Код Карьера ✔

😏 Незаменимый есть у каждого второго Почти половина руководителей боится потерять ключевого специалиста, и всё же 84% ни разу не повышали зарплату только из-за угрозы увольнения. Академия социальных технологий опросила около тысячи топ-менеджеров из разных отраслей, данные изучила «Газета.Ru». 💘 Ключевые цифры – 47% руководителей признают, что в штате есть незаменимый сотрудник – 84% никогда не повышали оклад исключительно под угрозой ухода – 10% уступали один раз, 6% — несколько раз 🪪 За что готовы платить больше – уникальная экспертиза — 21% – готовность брать расширенную ответственность — 20% – прибыльные идеи — 17% – прямой вклад в рост выручки — 14% – высокая самостоятельность — 14% – выполнение дополнительных задач — 11% 💬 Логика работодателя Все шесть триггеров описывают измеримую пользу для бизнеса. Угроза уйти в этот список не попадает: руководители отделяют ценность сотрудника от давления с его стороны, даже когда сами боятся его потерять. 🕵‍♀️ Подписаться

🤷‍♂️ Три дня работать, треть офиса уволить «Код Карьера» снова разобрала неделю на рынке труда. На этот раз компании экономят на премиях и офисе, а соискатели — на собственных ожиданиях. 💘 Почти половина российских компаний не планирует платить годовые премии — чаще всего из-за ухудшения финансовых результатов. 💘 Соискатели впервые с 2018 года снизили зарплатные ожидания: в среднем — до 151 тысячи рублей, по медиане — до 114 тысяч. 💘 Джефф Безос считает, что ИИ может привести к трёхдневке. Тем временем Amazon сократила около тысячи офисных сотрудников, а Kroger — 37% офиса. Подробности всех историй: ☀️ https://kod.ru/premii-zarplaty-amazon-kariera

😄 «Мы — дружная семья»: главный антитриггер в вакансиях Работодатели пишут о тёплой атмосфере, чтобы привлечь кандидатов, и именно эта фраза раздражает соискателей сильнее всего. SuperJob опросил россиян из всех федеральных округов и составил антирейтинг формулировок в вакансиях. 💘 Ключевые цифры – 45% раздражают отдельные формулировки в вакансиях – 11% не устраивает само содержание предложений – 35% не находят в вакансиях ничего отталкивающего 🪪 Антирейтинг формулировок – «дружный коллектив» и «семья» — 19% – «стрессоустойчивость» — 14% – ненормированный график, переработки, «быть на связи 24/7» — 12% – «многозадачность» — 9% (годом ранее — первое место) – оформление по ГПХ — 7% – «плюшки» вместо описания бонусов — 5% По 2% раздражают англицизмы, обещания карьерного роста, работа только из офиса, требование навыков работы с ИИ и «холодные звонки». 💬 Претензии к содержанию Среди тех, кого не устраивает суть вакансий: – 36% раздражает зарплата «по договорённости» – 27% — завышенные требования к опыту – 22% — оплата не соответствует объёму обязанностей – 11% — зарплата gross – 5% — требование высшего образования там, где хватит колледжа – 4% — слишком широкая вилка вроде «от 100 до 500 тыс. ₽» 🕵‍♀️ Подписаться

🤷‍♂️ Чем выше квалификация, тем чаще отказ «по навыкам» Дата-сайентистам и журналистам отказывают из-за несоответствия навыков в 77,7% случаев, официантам и бариста — в 9,1%. Разница почти в 8,5 раза. В целом навыки остаются главной причиной, по которой наём срывается, следует из исследования HeadHunter. 💘 Ключевые цифры – 42,4% отказов в 2026 году связаны с несоответствием навыков требованиям вакансии (39,8% годом ранее) – 8,5% — с расхождением зарплатных ожиданий (5,7% в 2025-м) – доля «зарплатных» отказов за год выросла почти в 1,5 раза 🪪 Где навыки решают всё – руководители отделов страхования и кредитования — 78,3% – дата-сайентисты и журналисты — 77,7% – директора юридических департаментов — 76,5% В массовых профессиях этот фактор играет куда меньшую роль: – автомеханики — 29% – воспитатели и няни — 13% – официанты, бармены и бариста — 9,1% 💬 Где упираются в деньги – менеджеры и консультанты по стратегии — 62,7% – продуктовые аналитики — 56% – руководители клиентского обслуживания — 30,5% – финансовые и инвестиционные аналитики — 30,2% 🕵‍♀️ Подписаться

