовались разработанными приложениями и загрузили свыше 550 часов контента, а команда модераторов обработала более 12 000 заявок и 1 000 запросов в поддержку. В момент запуска мы даже не справились с нагрузкой, но быстро восстановили работу и смогли успешно отразить последующие DDoS атаки. Я невероятно благодарен каждому участнику конкурса, каждому члену нашей команды, а также благодарен Славе за возможность реализовать этот проект. Надеюсь, конкурс действительно помог начинающим музыкантам и все получили ценный опыт, удовольствие от участия. #news

Дать голос каждому студенту Вы встречались когда-нибудь с непонимающими, жесткими, неуважительными преподавателями, с неинтересными, устаревшими предметами? Или, наоборот, с глубокими, полезными предметами, с эмпатичными и вдохновляющими преподавателями, курсы которых обделены вниманием? В начале своей учебы на Экономическом факультете НГУ в 2018 году я присоединился и позже возглавил направление студенческого проектного офиса «Анкетирование студентов», для которого разработал первую версию платформы сбора и анализа обратной связи от студентов об учебных курсах и преподавателях. За 4 года работы мы опросили более 3000 студентов, собрали более 28,5 тыс. оценок преподавателей и более 20,5 тыс. оценок предметов. На основе этих данных деканат улучшал образовательные программы, менял преподавателей, делал некоторые обязательные предметы опциональными. Данные, которые мы собирали и анализировали, помогали принимать решения и вести объективную статистику. Сегодня я анонсирую вторую версию платформы для сбора и анализа обратной связи, и одновременно с тем, ее выделение в самостоятельный проект — Студбэк. Сейчас мы планируем повысить степень автоматизации, полностью переработать интерфейс и начать работу с другими образовательными организациями. Я верю, что Студбэк может дать голос каждому студенту и значительно улучшить качество образовательных программ с помощью сбора и анализа обратной связи. https://studback.ru #news

Навык писать кратко и по делу Заметил интересную вещь, при написании эссе и рефератов в университетах и школах часто обозначают требование по объему. Например, 1,5-2 страницы, 1000-1500 слов, или не менее 30-40 страниц в случае курсовых и дипломных работы. Акцент делается на форму, а не на содержание. Как итог, работы с высокой концентрацией «воды» - бессмысленных слов и конструкций, которые никак не влияют на содержание и его передачу. Конечно, бывают исключения, но, как правило, объемные и содержательные работы крайне трудны для восприятия. Зачастую, после получения образования, люди продолжают писать много и объемно о том, о чем можно (и нужно) писать мало и кратко. Чем четче и короче что-то написано, тем выше вероятность правильного и быстрого понимания. Вместо того, чтобы учить эффективности, так необходимой в реальной жизни (работе и межличностных отношениях), нас учат крайне неэффективному формализму. #thoughts

Если Вы не любите читать с электронных устройств и предпочитаете бумажные носители, то я собрал и прикрепил файл с книгой, который можно распечатать.

«How to get rich» Naval Ravikant. Несмотря на вызывающее название книги, в ней вы не найдете способов, схем или конкретных действий для того, чтобы заработать денег и разбогатеть. Богатство вещь субъективная, и, с точки зрения автора, главная цель богатства - дать определенный уровень свободы человеку. «How to get rich» появилась благодаря треду в твиттере Наваля и благодаря совместному подкасту с его партнером Ниви. Вместе, они основали успешную американскую платформу AngelList, где стартапы привлекают финансирование, ищут сотрудников и партнеров. Как я уже говорил ранее, твитты и подкаст Наваля и Ниви, которые превратились в эту книгу, имеют скорее философский характер, нежели экономический. Все это, по-сути, субъективное представление двух успешных людей о том, как работает наш мир, отношения людей в нем и как выстраивать свою жизнь и свои дела. Хочу поделиться следующими идеями и тезисами из книги, которые я нашел наиболее интересными и полезными: 1/ Богатство - бизнес и активы, которые работают на Вас пока Вы спите. Существуют денежные (напр., предпринимательство) и статусные игры (напр., политика), главное отличие в том, что первые, по определению, являются играми с ненулевой суммой (каждый может быть победителем), а вторые являются играми с нулевой суммой (всегда есть победитель и проигравший). 2/ Люди. Нужно играть в долгосрочные игры с постоянными людьми. Выбирайте людей с высоким интеллектом, высокой энергией и высокой честностью. Если кто-то очень плохо обращается с официантом, то это лишь вопрос времени, когда он плохо обойдется с Вами. Сердитые, возмущенные, мстительные, недалекие люди, в сущности, таковы во многих взаимодействиях в реальной жизни. Если вы не уверены, что готовы работать с кем-то всю жизнь, то не работайте с ним и дня. 3/ Образование. Самое главное - научиться самообразовываться. Дети всегда задают вопросы, но система образования в целом, и даже наш способ воспитания детей заменяет любопытство подчинением. Вы всегда можете научиться лучше, если будете делать это на практике. Программирование = прикладная форма арифметики. 4/ Проницательность - понимание долгосрочных последствий своих решений, способность предсказывать долгосрочные последствия своих решений. Интеллект без опыта зачастую более чем бесполезен. Этичность - это долгосрочная жадность, стремитесь быть этичным, потому что это привлекает других долгосрочных игроков в Ваше сообщество. 5/ Вдохновение - вещь непостоянная, когда у Вас есть вдохновение, действуйте прямо здесь и сейчас. Как правило, наиболее эффективно, особенно в сфере знаний, люди работают спринтами - настолько усердно, насколько могут, а затем отдыхают. Пару слов про идею сложного процента (compound interest, aka компаудинг), являющейся основой для утверждений авторов. Эффект сложного процента - усиление отдачи чего бы то ни было в течение времени при условии постоянного «реинвестирования». Наваль приводит следующий пример, если Вы ведете с кем-то дела, дружите на протяжении 10, 20, 30 лет, то сотрудничество становится все лучше и лучше, Вы легче доверяете таким людям, трение уменьшается, Вы можете делать больше и больше вместе. Однозначно рекомендую прочитать книгу «Hot to get rich» полностью, ведь в ней доступным языком объясняется что такое, на самом деле, богатство, почему это «правильно» и как в современном мире стать богатым человеком. Оригинал книги находится в блоге Наваля, а русскоязычная версия доступна в блоге Ивана Замесина. Огромная благодарность Алесе Чернявской за перевод книги. #books