🔥M&A в девелопменте: статистика 1пг2026 г. Девелопмент в 2025 был лидером M&A: 62 сделки на $6,34 млрд (21% по количеству, 23% по объёму). В 1 полугодии 2026 г: ✅Объём сделок вырос на 30% до $24,07 млрд, из которых за счёт государства: 15 сделок на $10,16 млрд. Без национализаций — стагнация по количеству и снижение объёма. ✅Девелопмент опустился на 3-е место (пропустив АПК и Торговлю). Объём сделок в секторе минус12% к 1пг25. Доля транзакций сохранилась (четверть рынка), но средний чек снизился. 🏆 Крупнейшие сделки 2026 1️⃣ Галс-Девелопмент: ВТБ продал 100% за >100 млрд руб. 2️⃣ Raven Russia: национализация и продажа на аукционе с 5-й попытки за 47,2 млрд руб. при стартовой цене 92,5 млрд руб. 3️⃣ Лидер-Инвест → Etalon Group: АФК «Система» продала 51% за 15,2 млрд руб. 📉 Макро-давление ▪️Продажи новостроек в Москве -30% за 1пг2026, в регионах +6% за счёт госпрограмм. ▪️ Затоваривание. Дисбаланс спроса и предложения. Объем строящегося жилья 119,7 млн кв. м, ввод упал на 18%. ▪️Ипотечный шок: выдачи выросли на 48% перед ужесточением, но впереди — рост просрочек по рассрочкам. Доля сделок с собственными средствами и рассрочками выросла до 32% ▪️Маржа девелоперов снизилась до 7–8% (против 25–35% в 2010-е). Рост себестоимости строительства, рост НДС, кадровый голод, пр. ⚠️ Проблемные активы ▪️ Дисконты варьируются от 25% до 70% — и это не предел. Чем сложнее юридическая история, тем выше скидка. ▪️Множественные переторжки стали нормой. Raven — 5 попыток, долгострой в Новосибирске — 3. Будьте готовы к тому, что сделка может занять полгода и больше. Ключевой риск - кредитные обременения и незакрытые обязательства перед дольщиками/подрядчиками. 📈Ключевые тренды ✅Активность по количеству сделок сохраняется, конкуренция за крупные активы выше. ✅Роль государства и банков — главные продавцы активов. Готовьтесь к работе с Росимуществом, судами, правоохранителями. ✅Консолидация жилого сектора — крупные игроки поглощают мелких. ✅Расширение по регионам ✅Складская недвижимость и ЗПИФы — растёт интерес, сделки с готовыми комплексами. ✅Редевелопмент исторических зданий — Sminex купил Первую образцовую типографию за 12–14 млрд руб. + 25–30 млрд в реконструкцию. ✅Рост цессии — покупка долгов становится входным билетом в активы. ✅Стрессовая недвижимость — основной источник предложения. ☝️Сейчас — лучшее время для покупки качественных активов с дисконтом (очень много проблемных активов на рынке). Но нужны быстрые решения, глубокая проверка и компетенции в работе с долгами, цессией и реструктуризацией. ❗️Стратегия M&A становится главным инструментом перераспределения ресурсов. ☝️Важно: Мы комплексно проверяем любые активы, в том числе проблемные, и имеем большой опыт в девелопменте. 📞Для связи и обсуждения деталей: https://lkpconsult.ru