Камила про предпринимателей

Пару дней назад подруга рассказала, что она настроила себе ИИ-ассистента и он сам сидел, рассылал письма, записал её к врачу и даже подобрал репетитора для её ребёнка. Просто невероятно. А буквально на днях мне самой сделали сайт за 30 минут. Не за неделю переговоров с фрилансером, не за месяц правок, а за полчаса. И вот что я поняла: мир меняется настолько быстро, что «подождать и посмотреть» - это уже роскошь, которую предприниматели больше не могут себе позволить. Меня часто спрашивают: «Какую профессию выбрать ребёнку, чтобы через 10–15 лет она осталась востребованной?» Я обычно отвечала просто: туда, где нужен живой человек и куда ИИ не дотянется - инженер, стоматолог, гинеколог, уролог… Потребительские предпочтения пациентов сильно меняются - читайте статью. Я возможно скажу непопулярную вещь, но амбулаторная помощь в ближайшие 10 лет будет сильно трансформироваться, клиники поменяются, всё поменяется в жизни врачей и пациентов (скажу аккуратно). То есть врач никуда не исчезает, но его роль сместиться: он всё реже единственный источник информации и всё чаще тот, кто проверяет, объясняет и направляет уже подготовленного пациента. Для предпринимателей это на самом деле хорошая новость. Речь не о том, чтобы бояться, что ИИ заменит вас или ваш бизнес. Речь о том, что тот, кто первым встроит ИИ в свои процессы - продажи, поддержку клиентов, маркетинг, найм получит огромное преимущество уже сегодня, пока остальные раздумывают. Мне очень нравится думать, что благодаря ИИ мы сможем быть эффективнее. Не бояться его, а сделать своим главным помощником в бизнесе. А как вы уже используете ИИ в своём деле? #технологиибудущего

Друзья, у меня новость, которую я вынашивала несколько месяцев 💛 Я давно хотела поменять название этого канала и ждала подходящего момента. Я уже гораздо больше «чем про стартапы» - я и про реальный малый и средний бизнес, который хочет стать больше, продаться, выйти из бизнеса и так далее. Я всегда была и остаюсь прежде всего про людей. Людей, которыми я восхищаюсь и безмерно уважаю - это всегда были предприниматели. Поэтому у канала новое название: «Камила про предпринимателей». Половина постов и тем более подкаст у меня про людей, их бизнесы и то, как они справляются с трудностями, растут и развиваются. Будет про экономику бизнеса и про технологии. В честь этого запускаю новый формат - бесплатные разборы бизнеса для предпринимателей. Как это работает: подаёте заявку через бота @class_mentring_bot, мы выбираем одну компанию и делаем её разбор - стратегия, цифры, точки роста. И заодно познакомлю с кем-то полезным из своего окружения. 30 сентября в 19:00 проведём первый разбор в открытом формате: одного разбираем, остальные слушают и дополняют. Разбираем на цифрах действующую компанию: где у компании заморожены деньги, сколько именно и что из этого реально вернуть в течение квартала, как грамотно сделать финансовую модель и какие направления стоит развивать? Подать заявку и зарегистрироваться: @class_mentring_bot Теперь я - «Камила про предпринимателей». Подписывайтесь и приходите на первый разбор ❤️

О партнёрствах На днях у меня была сессия в менторской группе, у нас есть классный бонус: разборы с профессиональным коучем по управлению людьми. В этот раз разбирали пару основателей-партнёров и то, как они выстраивают отношения внутри своего дела. И тут случилась магия, которую я не ожидала: вроде бы разбирают двух конкретных людей, а ощущение, что это было про всех нас в группе. В какой-то момент мы зашли в тупик. Стало ясно: эти двое слишком разные, и партнёрство между ними просто не сложится. И тут коуч поделился мыслью, которая, кажется, может спасти многих от сомнений - идти в партнёрство или нет: партнёрство (любое) умирает в тот момент, когда ты перестаёшь быть готовым меняться ради того, чтобы второму рядом с тобой было хорошо. Гениально ведь!!! Важный вопрос, который стоит задавать друг другу регулярно: «Как я могу быть для тебя лучше?» Отношения (в бизнесе, да и не в бизнесе тоже) - это не чёрное и не белое, они бывают разными и даже полосатыми. И самые разные люди могут строить партнёрство до тех пор, пока им по-настоящему не всё равно друг на друга. А если это чувство пропало партнёрства, скорее всего, уже нет… Я искренне верю: когда люди объединяются ради общего дела, важна не только цель впереди. Партнёры должны хотеть друг другу добра❤️❤️❤️

