ИнфоПовод

Бабушки с мошенническими схемами на жилищном рынке — это те же бабушки, что жалуются на молодежь, общий упадок нравов и ностальгируют по честности и воспитанности советских людей

#имеюсообщить Греф тупой? Разумеется. Помните Карло Чипполо? И его определение глупца. Того, кто делает другому хуже, не извлекая для себя выгоды. Чего добился Греф? Падения акций ОЗОН, но роста акций Сбера при этом не случилось. Классический глупец.

Чем важна история о «доле расходов на питание» (которую мы напомнили в связи с историей о повышении НДС и распределении налоговой нагрузки в зависимости от доходов Чем больше доля расходов на питание, тем беднее страна и ее жители. Так, страна, где доля затрат на продукты питания в общей структуре доходов составляет 60% и более, считается крайне бедной. Если доля расходов на питание лежит в интервале 40–50%, то благосостояние такого населения можно считать низким, поскольку в таком случае люди могут удовлетворять лишь основные потребности. И только при доле расходов на продукты питания, составляющей около 30–40%, население считается сравнительно обеспеченным. В РФ с расходами на питание дело обстоит так - последние 30 лет доля расходов на питание в стране достаточно устойчиво снижалась (а доля расходов на непродовольственные товары – росла) Но в начале 2010х этот тренд приостановился. И РФ продолжает относится к странам, в которых структура потребительских расходов населения характеризуется относительно высокой долей расходов на продовольствие. Минимальной доля расходов на продукты питания была в 2014 г., а затем колебалась в пределах от 40,1 до 41,5% Анализ [НИУ ВШЭ] показал, что уже длительное время среднестатистическая российская семья тратит в течение месяца на продукты питания, точнее на питание как дома, так и вне дома, немногим более 40% своего бюджета. Причем, чем ниже у семьи доходы, тем большая их часть направляется на еду. Нередко продукты питания покупаются в ущерб удовлетворения каких-то иных потребностей и желаний, от которых семьям проще отказаться. Немало людей урезают расходы не только на отдых и развлечения, но и перераспределяют бюджет в пользу покупки еды и самого необходимого. В 2023 г. отмечен некоторый рост расходов российских семей на продукты питания. По сравнению с предыдущим годом доля расходов домохозяйств на про довольствие выросла с 41,4 до 42,5%, вернувшись к уровню 2011 г. Это рост был обусловлен главным образом повышением ежемесячных расходов домохозяйств на продукты питания и снижением ежемесячных расходов на непродовольственные товары (см. Воронин Г.Л. и др. Российские домохозяйства: динамика доходов, расходов... (1994–2023 гг.) Интересно, что именно в 2014-15 гг Фонд «Общественное мнение» зафиксировал резкое «снижение оптимизма в отношении материального положения» - люди все всё поняли уже тогда и сделали выводы. Зато с 2022 года оценки перспектив материального положения как раз начали расти, но, как отмечается в «Вестнике Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения НИУ ВШЭ», (2025), и в 2023 году средние совокупные доходы РФ-домохозяйств, выраженные в рублях 2023 года, т.е. с учетом инфляции - 70654 рубля - не вернулись на уровень не то, что 2014 года (74280 рублей), но и 2008 года (70253 рубля). Так что денег на руках у людей, возможно и стало больше – а вот потребление на макроуровне так и не выросло. Происходит «перемешивание» между социальными слоями – где то наверху парит элита (состояние верхнего слоя, 100 тысяч правящих семей устойчиво растет), бедные, заботами власти, медленно карабкаются наверх (это правда), а бывший «средний класс», уже не нужный «трансформируемой экономике», заново учится считать копейки)

