Шесть редакций сказали «нет». И объяснили, как надо 3 сентября, Вознесенский переулок, 22. Кто знает эту площадку, тот знает: прекрасный бизнес-центр, где важные персоны встречаются с журналистами. В этот вечер там сидели мы - внутрикомы, HR-лидеры, пиарщики. И шесть руководителей медиа, которые каждый день говорят «нет» нашим темам. Тема встречи экспертного трека НАЭКК- социальный капитал . Модерировали мы с 🙂 Анной Пустовой, лидером трека. Записей не вели, договорились, что всё остаётся в Вегасе. Поэтому делюсь только тем, что особенно запомнилось . • Почта не работает. 🙂 Роман Бедретдинов, главред Sostav, на вопрос «сколько писем от корпоративных коммуникаторов вы удалили сегодня утром» ответил честно: он почту просто не читает. А вот на сообщения в личку в Telegram старается отвечать всегда. 👉И дал рецепт. Сообщение должно быть построено как воронка интереса. Всё главное в первых строках: по делу, с самыми сочными фактами. Потому что журналист всегда в бегах: он открывает ленту на минуту и за три секунды решает - интересно это ему или нет. «Беру» или «не беру». Никаких преамбул и «в рамках реализации стратегии». • Тренд вместо факта. «Упала вовлечённость на фоне турбулентности» - не новость. И Sostav, и «Inc» сказали почти одновременно: назовите компании, дайте сравнение, цифры по рынку, исследование. • Регионы - самый недооценённый вход. 🙂 Елена Мулланурова, «Аргументы и факты», почти убедила: массовые медиа интересуют только скандалы и зарплаты. Завод в маленьком городе, живой герой, династия - федеральные медиа открыты для таких тем. • 🙂 Виктория Чулюкина, Шкулёв Холдинг: «скучная классика» заходит легко. День металлурга, 4000 человек, семейный формат, третье поколение династий - зелёный свет у многих городских порталов, особенно на Урале. • Одна тема - два противоположных решения. Показ корпоративного мерча на Неделе моды в Москве: Шкулёв холдинг - беру, массовая история. Sostav - нет, все напишут. • 🙂 Ирина Лосева, Хабр: «Мы не влияем на повестку. На повестку влияют компании со своими блогами». Хотите, чтобы блог читали - ищите тему и грамотно упаковывайте. • 🙂 Юлия Тарапата, «Вечерняя Москва»: с удовольствием пишут про людей труда и столичные предприятия. «Мы нашли самого рыжего машиниста в московском метро» - вот это тема! Нашим коллегам из ТМХ, сидевшим в зале, с трепетом помахали рукой. • 🙂 Мария Лапук, владелица «Inc»: «Мы пишем про малый и средний бизнес, корпкультура - не наша тема». Я попыталась поспорить: как раз малый и средний бизнес сейчас всерьёз занялся культурой, потому что ему конкурировать за таланты с большими. Не убедила. . Кажется, именно Марии с нашей повесткой было в этот вечер немного скучно. Хотя пару прекрасных задорных улыбок наш фотограф всё-таки поймал. • Моё разочарование вечера. «Родительское НЕсобрание», когда Яндекс пригласил в офис родителей сотрудников на вечеринку, мне казалось темой бомбической. Мама, папа, бабушка и дедушка приходят посмотреть, где и как работает их ребёнок, включая родителей генерального директора. Чистая эмоция, живые люди, слёзы и гордость. Медиа на нашей встрече не среагировали почти никак. Факта они не увидели, а эмоция сама по себе современные медиа, похоже, интересует мало. Вывод неутешительный, но его надо знать. Что в итоге? Случился ли мэтч у шести редакций с аудиторией экспертов НАЭКК? Не уверена. Мы обменялись любезностями, шутками, темами, визитками. Но лично я ждала фразы «подойдите ко мне после встречи, обсудим». Она не прозвучала. И это не претензия к медиа, это задача трека: теперь будем окучивать редакции и приносить им темы, экспертов, ситуации. У НАЭКК есть то, чего у редакций нет - комментаторы из десятков компаний. Нужен эксперт по увольнениям, зарплатам, самым популярным профессиям, некорректному поведению руководителей (не дай Бог, конечно) - приходите в НАЭКК, найдём. ⚡️Кстати, буквально пару дней назад благодаря нашему сообществу снабдила один деловой глянцевый журнал фактурой: нашла двоих героев, которые бросили офисную работу и ушли работать на завод. Вот.