Что нужно знать при открытие медицинского бизнеса? Так бывает, что ты лично не знаешь человека, но знаешь, что он делает, с какой любовью и теплотой и ты уже любишь его!!! Так я могу сказать про Людмилу! В гостях подкаста «Путь Героя» Людмила Морозова - предприниматель, независимый директор, основатель группы компаний «Люди Медицины». Экс-СЕО федеральных медицинских клиник (Medical On Group, ГК «Медскан»), входит в топ-100 генеральных директоров медицинской отрасли. За плечами Людмилы 20+ лет в медицине, 7 клиник, открытых с нуля, 15+ лет управления в качестве CEO и COO, 50+ компаний в стратегическом партнёрстве. Если вы управляете клиникой, планируете её открыть или работаете в медицинском бизнесе - это разговор, который поможет избежать чужих дорогостоящих ошибок. 📺 VK Video 📺 YouTube Присоединиться к потрясающему сообществу Людмилы «Люди Медицины»: https://людимедицины.рф/ Приятного просмотра! ❤️

Сегодня — исторический день у меня и Камилы Зарубиной @kamila_tech: первые студенты начали обучение на программе Кафедры технологического лидерства Сеченовского Университета. Это программа по продакт-менеджменту в биомедицине залончена Кафедрой технологического лидерства, Институтом регенеративной медицины, Кафедрой экономики и менеджмента и Департаментом трансформации образования Сеченовского Университета при поддержке программы «Приоритет-2030». На программе студенты «Менеджмента» и «Биоинженерии и биотехнологии» будут работать в смешанных командах над реальными кейсами Института, связанными с развитием клеточных технологий. Их задача — заново посмотреть на разрабатываемые в Университете технологии свежим, независимым взглядом: увидеть не только научный результат, но и его продуктовые перспективы, возможные сценарии применения, пользователей, рынки и траектории развития. В финале студенты предложат новую продуктовую оптику для разработок Университета: рекомендации по наиболее перспективным направлениям, сценариям коммерциализации и следующим шагам. Но мы рассчитываем и на большее. Технологическое лидерство начинается там, где человек перестаёт быть наблюдателем или исполнителем чужой задачи и берёт на себя ответственность за то, чтобы научная разработка стала работающим продуктом, сервисом или компанией. Нам бы очень хотелось, чтобы для части студентов работа с кейсами стала точкой входа в собственные технологические проекты. Они смогли проявить субъектность: собрать команду, предложить Университету траекторию развития технологии, вступить с ним в партнёрские отношения, разобраться с вариантами лицензирования ИС и запустить продукт на базе существующих разработок. В финале команды представят рекомендации по развитию университетских технологий. А для наиболее мотивированных участников это может стать первым шагом к созданию собственной технологической компании — компании, которая не просто использует университетскую ИС, а берёт на себя ответственность за её развитие, внедрение и реальную ценность для людей.

Мастер класс + Нетворкинг!!! Я знаю реальную историю, когда основатель привлек инвестиции в свою компанию, когда встретился с инвестором в лифте и благодаря 30-секундному elevator pitch зацепил будущего партнёра. Первое впечатление и первые слова о себе имеют значение во всех сферах профессиональной деятельности! Я хочу, чтобы вы все не просто перезнакомились, но и попрактиковались в публичности. ⚡️⚡️⚡️13 сентября я лично проведу нетворкинг с приглашенным супер экспертом по голосу, речи, публичным выступлениям и профессиональным спикером Мариной Меркуловой. Поговорим о том, как знакомиться, презентовать себя, выстраивать контакт и оставлять после общения именно то впечатление, которое вам нужно. А самое главное после теории будет практика. Приходите знакомиться, общаться и практиковаться вместе со мной. Приглашаю вас лично! Возможно, именно эти 30 секунд станут началом вашего нового знакомства, партнёрства или возможности ❤️❤️❤️ Условия участия и запись на мастер-класс через Эльмиру @fotozyabirova 🔗