Источники «Незыгаря» в региональных администрациях сообщают о масштабных нарушениях при формировании бюджетов субъектов РФ на 2026–2028 годы. По их словам, губернаторы получили установку закладывать в законопроекты оптимистичные параметры, чтобы избежать формирования негативных ожиданий у населения. Возникающий в 2026 году дефицит, как предполагается, будет закрываться за счет наращивания долговой нагрузки и точечных сокращений расходов. Большинство регионов планирует рост доходов в 2026 году на 10–15%, в отдельных случаях — выше. Однако, если исключить Москву, Санкт-Петербург, Московскую область и еще 5–8 относительно благополучных субъектов, подобные ориентиры выглядят затруднительными для исполнения. Прогнозы на 2027–2028 годы, в которых доходная часть заложена с ростом 20–25%, участники бюджетного процесса рассматривают скорее формально: реалистичность таких расчетов, по их словам, не обсуждается. Нарушения регламентов подготовки проектов, отмечает источник, стали обычной практикой. При этом завышенные параметры будущих доходов имеют утилитарное значение. По словам одного из участников процесса, прогнозы на 2027–2028 годы фактически рассматриваются как основание для привлечения новых займов — как бюджетных, так и коммерческих. Если региону разрешено закладывать рост в 20–25%, это означает более мягкий режим кредитования в следующем году; скромные показатели, напротив, предполагают жесткую экономию в среднесрочной перспективе. Другой источник отмечает, что регионы пересматривают структуру доходов: акцент смещается с налога на прибыль организаций на налог на доходы физических лиц. Такой подход обусловлен массовым закрытием малого и среднего бизнеса, а также снижением нефтегазовых поступлений. НДФЛ считается более стабильной базой, однако такой источник доходов практически не оставляет возможностей для финансирования развития. В крупнейших регионах поступления по НДФЛ в 2023–2024 годах росли существенно (в Москве и Московской области — около 40%). В 2025 году ожидается замедление, но для экономически сильных субъектов этого достаточно, чтобы сохранить текущий уровень бюджетной устойчивости. Для дотационных территорий такая тенденция означает дальнейшее сокращение и без того ограниченных доходов. По информации источников, социальная политика в регионах постепенно сворачивается. В Иркутской области в проекте бюджета на 2026 год расходы по программе «Развитие образования» уменьшены на 2,2 млрд руб., в здравоохранении — на 2,7 млрд руб. В Ярославской области запланировано сокращение расходов на образование на 183 млн руб. и на коммунальную инфраструктуру — на 120 млн руб. Впрочем, такие случаи, отмечают собеседники, не являются типичными: губернаторам рекомендовано не снижать социальные статьи в абсолютных значениях. В большинстве регионов расходы на социальную сферу формально увеличиваются, но темпы роста ниже официального уровня инфляции, что означает фактическое сокращение. Иркутская и Ярославская области, по словам источников, оказались вынуждены идти на прямое уменьшение расходов из-за дефицита средств. Собеседники ожидают, что большинство регионов в ближайшие годы будет работать в режиме постоянного латания бюджетных разрывов. Многие субъекты федерации, отмечают они, уже находятся в подобном состоянии.

