ЛикбеZ

Торговые сети продают половину социальной корзины себе в убыток В июне 2026 года средняя наценка российских сетей на социально значимые продукты впервые ушла в минус — до 1%. Убыточными стали 13 из 25 позиций. Морковь продавалась на 22,1% дешевле закупочной цены, капуста — на 12,6%. За внешне доступными ценниками скрывается простая арифметика: потери у одной полки магазины неизбежно компенсируют у другой. Средняя розничная наценка во втором квартале достигла 28%. До 95% этой суммы съедают зарплаты, аренда, склады и логистика, а чистая прибыль сетей удерживается в пределах 2–3%. Пространства для манёвра почти не осталось: повышать цены опасно из-за падения спроса, снижать их дальше — значит работать в убыток. Давление постепенно передаётся по всей цепочке. Сети требуют скидок от поставщиков, производители режут издержки, дешёвые позиции вытесняют более качественные товары. Контроль цен не останавливает инфляцию, а лишь загоняет её глубже в ассортимент. Дешёвая морковь становится не символом стабильности, а предупреждением: розница уже платит за спокойную статистику собственной рентабельностью.