🐈 Компании стали реже удерживать сотрудников За два года доля работодателей, которые вообще не удерживают увольняющихся, выросла более чем вдвое: с 10% до 22%. Кадровики при этом по-прежнему уверены, что уходящих нужно удерживать. 💘 Ключевые цифры – 17% компаний делают контроффер на каждое заявление об уходе (в 2024 году было 25%) – 58% удерживают только отдельных сотрудников (было 63%) – 22% не удерживают никого (было 10%) 💬 Почему рынок остыл – за год вакансий стало на 18% меньше, резюме на 32% больше – hh.индекс достиг 8,5 пункта, рынок сместился в сторону работодателя – безработица при этом остаётся низкой: 2,1–2,3% После двух лет кадрового дефицита компании нанимают осторожнее и выходят из «зарплатной гонки». 🪪 HR и бизнес разошлись во взглядах Позиция кадровиков почти не изменилась: – 23% считают, что удерживать нужно всегда (24% в 2024 году) – 68% допускают удержание в отдельных случаях – только 6% против контрофферов 🕵‍♀️ Подписаться

🇷🇺 Семь лет на одном месте — плюс 30% к окладу. За счёт бюджета Рынок всё реже доплачивает за стаж, и в политике предлагают компенсировать это из казны. Председатель партии «Коммунисты России» предложил систему государственных надбавок и наград за многолетнюю работу в одной организации. 💘 Что предлагается – 7 лет в одной организации — надбавка 30% к окладу – 10 лет — 50% – 12 лет — помощь с жильём, например компенсация половины стоимости квартиры – 15 лет — знак «За верность рабочему месту» II степени – 25 лет — I степени Выплаты предлагается финансировать из госбюджета. К наградам автор добавляет льготы на ЖКУ, бесплатный проезд до работы и туристические путёвки по России. 💬 Зачем, по версии автора Чтобы удерживать ценные кадры и поднять престиж рабочих профессий. 🪪 Что говорит рынок Стаж всё слабее влияет на зарплату. В ряде сфер молодой специалист зарабатывает больше опытного коллеги за счёт актуальных навыков, высокой физической нагрузки или сдельной оплаты. Сильнее всего это заметно в ИТ. Опыт сохраняет ценность, когда сочетается с готовностью быстро осваивать новое. 🕵‍♀️ Подписаться

😆 Вакансия с видом на Марс «Код Карьера» разобрала неделю на рынке труда. Одни нанимают тысячами, другие сокращают, а третьи просто не спешат: 📌 SpaceX после IPO ищет людей на 2500 вакансий. Программистам платят выше рынка, но работать придётся до 60 часов в неделю. 📌 У Nike девятый квартал подряд падают продажи, и компания объявила новый раунд сокращений. Кого уволят, станет известно только в 2027 году. 📌 Electrolux после переговоров с профсоюзами урезала сокращения в Италии с 1700 до 1250 мест и отказалась от принудительных увольнений. Подробности всех историй: ☀️ https://kod.ru/wink-spacex-nike-kariera

😎 Тот же бухгалтер — на 90% дороже: за какие навыки доплачивают в 2026 году Один прикладной навык может поднять зарплатное предложение почти вдвое внутри той же профессии. HeadHunter проанализировал 6,7 млн вакансий с начала 2026 года и посчитал, какие умения работодатели ценят дороже всего. 💘 Навык → надбавка – бухгалтер + оптимизация затрат: почти +90% к зарплатному предложению – продавец-консультант + работа с жалобами клиентов: более +54% – электромонтажник + автоматизация производства: +25% – повар + производственное планирование и расчёт себестоимости: почти вдвое выше медианы по профессии 🪪 Топ-10 востребованных профессий – продавец-консультант: более 500 тыс. вакансий (7%) – менеджер по продажам: более 400 тыс. (6%) – водитель-экспедитор: более 320 тыс. (4%) – разнорабочий: более 240 тыс. (4%) – курьер: более 200 тыс. (3%) – повар: почти 200 тыс. (3%) – бухгалтер, кладовщик, упаковщик: более 150 тыс. каждая (по 2%) – электромонтажник: более 130 тыс. (2%) 👁️ Верх рейтинга занимают массовые профессии: продажи, логистика, склад, кухня. Зарплатную разницу внутри них создаёт умение, результат которого бизнес может посчитать в рублях: удержанный клиент, сэкономленный бюджет, автоматизированная линия. Для сотрудника это понятный маршрут роста без смены профессии. Для работодателя — повод решить, какой навык закрепить за одним человеком, а какой развивать у всей команды. 🕵‍♀️ Подписаться