Кто заплатит повышенный НДС? Повышение НДС - центральный элемент налогового маневра в бюджете-2026, представляет собой не просто техническое изменение ставки. На самом деле, это сложная социально-экономическая операция, последствия которой объясняет экономист Ксения Савчишина (ИНП РАН). (см. "Отзыв на проект федерального закона «О федеральном бюджете на 2026 год и на плановый период 2027 и 2028 годов» ) В чем тут дело? 1. Ставка НДС повышается с 20% до 22%. В результате фискальный результат (по оценке Минфина) выглядит так: 2026 год: +1.4 трлн руб. (из них ~1.23 трлн — нагрузка на население через подорожание товаров и услуг). 2027 год: +1.9 трлн руб. 2028 год: +2.0 трлн руб. При этом льготная ставка (10%) сохранена для социально-значимых товаров (продовольствие, детские товары, лекарства). Это ключ к пониманию того, как нагрузка перераспределится в обществе. 2. Кто и как будет платить? Для ответа на этот вопрос Ксения Савчишина проводит анализ через призму децильных групп и приходит к выводу, что распределение дополнительного налогового бремени кардинально неравномерно: Как это работает? Все домохозяйства РФ ранжируются по уровню доходов (от самых низких к самым высоким) и разбиваются на 10 равных групп — по 10% населения в каждой. 1-я дециль — 10% наименее обеспеченных. 10-я дециль — 10% самых обеспеченных. Анализ "таблицы 5"⬆️ позволяет сделать три вывода. Вывод №1: Рост абсолютного налогового бремени ложится на богатых (т.н. "прогрессивность в сборе") - для понимания - смотрим на графу «Доля децильной группы на повышение налоговой нагрузки, в % к общему объему повышения». 10-я (самая богатая) группа заплатит 32% от всей суммы дополнительного НДС. 7-9-я группы (средний и верхний средний класс) заплатят еще 38% (10%+12%+16%). Итого: 30% самого обеспеченного населения РФ заплатят 70% от всего дополнительного НДС. Это - целенаправленное изъятие средств у наиболее платежеспособной части общества. Бюджет в абсолютном выражении получает средства преимущественно от "богатых". Социальная справедливость в действии? Не совсем. Вывод №2: Повышение относительного налогового бремени — бьёт по всем, и для бедных удар чувствительнее (регрессивность в потреблении) Смотрим на ключевую графу «Повышение налоговой нагрузки, в % к общим расходам децильной группы». Это показатель того, насколько для каждой группы подорожает жизнь. 1-я (самая бедная) группа: +1.1% к их расходам. 5-я (средняя) группа: +1.3% 10-я (самая богатая) группа: +1.8% Почему богатые платят больше в процентах? Дело в структуре потребления. Вывод №3: Льготный НДС работает как механизм социального инжиниринга Смотрим на графу «Доля расходов на питание в общем объеме потребления»: 1-я (беднейшая) группа: тратит на еду - 48% . 10-я (богатейшая) группа: тратит на еду - 20% . Поскольку на питание (и другие льготные товары) сохраняется пониженная ставка НДС, основная дополнительная нагрузка ложится на потребление всех остальных товаров и услуг - это электроника, автомобили, рестораны, развлечения, одежда, сервисы — то, что составляет большую часть потребительской корзины богатых. У бедных льготный НДС покрывает почти половину их скромной потребительской корзины, поэтому их относительная нагрузка ниже. У богатых льготный НДС покрывает лишь пятую часть их обширной корзины, поэтому они сталкиваются с повышенной ставкой по большинству своих покупок. Таким образом, правительство через систему льгот искусственно перераспределило нагрузку, направив в бюджет основной денежный поток от богатых , но при этом не оставив без внимания и бедные группы - поскольку для бедных даже небольшое увеличение нагрузки на их бюджет является чувствительным. Так что "новый НДС" — это хитрый фискальный инструмент. Он эффективно изымает средства из экономики, целенаправленно нагружая более состоятельные слои населения в абсолютном выражении. Однако в относительном выражении -он бьет по всем, и для нижних децилей этот удар болезненнее из-за их ограниченных финансовых возможностей.