Сегодня День знаний, и мой сын пошёл в первый класс. Я точно не эксперт в образовании и не вправе давать советы, как правильно выбирать школу или выстраивать образовательную стратегию для ребёнка. Но у меня есть свой образовательный и карьерный путь, и я могу поделиться размышлениями. У меня три высших образования (все дипломы красные, один из медицинского университета), кандидатская степень, и сейчас я пишу докторскую и сама работаю в университете с очень умными людьми. Я всегда обожала учиться и много посвящала времени учебе!!! Всё, чего я добилась к своим 40 годам - это благодаря знаниям, большой требовательности к себе и настойчивости. И знаете, что я скажу? Я увидела, что можно иначе… Формальные шаблонные знания не так важны, как детский интерес, а где-то и настоящая страсть к делу, умение решать сложные задачи, находить новые решения, когда что-то не получается, и не вешать нос. И, конечно, умение радоваться жизни. Отправляя сына в новый этап жизни, я прошу его о трёх вещах: с интересом узнать что-то новое и вдохновляющее, сделать что-то, чего раньше не делал (сделать свой +1), и, конечно, порадоваться в школе!🙃 С Днём знаний, дорогие друзья!❤️

Ко мне пришла врач, у которой есть стабильно работающая клиника, которая приносит прибыль, но врач мечтает давно о масштабе и хотела открывать новые такие же клиники. Бизнес работал, протокол авторский, спрос был именно на этого врача и его услуги. Логика у доктора простая и знакомая: раз работает хорошо - надо больше точек. Мы сели считать. Одна клиника - это аренда, ремонт, оборудование, лицензия, персонал и годы до окупаемости. Пять клиник - это пять таких заходов и весь капитал, вложенный в стены. А потом посмотрели с другой стороны и влезли в то, какие услуги в клинике приносят максимальную прибыль? Ценность была в протоколе, который она разработала сама и которому можно научить других врачей. Обучение врачей не требует ремонта. Не требует лицензии на каждую точку. Масштабируется без капитала. Мы развернули стратегию: вместо сети клиник создать академию для врачей!!! Проверьте это у себя. То, за что вам платят, действительно требует того, во что вы собираетесь вложиться? Или вы собираетесь строить стены вокруг того, что стенами не является? Это самый частый разворот, который случается у нас на первой же встрече. 5 сентября стартует новый поток менторской группы, осталось одно место!!! Работа в мини группе до 5 человек, каждого участника я отбираю лично! Подать заявку в менторство по ссылке!

Мир бизнеса состоит из двух видов смелости. Очень классное увидела у Давида Дадиани (с Давидом мне посчастливилось поработать!!!) эти размышления и не смогла промолчать. Смелости предпринимателей придумывать то, чего ещё не существует. И смелости инвесторов верить в чужую фантазию настолько, чтобы дать на неё деньги. Одни смеют создавать. Другие смеют доверять. Расскажу реальную историю, которая для меня иллюстрация этого баланса. Два дизайнера, Брайан Чески и Джо Геббиа, не могут оплатить аренду квартиры. В городе проходит крупная дизайн-конференция, все отели забронированы. Решение простое до абсурда: надувные матрасы в гостиной и завтрак утром. Пускать незнакомцев переночевать у себя дома и брать за это деньги. Вот она, смелость фантазии. Основатели идут к инвесторам и получают отказ за отказом. Идея выглядит так, будто не может сработать. И только Y Combinator решается дать шанс тому, во что почти никто не верит. Это и есть смелость поверить и дать денег. Через несколько лет эта компания - это Airbnb, которая изменит целую индустрию путешествий. Фантазия без денег остаётся мечтой. Деньги без фантазии остаются на счету. По отдельности смелость не работает. Чувствую радость, что в этой истории я где-то посередине и у меня есть своя роль - помогать смелым предпринимателям переводить их видение на бумагу и на язык инвесторов. Пусть вторая смелость случается быстрее!!! ❤️ Добрых выходных, дорогие мои читатели!

Я обожаю системность! Я просто фанат системности и системных продуктов и считаю, что только благодаря регулярности можно показать результат. Каждый новый сезон в Сеченовском университете системно запускается акселератор Сеченов Тех! Уже 10ый поток, юбилейный! До 28 августа принимаются заявки! К участию приглашаются студенты, молодые ученые, врачи, исследователи и команды, развивающие проекты в сферах medtech, healthtech, фармацевтики, медицинских изделий и IT для здравоохранения. Я лично приму участие в качестве эксперта и прочитаю лекцию об инвестициях в биомедтех:) В новом сезоне вас ждут: • индивидуальная работа с трекерами; • консультации ведущих отраслевых экспертов; • поддержка в доработке, развитии и упаковке проекта; • новый формат — медтех-туры в компании технологических лидеров и на производственные площадки; • возможность представить проект на финальном демодне в Москве. Заявки принимаются до 28 августа!!! ⏺Старт программы — 5 сентября ⏺Демодень — 10 декабря Участие бесплатное. Подать заявку! ➡️Подробности можно узнать здесь

