Я вам недавно намекала на пост про навык концептуализации — так вот и он. Концептуализация — это создание концепта. Из разных частных случаев вы создаёте какой-то общий концепт. В хаотичном наборе частных случаев находите закономерности и превращаете их в модель. Самое простое бытовое объяснение — дать определение слову. Вот вы каждый день пользуетесь чайником. А попробуйте дать ему определение! Чайник — это… Подберите корректное существительное (прибор, агрегат…), найдите прилагательные, сделайте описание. А теперь попробуйте то же самое со словами «ум», «склад», «кот» и, например, «искусство». Вот такие упражнения у нас сегодня. Я с этим термином встретилась впервые в универе, когда нас готовили к написанию магистерского диссера. Нам тогда сказали: «Вот вы все в своих работах будете использовать какие-то слова. А теперь представьте, что всю вашу работу кто-то прочитал, но всю дорогу не так же, как вы, понимал значение ключевого слова». И диссертация начиналась с концептуализации понятий — мы давали определения ключевым словам, которые будут встречаться по ходу работы и сильно влиять на её смысл. Вы не поверите, но концептуализация с нами происходит очень часто. Каждый раз, когда в диалоге звучит «а что это такое?», от собеседника просят концепт. Для концептуализации нам нужны аналитические способности, некоторый уровень абстрактного мышления и хороший словарный запас. Если навык развит, то вам проще погрузить собеседника в свой контекст, быстрее и точнее передать информацию. А это особенно важно, если вы занимаетесь обучением сотрудников или, например, работой с партнёрами. Тогда вы можете в человека вгрузить нужную коммуникацию плавно и понятно, без «ээ» и «мээ». А ещё, вы не представляете, сколько споров происходят на встречах только потому, что оппоненты по-разному понимают значение одного и того же слова. Например, слов «хороший», «дёшево» и «стратегия». На навык концептуализации можно смотреть и на собеседованиях. Он подсветит, насколько у кандидата действительно есть способности к системному или аналитическому мышлению, и быстро вскроет ситуации, когда человек просто заучил список достижений, но рассуждать, на самом деле, не умеет.
Регулярно про менеджмент by Катя Короткова
Subscribers
1.2K
tracking since 14 Nov
Reach per post (ERR)
23.9%299 avg views
Posting
1.2/week
last 21 hours ago
Reactions per 1K views
58.5
❤ 🔥 💯
Views over time
| When | Views |
|---|---|
| 25 Aug 2026, 06:13 | 0 |
| 14 Nov 2026, 04:02 | 559 |
Who shared this post
Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)
Nobody yet.