25 ноября 1895 года, 130 лет назад, родился Анастас Микоян Среди многих историй, связанных с именем Анастаса Микояна (он входил в состав высшего политического руководства СССР на протяжении 40 лет, от Ленина до Брежнева), больше всего я люблю вот эту. В конце 1930х Анастас Микоян, сталинский нарком внешней торговли, привез из Штатов технологию производства гамбургеров (Микоян много чего привез тогда из США – «докторская колбаса», «самый вкусный пломбир», «шоколадные плитки» - это же все были американские технологии массового изготовления продуктов.) Гамбургеры Микояну страшно понравились, и по столице поставили киоски с «московскими котлетами в булочке» (так это называлось). Не пошлО. Точнее, были и котлеты, и булочки, но сильно не такие, как Микоян пробовал в Америке. Стали разбираться -нет, не получается. Мяса нет. Есть, но «не то». Тощие коровы. И не хватает их. И на мясокомбинатах нарушают технологию (воруют это мясо, и хоть ты расстреливай за «экономическую контрреволюцию» - ничего не получается). Микоян уперся, и с «московскими котлетами в булочке» возились до лета 1941 года, когда стало уже не до гамбургеров. Почему это важно сейчас? В России – отличные «сети» торговли потребительскими товарами. Вот серьезно, совершенно на мировом уровне. А в чем-то и повыше А в Советском Союзе таких сетей не было и близко. Потому что нечем было в них торговать (советская экономика НЕ производила достаточного количества потребительских товаров) Почему торговые сети появились в «конце девяностых»? А потому, что пошел потребительский импорт в больших масштабах. Стало чем торговать. А потом появились маркетплейсы - как ты к ним не относись - этот инструмент массовой торговли пришел в каждый дом - вот нет в РФ наверное такого населённого пункта, за исключением совсем уж маленьких и удаленных, в котором не было бы "точки" выдачи товаров А как же свое «производство потребительских товаров»? Да не очень. Нет условий, которые способствовали бы массовому их производству. У товарища Микояна была хорошая цитата по этому поводу «Многие такие хозяйственники считают, что для внутреннего рынка и плохое сойдет, тем более что серьезных жалоб нет, все сходит гладко и безнаказанно, а плохие и низшие сорта товаров делать куда легче и без хлопот, чем делать первоклассный товар». (А.И.Микоян «За советскую торговлю... Речь на XVII съезде ВКП(б)» 1934г)

Судя по данным опроса ВЦИОМ гражданам не очень понравилась идея ограничения скидок на маркетплейсах. Подавляющее большинство респондентов (64%) оценивают инициативу банков как «скорее несправедливую». Доля поддерживающих инициативу (13%) на этом фоне выглядит статистически незначительной. Высокий процент затруднившихся с ответом (23%) может указывать на недостаточную информированность или сложность вопроса для части аудитории, однако даже с их учетом негативный тренд является преобладающим , отмечают эксперты ВЦИОМ. Респонденты хорошо понимают потенциальные последствия предлагаемого запрета скидок. ⬆️Среди тех, кто регулярно делает покупки на маркетплейсах подавляющее большинство (79%) согласны с тем, что запрет приведет к удорожанию товаров. Еще 78% прогнозируют рост цен на маркетплейсах. Постоянные клиенты маркетплейсов вполне рационально оценивают скидку как прямой инструмент повышения своей покупательной способности, а ее отмену — как фактор снижения реальных доходов. Перестали давать потребительские кредиты – пришлось пойти на маркетплейсы. Кроме того, значительная часть респондентов-клиентов маркетплейсов (71%) заявляет о негативном влиянии инициативы на малый и средний бизнес (МСП), работающий на маркетплейсах. Доля тех, кто вообще не пользуется маркетплейсами, составляет 27%. Следовательно, проникновение маркетплейсов в потребительскую аудиторию достигает 73%. Совокупная доля респондентов, совершающих покупки несколько раз в месяц и чаще, составляет 55%, т.е для более чем половины населения маркетплейсы стали регулярным инструментом удовлетворения потребительских нужд. Можно еще напомнить о темпах роста «маркетплейсовских банков (Озон, Яндекс, Вайлдберриз) - три года назад на их долю приходилось 2% операций с электронными деньгами, а год назад – уже 40% операций с электронными деньгами (против 2% три года назад). Все это было бы хорошо, но граждане поздно спохватились – они давно сделали свой выбор в пользу «бюджетно-производственной» экономики, вместо «потребительской», так что тут переживать о маркетплейсах. Граждане хотят о правительства и финансового регулятора невозможного –одновременного снижения банковских ставок для финансирования «производства», не имеющего отношения к потребительскому рынку – и расширения потребительского кредита (а скидки маркетплейсов – это то же самое, что кредит) для покупки ширпотреба (производство которого либо стагнирует, либо сокращается) В ситуации нехватки ресурсов и растущей инфляции это так не будет работать, можно жаловаться хоть во ВЦИОМ, хоть еще куда.

