НИЧЕГО НЕ БОЙСЯ, Я С ТОБОЙ Мария Смыслова в "Ларисочной беседке" НАЭКК о выгорании, директорах на сцене и заботе как стратегии Это интервью получилось со второго раза. В первый раз Машу Смыслову срочно вызвали на переговоры, и запись сорвалась. Я волновалась, готовилась и ждала нашей встречи, как экзамена. Мы давно знакомы, ещё со времён её работы в «Калашникове». Потом я смотрела, как Маша растёт в СИБУРе и становится настоящей звездой : уверенной, жёсткой, с проектами один лучше другого. Её команда растёт в регионах, и я понимаю, чего это стоит. Наш разговор это подтвердил: за красивыми кейсами стоят огромный труд и большая внутренняя работа. 🙂 Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР. Записывали интервью с ней в студии «Мегаполис Медиа». О чём поговорили: 📌Как научить гендиректоров выступать в TED-формате. Учить «говорить вообще» бесполезно, надо найти у каждого руководителя личную тему. Неожиданный плюс: директора объединились в сообщество и раз в полгода ездят друг к другу на предприятия. 📌«Менделеевская смена»: сотрудники сами идут в школы, охват уже больше 20 000 школьников. 📌Объединение культур при интеграции предприятий Татарстана. Маша называет этот проект самым сильным в своей карьере. 📌Федеральные форумы 4 раза в год на 8–12 тысяч зрителей. Там неудобные вопросы и эмоциональный сценарий, который в команде называют «тахикардией». 📌Карточки в телефоне для линейных руководителей: 5 коротких заметок раз в неделю по каскаду, их можно читать прямо на смене. Пока идёт пилот, отзывы хорошие. 🚀 «Внутриком — это маркетинг для тех, кто уже купил товар. Наша задача - сделать так, чтобы люди не пожалели, что выбрали эту компанию." 🚀 Главный канал коммуникаций — линейный руководитель, а не рассылки. Но этим «отделом продаж» внутриком напрямую не управляет, KPI ему не поставишь. 🚀 Требования к профессии за 5 лет не изменились, сколько бы ни говорили о «новой эре». Внутриком - не пишущая машинка, а архитектор смыслов. Отдельно поговорили про корпоративную культуру СИБУРа и три её кита: неуспокоенность («каждый день становимся лучше»), тотальную заботу о людях и безопасность на уровне мышления. Вот только одна деталь: пока корпоративный санаторий на реконструкции, компания заключает договоры с другими санаториями. Забота и есть стратегия. Был кусочек разговора о личном. В 2024 году Маша стала «Лучшим директором по внутренним коммуникациям» по версии Коммерсанта и Ассоциации менеджеров (рейтинг ТОП1000), а её команда - «Командой года» в одноименной номинации на ИнтерКомм. Следующий год прошёл без наград, и было непросто. Выбраться помогло умение посмотреть на свою работу со стороны и найти смысл в служении, а не в признании. Как же это мне близко! Наверное, это болезнь всех, кто работает в коммуникациях. Нам очень нужны аплодисменты, и когда они стихают, начинает казаться, что ты что-то делаешь не так. А на самом деле, может быть это тот самый момент, когда ты начинаешь "копать вглубь", работать по-настоящему. Ещё в выпуске: почему Камчатка - лучший отпуск, зачем ходить по даче босиком и что сегодняшняя Маша сказала бы себе в 2021 году. Спойлер: «Ничего не бойся, я с тобой». А вот и ссылочки на подкаст 📌 Rutube 📌 YouTube 📌 VK Видео