Регулярно про менеджмент by Катя Короткова

@katakor_notes · active

Subscribers 1.2K tracking since 14 Nov
Reach per post (ERR) 23.9%299 avg views
Posting 1.2/week last 21 hours ago
Reactions per 1K views 58.5 ❤ 🔥 💯
edited

Вчера прочитала новое исследование «Современные практики управления проектами» от Сколково. Это вот всё о той теме, с которой я работаю в консалтинге, ака-«Мы чёто придумываем, а потом не доводим это до реализации, памагити». То, что вы придумываете — это и есть проекты, а исследование как раз изучало, какие факторы влияют на то, успешен проект или провален. Итак, дамы и господа, вашему вниманию — самый сильный фактор успеха, влияющий на то, доведёте ли вы проект до конца или нет. И это — культура! Что под этим понимается: Доверие — чувство того, что у вас в команде есть безопасная среда что-то предлагать, с кем-то спорить и допускать ошибки. Обязательность — все просто делают то, что обещали сделать (!!!). Структура и чёткость — в команде понятны роли, зоны ответственности и правила взаимодействия. Ценность для себя — у каждого участника команды есть ощущение, что он зачем-то здесь нужен. Ценность для других — команда понимает, какую пользу создаёт в результате проекта, она в него верит. Вот если у вас есть это — у вас уже существенно повышается вероятность того, что проект вы затащите. Вам не нужно для этого чудес. Вам уже на цифрах и количественных исследованиях показали, что просто не создавайте никому ненужное говно, проясните заранее роли, делайте то, что обещали, и не бейте палкой без причины. И будет вам счастье!!! Вот он — рецепт успеха и ответ на вопрос: «Как нам дотащить стратегию до реализации?». Но если бы это всё было так легко в жизни, как кажется при прочтении моего поста, то мы бы не получали 75% неуспешных проектов (тоже цифры из исследования). Именно с причинами работают эксперты, консультанты и ваш покорный слуга. Именно в них — самая интересная часть всего замеса. Почему система устроена так, что люди могут обещать и не делать? Почему система устроена так, что люди не доверяют друг другу? Почему система устроена так, что результат проекта команда не понимает? Вот это очень интересное расследование, каждый раз новое, и ради этого я и ушла из найма. Исследование роскошное, его можно бесплатно скачать на сайте Сколково. Целую руки авторам. Я ещё про него выпущу несколько постов, stay tuned.

Views over time

020040026 Oct 07:2214 Nov 04:0240626 Oct 07:22: 0 views14 Nov 04:02: 406 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
26 Oct 2026, 07:220
14 Nov 2026, 04:02406

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.