Трампы лишились около $1 млрд на падении крипторынка Недавний спад на крипторынке привёл к значительным убыткам для растущей империи цифровых активов Дональда Трампа. Во время его второго президентского срока семья активно инвестировала в криптовалютные проекты. Однако резкий спад в этом секторе привёл к тому, что значительная часть недавно накопленного богатства была утрачена. https://cryptocurrency.tech/trampy-lishilis-okolo-1-mlrd-na-padenii-kriptorynka/

В РФ это 65 роботов

+1

Конец эпохи «простых замен»: цифровая экономика требует дорогих и долгих решений. 🖥 Цифровая трансформация в России вышла в новую фазу, когда потенциал "дешевого" импортозамещения исчерпан, а подотрасли цифровой экономики нуждаются в новой волне инвестиций в более сложные продукты. Так ситуация выглядит в докладе ЦМАКП о цифровизации и импортозамещении IT в промышленности. После 2022 года импортозамещение носило "простой" характер и в первую очередь заменены были те позиции, где уже имелись полноценные российские аналоги. Но после 2024 года стало необходимо развивать оборудование для замены более сложных систем и "тяжелое" индустриальное ПО. Разумеется, это увеличивает сроки и стоимость проектов. ▪️в 2019–2021 годах на импортный софт в совокупных расходах на покупку, аренду и разработку ПО приходилось 44–46%; ▪️на российский — 19–29%; ▪️затраты на разработку же составляли 20–28%. После событий 2022 года доля трат на российское ПО увеличилась в 2023 году и продолжила расти в 2024-м (до 35%), а затраты на разработку софта достигли почти половины (46%) всех расходов на него. При этом развитие ЭКБ упирается в отсутствие доступа к передовым технологиям и недостаток высокотехнологичного импортного оборудования. 👨‍👩‍👦 В итоге в промышленности цифровая трансформация идет в условиях дефицита ресурсов и ограниченной доступности цифровых продуктов. Напомним, что о проблемах импортозамещения ПО мы говорили с представителями отрасли в серии коротких интервью. Согласно данным доклада, в обрабатывающей промышленности: ▪️доля импортного ПО в 2019 году составляла 47%, в 2022-м - 38%, а в 2024 году - 12%; ▪️удельные расходы на покупку, аренду и разработку ПО (на 1 занятого в ценах 2015 года) в 2019 году составляли 6,78 тыс рублей, в 2021 году - 9,28 тыс рублей, а в 2024-м - 5,15 тыс рублей. Статистика показывает рост удельных показателей использования радиоэлектронного оборудования и прекращение роста удельных расходов на ПО в постоянных ценах. И это означает, что компании тратят средства на покупки того, что уже есть на рынке, но не на перспективные разработки. ™️ МашТех

