Свежее исследование в журнале Management Decision утверждает, что на ощущение бессмысленности работы во многом влияет поведение руководителя, нежели сама суть работы. На выборке 512 человек влияние на бессмысленность оказывают: - Неэффективные управленческие практики. - Нарушение психологического контракта (ощущение, что организация не выполняет обязательства перед сотрудником) - Недоиспользование сотрудником навыков и способностей. Бессмысленность затем ведёт к снижению вовлечённости, намерению уволиться и отсутствию на работе. Получается, что перед тем, как вдохновлять людей осмысленной миссией, надо наладить управленческий процесс, открыто обсуждать ожидания и обещания, а также проектировать роли сотрудников с учетом их талантов и сильных сторон.