Кризис – время возможностей Скажу, может быть, непопулярную вещь: кризисы очень полезны, потому что они оздоравливают экономику. ㅤ Это происходит как пружина. Рынок в целом может падать, и компания может стоять на одном месте. Но если на падающем рынке она держит свою абсолютную цифру, то тем самым увеличивает свою долю. Она сжимается, тренируется, набирает мускулы, а когда рынок рано или поздно начинает расти, становится бенефициаром этого скачка и забирает себе из роста больше, чем другие игроки. ㅤ Кроме того, кризисы позволяют трудовым ресурсам перетекать из слабых отраслей и компаний в более эффективные. Знаете, когда паришься в бане и кто-то открывает дверь, пар сразу выходит наружу. Там, где теплый воздух, давление выше, и он идет в область низкого давления. Простой закон физики. Вот и здесь все происходит так же. ㅤ При этом я не призываю всех срочно открывать бизнес. Я считаю, что если у вас компания с сильными конкурентными преимуществами, то для вас это хорошая возможность расшириться. Условно, вы работаете в Москве и давно хотели выйти в Питер. До этого все было дорого, а сейчас все подешевело, и это хорошая точка входа. Инвестиции делаются вдолгую, а кризисы, как правило, краткосрочные. Вы можете не понимать глубину кризиса, но понимаете, что сильно хуже уже не будет, и вот она, эта точка. И главное: в кризис у людей не пропадают потребности. Им по-прежнему нужно есть, лечиться, заниматься спортом, заботиться о себе и своем доме. Тратить они могут меньше, но если ваша модель хороша, рынок остается прежним: 146 миллионов человек. Поэтому кризис не является поводом останавливаться. Это время, когда лидеры отрываются от остальных. ㅤ 🔹А какие возможности вы видите в условиях кризиса?