Отраслевая структура фондирования на открытом рынке в России Объем долговых бумаг в обращении по номинальной стоимости оценивается в 55.5 трлн на внутреннем долговом рынке РФ. 🔘Самым крупным эмитентом является государство – 28.6 трлн, +4.4 трлн чистого прироста за 10м25 vs +0.6 трлн за 10м24 и 1.67 трлн за 10м23 и +11.8 трлн с янв.22. 🔘Финансовые и страховые компании – 15.1 трлн, 1.4 трлн за 10м25 vs +1.8 трлн за 10м24, +1.74 трлн за 10м23, а с начала 2022 – 8.1 трлн. 🔘Нефинансовые компании – 11.8 трлн, +2.3 трлн за 10м25 vs +0.37 трлн за 10м24 и (-0.32) трлн за 10м23, а с янв.22 всего +3.45 трлн. По государству пропорция сохраняется. Гособлигации формируют 51.5% в структуре всех облигаций в системе торгов, обеспечивая 50.6% прироста с начала 2022, по финансовому сектору доля в объем объеме долга – 27.3%, а в приросте долга за 3.5 года – 34.6%, тогда как по нефинансовым компаниям – 21.4% и 14.8% соответственно. В частном долге структура эмиссии смещается в сторону финансового секторе, прежде всего небанковские финансовые организации. Теперь самое интересное, а из чего формируется долг нефинансового сектора в 11.8 трлн? • Обрабатывающее производство – 4.93 трлн (41.9% в объем), +1.1 трлн с начала 2022 • Транспортировка и хранение – 1.96 трлн (16.6%), +0.32 трлн • Информация и связь – 1.38 трлн (11.7%), +0.95 трлн • Профессиональная, научная и техническая деятельность – 1.15 трлн (9.8%), +0.57 трлн • Электроэнергетика – 1 трлн (8.7%), +0.57 трлн • Операции с недвижимым имуществом – 0.56 трлн (4.7%), +0.13 трлн. Вышеуказанные сектора обеспечили 100% прироста всего долга с 2022, т.е. все прочие сектора интегрально в нуле (наибольшее сокращение в оптовой и розничной торговле на 0.2 трлн и в строительстве на 0.16 трлн). Остальные сектора в совокупности формируют незначительную долю (менее 7% в совокупности). Структурное доминирование (рост доли долга с начала 2022 года в структуре совокупного нефинансового долга) обеспечили три сектора: информация и связь (удвоение или +6.6п), электроэнергетика (+3.3п) и профессиональная и научная деятельность (+2.8п). Наибольше сокращение долги обеспечили: обрабатывающая промышленность (-4.4п), оптовая и розничная торговля (-3.1п) и транспортировка и хранение (-3п). Формально на экспортерах долга почти нет, но это особенности методологии. Экспортеры (нефтегаз и металлурги) фондируются через финансовые «прослойки», т.е. их долг сидит в категории «финансовые и страховые компании», а в какой мере? Сложно определить. Долг нефинансового сектора начал активно расти с июл.24, +3.5 трлн или +44%, частично замещая банковское кредитование. Этот прирост обеспечили: обрабатывающее производство – 1.1 трлн, профессиональная и научная деятельность – 0.62 трлн, информация и связь – 0.59 трлн, транспортировка и хранение – 0.49 трлн, операции с недвижимостью – 0.41 трлн. В целом, долговой рынок достаточно активный, если сравнить с 2017-2021 во много за счет концентрации капитала (ограничения на вывод капитала) на фоне высокой рублевой доходности.

Рост реального ВВП США поддерживался устойчивым ростом производительности труда, который был неравномерным с момента окончания пандемии, но в среднем значительно превышал допандемический тренд, составлявший 1-1,4%. Со второй половины 2023 года средний рост производительности труда за четыре квартала составлял почти 2,5%. Пока ещё рано судить, отражают ли эти успехи новый, более высокий режим роста производительности, обусловленный растущим использованием ИИ и связанных с ним технологий, или временный всплеск, связанный с реорганизацией и консолидацией после пандемии. Но одно можно сказать точно – американская экономика находится в здоровом состоянии. Для сравнения: рост производительности труда в еврозоне в 2024 году составил 0,9%.

На чём в первую очередь начинают экономить россияне? Из диаграммы от Нильсен мы видим (в первую очередь глядя на динамику «упаковки», т.е. физический объём), что первыми под сокращение потребления идут овощи-фрукты: сокращение физических объёмов продаж за январь-сентябрь, год к году, на 7,5%. Второе, на чём экономят – дети. Продажи упали на 6,7%. Но моя гипотеза – это не экономия на детях, а пропорциональное динамике продаж сокращение количества детей в России (проще говоря, видимо, за этот период на 6-7% упала рождаемость в стране). (есть ещё сильное сокращение трат на препараты борьбы с насекомыми, но они в объёме всех потребительских трат занимают небольшую долю; а вот на алкоголе и табаке россияне экономить не стали – хотя по логике при сокращении доходов просится такая мера). (данные – «FMCG 2026: тренды, точки роста и покупатель» от Нильсен, ноябрь 2025)