😄 ИИ закроет кадровый голод на 10%, но работать придётся больше Нейросети снизят потребность экономики в работниках, а для самих сотрудников это обернётся ростом нагрузки без заметной прибавки к зарплате. Такие выводы содержатся в исследовании РАНХиГС о последствиях массового внедрения генеративного ИИ к 2035 году. 💘 Ключевые цифры – на 10% сократится общий спрос на труд к 2035 году, до 69 млн человек – 76,7 млн работников понадобится экономике через 10 лет без внедрения ИИ – роста безработицы при этом не будет, считают авторы 💬 Кого затронет сильнее – интеллектуальный труд (финансы, госуправление, информация, связь): потребность в кадрах к 2030 году снизится на 3,2–3,6% – продавцы: самое заметное снижение спроса, до 16,5% – сельское хозяйство, транспорт, строительство: самые устойчивые сферы, около 1% Устойчивый рост спроса покажут здравоохранение и пищевая промышленность. 🪪 Навык есть, прибавки нет Большое число вакансий с требованием владеть ИИ-инструментами не гарантирует роста зарплаты. Зато работодатели уже поднимают планку: от сотрудников, которые пользуются нейросетями, ждут больше задач и более высокого качества. 🕵‍♀️ Подписаться

🤔 Карьерный даунгрейд становится осознанной стратегией Переход на позицию ниже всё чаще становится не вынужденным откатом, а сознательным карьерным решением. Специалисты идут на снижение грейда, чтобы сменить профессию, снизить нагрузку, вернуться после перерыва или зайти в новое направление с перспективой дальнейшего роста. В Битрикс24 рассказали «Код карьеры», в каких случаях даунгрейд может быть оправдан и что стоит оценить до согласия на позицию ниже. 🪪 Когда даунгрейд может иметь смысл – переход в новую профессию или соседнее направление, где прежний опыт не полностью конвертируется в грейд – возвращение в профессию после длительного перерыва – желание временно снизить нагрузку и ответственность – переход в более сильную компанию или команду ради опыта и дальнейшего роста – осознанная смена карьерной траектории, где позиция ниже становится промежуточным этапом ☀️ Главные риски – потеря грейда может оказаться более долгой, чем планировалось – снижение дохода начинает раздражать после первоначального облегчения – задачи оказываются слишком простыми, а мотивация быстро падает – работодатель воспринимает специалиста уже в рамках нового уровня – временная передышка превращается в профессиональный застой 💬 Что спросить себя перед даунгрейдом – Что мне даст этот переход? – Что изменится в задачах и ответственности? – Это потребность или стратегия? – Есть ли у меня план, как вернуться на свой уровень, и готов ли я к тому, что он не сработает целиком? – Во что мне обойдётся пауза? – Что из нового опыта пригодится мне позже? – Хватит ли мне сил на реализацию стратегии? – С чем я сравниваю это решение? 👁️ Когда это действительно работает Хороший даунгрейд — тот, у которого есть понятная цена и понятная цель. Если человек теряет должность и деньги, но получает новую профессию, нужный опыт или более устойчивую карьерную траекторию, это может быть инвестицией. Если единственная причина — усталость и желание «куда-нибудь попроще», есть риск, что проблема просто переедет вместе с вами на новое место. 🕵‍♀️ Подписаться

🚘 80% россиян готовы на переезд ради карьеры Восемь из десяти россиян допускают переезд в другой регион ради повышения, но без условий согласны только 22%. Главный якорь — собственное жильё: оно держит на месте две трети опрошенных. Это выводы опроса HeadHunter и «Ренессанс Страхование». 💘 Ключевые цифры – 22% переедут не раздумывая – 55% согласятся только на значительный карьерный «апгрейд» – 3% готовы, но крайне неохотно – каждый шестой будет всеми силами отказываться – 4% уволятся, если начальство предложит переезд 🪪 Ради чего переезжать – повышение зарплаты — 86% – более комфортная городская среда — 53% – интересный профессиональный проект — 49% – более дешёвое жильё — 43% – приятный климат — 40% 💬 Что держит на месте – собственное жильё — две трети – привычная инфраструктура: школы, больницы — свыше четверти – круг общения и социальные связи — 25% – страх потерять текущий доход — 12% – работа на удалёнке, переезд не нужен — 11% 👁️ Кто легче на подъём Зумеры 18–24 лет: 28% готовы переехать без раздумий. Среди миллениалов таких 20%, а среди тех, кому за 45, — 22%. Старшее поколение оказалось мобильнее миллениалов. 🕵‍♀️ Подписаться

