На этой неделе я впервые слушала, как команде Co-Operation (напомню, это мое агентство 😆) рассказывают наши финансовые итоги полугодия. Слушала. Не рассказывала сама. Еще пару лет назад я была уверена, что за результат отвечаю только я. И носила это одна. Злилась — то на себя, то на людей, то на собственные решения. Реальные цифры знали четверо: я, партнёр, бухгалтерия, финансы. Когда я вышла из партнёрства, поняла, что так дальше не готова и постепенно стала привлекать команду. И почти сразу поймала себя на вопросе, от которого до сих пор неуютно: если бы решилась раньше, где бы мы были сейчас? Осенью, после стратегической сессии с Аней Тимофеевой, мы открыли цифры руководителям. Сегодня операционный директор провёл этот звонок для всей команды. Показали общие показатели — по ним видно, как живёт компания. Полный P&L остаётся у финансов, но сам факт, что мы говорим об этом вслух, особенно сейчас, для меня — большой шаг. Было важно послушать коллег, ответить на тревоги по сокращениям и их переживаниям, проговорить то, что они держали в голове и раньше не спрашивали. В общем, наконец, я пришла к тому, что финансовый результат — это общая ответственность. Собственника, руководителей, каждого в команде. Многие фаундеры со мной не согласятся и скажут, что деньги — зона только владельца, а команде цифры знать незачем: демотивирует, пугает, лишний повод для паники. Я много лет так и думала. И скорее всего потеряла на этом больше, чем если бы доверилась раньше. No one knows but… А вы как считаете — за финансовый результат отвечает собственник или команда?