Кажется, первый раз за долгое время Google сделал не презентацию — а настоящую штуку, которую хочется открыть и работать. Рынок уже привыкает к тому, что новые модели — это красивые бутерброды на сцене. Но тут — момент, когда даже конкуренты притихли. Потому что Nano Banana Pro — это уже не «ещё один рандомный генератор картинок», а инструмент, который реально закрывает рабочие задачи. Факты: Google выкатил Nano Banana Pro — новую визуальную модель на базе Gemini 3. И это тот редкий случай, когда апгрейд выглядит как скачок, а не как минорная версия. Модель тянет до 14 визуальных референсов одновременно. Умеет сохранять идентичность пяти разных людей в любых композициях. Делает 4K-генерацию — резкую, управляемую, с контролем камеры, освещения, фокуса. Текст — уровень «можно делать маркетинг»: длинные фразы, сложные шрифты, многоязычный контент, графические макеты. И главное: модель интегрирована с Google Search — она подтягивает факты, данные, контекст и строит инфографику без «галлюцинаций». Это впервые, когда визуальная AI-модель работает как дизайнер, верстальщик и редактор данных одновременно. И да — Google наконец-то релизит реальные крутые штуки, а не просто догоняет OpenAI презентациями. Контекст: Визуальные модели долго были игрушкой: красиво, но нерабоче. Nano Banana Pro закрывает три пробела сразу: Текст в картинках — теперь «не криво». Многореференсность — теперь можно делать нормальные рабочие композиции. Интеграция с поиском — это удар по всем креативным инструментам, которые живут в вакууме без данных. Google превращает свою экосистему (Search + Gemini 3 + Banana Pro) в машину для создания визуального контента и инфографики. Это — новый рынок. И что? Для бизнеса: Можно автоматически собирать рекламные креативы, презентации, инфографику, лендинги. Нормальная работа с текстом + 4K — это быстрый продакшн маркетинга. Реальный шанс сократить время дизайнерских задач в 5–10 раз. Для инвесторов: Google укрепляет вертикаль «visual intelligence» — куда OpenAI пока не зашёл на этом уровне. Привязка к Search даёт компании стратегическое преимущество, которого никто не может повторить. Рынок enterprise-креатива меняет структуру спроса — будут расти компании, которые умеют строить интерфейсы поверх моделей. Для людей: Картинки и инфографика станут точнее, реалистичнее и без текстовой каши. Можно делать презентации и визуальные материалы «на ходу». Мультиязычные материалы становятся дешёвыми и массовыми. 13 центов за генерацию. 🚨 Нам 3.14здец: Креативным студиям — 9/10 — теперь заказчик может собрать визуал сам за 5 минут. Ноутбукам — 6/10 — локальные генерации больше не нужны: Google делает всё в облаке

Силуанов намекнул на скорый рост доллара к рублю На международном форуме Силуанов завёл разговор про доллар, намекая своими словами на скорое обесценение рубля. Обычно как всё происходит. Когда говорят, что рубль крепок, вскоре он падает, а валюта растёт. Когда говорят о том, что дефолта не будет, то значит он уже на пороге Так происходит по причине отсутствия психов в правительстве. Да, бывают глупые политики, бывают бесстыжие, бывают вороватые, смешные, грубые, бестолковые, но психов не было. Потому что нужно серьёзно поехать кукухой, чтобы сказать народу «нам всем кабзда». Ведь размер паники, что появится в следующий час, может быть сравним с революцией, голодом, войной. Силуанов отметил, что многих устраивает расчёт в долларах, но он ненадёжен. При этом расчёты в рамках БРИКС идут тяжело и многие продолжают использовать грязную зелёную бумажку. При этом в задачи России дедолларизация не значится. Мол, мы его не используем из-за как раз его ненадёжности, а вот что будет дальше — мы проанализируем. Думается таки будут рубль ронять, ибо куда деваться? • Нефтегазовые доходы снижаются • Дефицит бюджета растёт небывалым темпом • Рубль штампуют с прекрасной скоростью (рост ден.массы) • Зарплаты военным огромные Самое удобное — это убрать нолик с наличности (в том числе и безналичности). Так сделали в 1947 году с 16 по 29 декабря, когда конфисковали 90% всех денег путём обмена 10 старых рублей на 1 новый рубль. Это назвали деноминацией 10 к 1, но на самом деле это был кидок населения. Просто ситуация была такая, что у населения скопилось слишком много денег, а девать их было не куда. Поэтому нужно было срочно проредить грядки. В итоге этой реформе Зверева, 10 старых бумажных рублей превратились в 1 бумажный новый. Металлические деньги трогать не стали (монеты). Сейчас монеты тоже не нужны. Но похожую реформу делать не будут, а просто ушатают рублик, в связи с чем курс доллара к рублю обязан будут вырасти. В том числе иена. Вопрос лишь когда? https://smart-lab.ru/mobile/topic/1234760

