Агент Купер by Катя Смольянова

Что такое «настоящий бизнес»? На ПМЭФ разгорелась показательная дискуссия: Михаила Гребенюка обвинили в том, что у него никогда не было «настоящего бизнеса», а значит, ему нечего делать на форуме. Инфобиз, услуги, онлайн — не считается. Только производство, оффлайн, оборот с нулями. Эта история мне отчасти знакома. Когда я перестраивала агентство после выхода из партнёрства, обороты были минимальными. Я и сама была в уязвимом состоянии и постоянно искала поддержку у предпринимателей поопытнее. Не раз слышала: «Ой, ну это же не бизнес у тебя, это хобби. Это не деньги». И вместо того чтобы не обращать внимания, прислушивалась. Продолжала преуменьшать себя, свой опыт, свои результаты, своё право называться предпринимателем. Со временем всё выровнялось. Но механизм запомнила: обесценивание чужого бизнеса почти всегда про говорящего, а не про того, чей бизнес обсуждают. Форматов предпринимательства сегодня столько, сколько людей, которые решились что-то строить. Кофейня у дома, где владелец сам стоит за стойкой. Telegram-канал, который порой приносит больше, чем иной офлайн-проект. Стартап, собранный за выходные через ИИ. Коммуникационное агентство на двух людях. Маркетплейс, где почти всё через платформу, которая тебе не принадлежит. Франшиза, где бренд чужой, а риски свои. У каждого своя логика, своя экономика и своя степень риска. Нас учат, что успех бизнеса измеряется только цифрами. Но я бы не возводила это в абсолют. Есть бизнесы с красивой отчётностью и мёртвой командой. И есть маленькие проекты, которые меняют жизнь конкретных людей и держатся на искреннем желании делать что-то хорошо. Сама стараюсь поддерживать молодые бизнесы и консультировать тех, кто в начале пути. Сейчас это особенно важно — среда давит, неопределённости много, и лишний голос, который говорит «ты делаешь настоящее дело», иногда значит намного больше, чем любой инвестор. Поэтому, что считать бизнесом — у каждого своё. Главное, чтобы это решали вы сами.