Инвестор сказал «очень интересно, держите в курсе» и пропал… Если вы это слышали такое - вы понимаете, о чём я. Разговор прошёл хорошо, вам мило кивали, задавали вопросы. А потом тишина… Расскажу, что обычно стоит за этой фразой. Инвестор почти никогда не говорит «нет» вслух. Не потому что боится обидеть, а потому что рынок маленький (биомедицинский рынок особенно узкий), и через два года вы можете прийти с другим проектом или ваш проект выстрелит. Поэтому «интересно» это вежливая форма «сейчас не готов, а объяснять почему - долго». Но кое-что вы можете понять сами. Посмотрите, задал ли он вам три вопроса. 1️⃣ Откуда взялась цифра роста. Не «сколько вы вырастете», а именно откуда. Если он не спросил значит, не собирался проверять, потому что уже решил. 2️⃣ Что будет с бизнесом, если вы завтра выйдете. Инвестор покупает не продукт, а компанию, которая не должна держаться на одном человеке. Если этот вопрос не прозвучал, то он не примерял вас на свой портфель. 3️⃣ Кто ещё в раунде? Никто не хочет заходить первым. Не спросил - значит, не дошёл до стадии, где это важно. Если ни одного из трёх не было, то решение принято ещё на встрече, и ждать нечего. Что с этим делать. Есть один вопрос, который возвращает информацию вместо тишины: «Что должно измениться в проекте, чтобы вы вернулись к этому разговору?» 🔥🔥🔥 Это всегда работает вам в плюс! Он не требует от инвестора говорить «нет» и при этом даёт конкретику. Отвечают почти всегда. И ответ обычно оказывается совсем не про то, что вы переделывали последние три месяца. У нас на менторской программе почти каждый второй приходит именно с этим: поговорил с инвесторами, вроде всем интересно, а денег нет. Разбираемся, что именно они увидели. Старт 5 сентября, осталось два места. Отправить заявку по ссылке! 🔗

У меня есть один наставник и коллега, который несколько раз говорил мне: «Камила, у тебя в жизни должно быть несколько больших проектов, которыми ты гордишься. И в каждом из них ты не должна работать больше 10 лет». Его голос звучал у меня в голове практически каждый день в течение последнего года. Спасибо большое, Руслан 🤍 за вдохновение! За последний месяц на меня подписалось больше 1000 человек. Пора обновить шапку профиля и представиться моей новой, теплой аудитории. Во-первых, моя основная роль сейчас - Инвестиционный фонд «Ск Капитал» (группа ВЭБ). Я отвечаю за инвестиции в биомедицину и фармацевтику. Здесь я по-настоящему погрузилась в инвестиционный мир и каждый день учусь у невероятной команды - очень умных, сильных и профессиональных людей. Спасибо, ребята, вы очень крутые!!! Если вы представляете бизнес, являетесь амбициозным акционером и хотите стать лидером биомедицинского рынка - нам точно есть о чем поговорить. Напишите мне в личку:) Во-вторых, Сеченовский университет. Я буду преподавать на кафедре технологического лидерства то, чем занимаюсь каждый день на практике: «Как создавать технологический бизнес и привлекать инвестиции». В-третьих, моя менторская программа для предпринимателей и подкаст «Путь героя». А если посмотреть на мой путь в целом: Более 15 лет я работаю в предпринимательстве, инновациях и выводе новых продуктов на рынок. В «Сколково» прошла путь от аналитика до вице-президента, а последние 5 лет возглавляла биомедицинский кластер. Я всегда чувствовала в себе настоящий зов больше делиться здесь своим профессиональным путем, говорить о бизнесе, инвестициях, технологиях и людях, которые создают будущее. И, конечно, вдохновлять вас смотреть на мир инноваций и технологий шире. Рада, что вы здесь 🤍🤍🤍