Rapid Liquid Printing: 3D печать в геле за минуты MIT Self-Assembly Lab вместе со Steelcase показали Rapid Liquid Printing — технологию, которая создает объекты прямо в гелевой суспензии. Печатает промышленными материалами, быстро и в любом масштабе. Можно напечатать сумку за несколько минут. Обычная 3D-печать упирается в три проблемы: медленно, мелко, хлипкие материалы. Здесь все наоборот — скорость как у литья, размер как у мебели, прочность как у промышленных полимеров. Гель держит форму, пока материал застывает, никаких слоев и подпорок. Гравитация не мешает, потому что всё плавает внутри. Я сначала даже подумал, - нейрорендер, но нет, реально новый вид печати. #RapidLiquidPrinting #MIT #Steelcase ------ @tsingular

В качестве оптимизаторского предложения - просто закрыть все эти богомерзкие институты и университеты, которых на Святой Руси до появления западной ереси никогда и не было. И просто, как в дугинских мечтах, отправлять молодежь в специальные "лагеря деторождения". С сеновалами, хороводами и параллельным сопровождением идеологически-выверенными лекциями для правильного фона. Хотя лекций не надо - все настроение собьют... https://t.me/ejdailyru/369373

Как хорошо последняя строчка ломает привычный пафос))

⚡️ HunyuanOCR: открытая OCR-модель, которая рвёт бенчмарки при размере всего 1B Tencent выложила в open-source новую модель HunyuanOCR. Это компактная, быстрая и полностью готовая end-to-end система для OCR, построенная на мультимодальной архитектуре Hunyuan. Главное - при размере только 1 миллиард параметров она показывает результаты уровня крупных моделей и стоит в разы дешевле в запуске. ⚡ Топ по бенчмаркам • 860 на OCRBench среди всех моделей до 3B • 94.1 на OmniDocBench - лучший результат в задачах распознованяисложных документов 🌐 Что умеет HunyuanOCR Модель закрывает практически все типы OCR задач • текст на улицах, витринах, табличках • рукописный текст и художественные шрифты • сложные документы: таблицы, формулы, встроенный HTML и LaTeX • субтитры в видео • перевод текста на фото end-to-end сразу на 14 языков Это не каскадный пайплайн, а единое решение Один запрос и одно инференс-прогон дают готовый результат. Это быстрее, надёжнее и удобнее, чем традиционные OCR-цепочки. 📌 Project Page web: https://hunyuan.tencent.com/vision/zh?tabIndex=0 mobile: https://hunyuan.tencent.com/open_source_mobile?tab=vision&tabIndex=0 🔗 GitHub https://github.com/Tencent-Hunyuan/HunyuanOCR 🤗 Hugging Face https://huggingface.co/tencent/HunyuanOCR 📄 Technical Report https://github.com/Tencent-Hunyuan/HunyuanOCR/blob/main/HunyuanOCR_Technical_Report.pdf @ai_machinelearning_big_data #HunyuanOCR #TencentAI #OCR #VisionAI #DeepLearning #Multimodal #AIModels #OpenSourceAI #ComputerVision #DocumentAI

Икитос в Перу – крупнейший город в мире, к которому невозможно добраться по дороге. Он связан с другими районами страны только по воде и воздуху. Расположен на равнине, окружённой реками Амазонка, Итайа и Нанай и озером Моронакоча. При этом население Икитоса составляет почти 450 тысяч человек, это шестой по численности населения город в стране и крупнейший в перуанской Амазонии.