Услышала недавно о практике саморазвития Misogi Challenge. Раз в год выбирать для себя одно необыкновенно сложное испытание, непривычное, немного пугающее, такое, которое вытаскивает далеко за пределы зоны комфорта. Важно каждый день выполнять маленькие действия к этой цели. Идея не просто в том, чтобы поставить большую цель. А в том, чтобы сделать что-то, про что в начале ты честно думаешь: «Не уверена, что вообще способна это сделать». В голове сразу возникают околоспортивные варианты: марафон, восхождение, сложный поход, заплыв. Но Misogi совсем не обязательно про спорт. Это может быть выучить новый язык, освоить навык, который давно откладывал, выйти с чем-то новым на публику или сделать то, на что раньше постоянно находились причины сказать «не сейчас». По сути, это про трансформацию через испытание. Например, в моей жизни был эксперимент, когда я по понедельникам голодала более 20 недель. Мне было сложно, внутри было сопротивление, и мне хотелось проверить, могу ли я договориться с собой и выдержать выбранную дисциплину. В какой-то момент ты выходишь из этого опыта с ощущением супергероя!!! Меняется представление о собственных возможностях. Новое действие создаёт новый результат. Сейчас я снова в таком периоде. Выбрала для себя большой челлендж в моих предпринимательских проектах, по цифрам и результатам в социальных сетях. Будут анонсы новых проектов! Мне нравится верить, что мир на моей стороне. Что зелёный свет можно зажигать своими действиями, решениями и готовностью идти туда, где пока нет никаких гарантий, но каждый день идти туда. Похоже, и мой Misogi в самом разгаре. ❤️ Канал Камилы Зарубиной в MAX

Как мыслит инвестор, принимает решения и смотрит на стартапы? В России запущен первый венчурный фонд с участием страховщика, как это может изменить подход к инвестициям в технологии? Как себя чувствует венчурный рынок и на какие технологии стоит обратить внимание в первую очередь? Разбираемся с одним из главных экспертов венчурного рынка страны. У меня в гостях наконец-то Виталий Полехин - Президент Международной организации инвесторовв INVESTORO, управляющий партнер фонда «Созидательный венчур», ведущий преподаватель блока венчурных программ Школы управления СКОЛКОВО, Основатель и глава Клуба инвесторов бизнес-школы СКОЛКОВО, Член инвестиционного комитета и экспертного совета Инвестиционно-венчурного фонда Республики Татарстан и Московского венчурного фонда. В выпуске вы услышите: - Что происходит с российским венчурным рынком: правда ли, что «венчур умер»? - Почему обычному человеку стоит инвест в технологии? - Портрет предпринимателя, которому доверяют десятки миллионов - Как выглядит идеальный питч и какие ошибки совершают почти все! Смотрите выпуск по ссылкам: 📺 YouTube 📺 VK Video Дисклеймер: данный материал носит исключительно ознакомительный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. #венчур #инвестиции #стартапы #СКОЛКОВО #ПутьГероя

У меня есть джентельменский принцип с самой собой: я не работаю университетскими стартапами и ранними проектами за оплату. Им я в меру своих возможностей помогаю безвозмездно, а если вижу потенциал, то могу выступить в качестве ментора или обсуждать минимальную долю. А вот с кем я особенно люблю работать - это с серийными предпринимателями и топ-менеджерами С-level. С теми, кто умеет создавать бизнес, привлекать инвестиции, развивать проект, а затем продавать его стратегическому покупателю. Один из таких предпринимателей - это Тимофей Смирнов. Он пришёл к нам с идеей стартапа «Забота+». Проект решает проблему, знакомую миллионам: родители живут в другом городе, а ты не знаешь, как они там на самом деле. «Забота+» - это цифровой сервис удалённого мониторинга здоровья пожилых. Взрослые дети видят состояние родителей и получают сигнал, если что-то идёт не так. Продукт у команды уже был. Поэтому запрос на поток был совсем про другое: как за минуту объяснить ценность продукта и как выстроить путь к клиенту — напрямую через семьи или через клиники, страховые компании и социальные службы. За время программы мы навели порядок в позиционировании и модели роста, убрали лишнее и оставили понятный сильный нарратив и цифры, которые действительно держат разговор с инвестором. Именно такие кейсы мне особенно интересны. Если у вас пока нет выручки, но вы серийный предприниматель или топ-менеджер в компании и уже имеете опыт создания стартапов или у вас в голове есть идея такого проекта - вам точно к нам. Программа стартует 5 сентября. У нас осталось 2 места в группе. Чтобы записаться, пишите мне в личные сообщения или Алине @atakxh