😾 Проективные вопросы на собеседовании: что проверяют и когда насторожиться На вопрос «С каким животным вы себя ассоциируете?» кандидаты чаще всего ищут социально одобряемый вариант. Проблема в том, что правильного ответа здесь нет, и «удобный» ответ может сыграть против кандидата. Как устроены проективные вопросы на собеседовании, рассказывает эксперт. 💘 Что на самом деле проверяют Вопросы вроде «С каким автомобилем у вас ассоциируется наша компания?» показывают, как человек рассуждает без заготовки: – скорость реакции – умение объяснить свой выбор – какие качества кандидат считает ценными – стиль общения и чувство юмора – способность оставаться в контексте Чаще всего такие вопросы звучат на финальных этапах и на встрече с руководителем, когда до конца доходят несколько сильных кандидатов с похожим опытом и выбирать приходится по софт-скиллам. 💬 Когда стоит насторожиться – большая часть встречи ушла на фантазии, а обязанности, условия и критерии оценки почти не обсуждались: скорее всего, подбор выстроен несистемно – личные и бестактные вопросы проективной методикой не оправдываются, в такой ситуации уместно спросить, как вопрос связан с вакансией 🕵‍♀️ Подписаться

💅 Позвали обратно «Код Карьера» разобрала ещё одну неделю на рынке труда. Главное: 📌 Amazon после примерно 30 000 сокращённых позиций связывается с бывшими сотрудниками и зовёт некоторых обратно — прежде всего в облака и ИИ. 📌 DoorDash открыл хаб в Индии: на старте там 500 человек, а за два года штат планируют увеличить до 3000. 📌 Wildberries тестирует «WB Услуги»: сантехники, электрики и другие мастера смогут искать клиентов прямо на маркетплейсе. Подробности всех историй: ☀️ https://kod.ru/amazon-doordash-wildberries-kariera

🤐 Резюме больше не нужно? Несколько миллионов человек ищут работу на «Авито» и ни разу не публиковали резюме. Теперь работодатели смогут позвать их сами: в пилоте новый формат приглашений увеличил число откликов до 4,3 раза. 💘 Ключевые цифры – до 4,3 раза больше откликов в отдельных случаях пилота – 56% россиян хотели бы получать персональные подборки вакансий, даже если не ищут работу активно – 68% говорят, что такие рекомендации экономят время на поиск – опрос «Авито Работы», август 2026, 10 тыс. респондентов 🪪 Как это работает – работодатель выбирает вакансию и задаёт параметры подходящих кандидатов – приглашение уходит тем, кто уже откликался в компанию, или новой аудитории платформы – кандидат получает предложение в сообщениях и сам решает, откликаться ли – если вакансия не подошла, данные соискателя работодателю не передаются – отдельно платить за рассылку не нужно: компания платит только за отклик 💬 Для кого формат Прежде всего для массового найма и линейных профессий, где важно быстро связаться с человеком и обсудить условия: склад и логистика, доставка, производство, торговля и сервис, стройка и ремонт. Со стороны соискателей — для тех, кто: – готов рассмотреть хорошее предложение, но активно не ищет – только присматривается к рынку – не хочет публиковать резюме 👁️ Эксперимент интеерсный: Для линейных профессий резюме давно было формальностью, и платформы это наконец признают. Главный риск — пассивный кандидат быстро устаёт от внимания: если приглашения превратятся в поток рассылок. 🕵‍♀️ Подписаться

⛔️ Эксперт перечислила незаконные требования в вакансиях Компании прячут зарплату и график, чтобы довести кандидата до интервью. В итоге несовпадение ожиданий всё равно вскрывается, только на финальном этапе и за счёт времени рекрутера. CEO кадрового агентства HRDirect Юлия Карпова рассказала «Известиям», что в вакансии писать запрещено, а что выгоднее раскрыть сразу. 💘 Что писать нельзя Ограничения и предпочтения, не связанные с деловыми качествами кандидата: – пол – возраст (формулировки вроде «до 35 лет») – семейное положение – место жительства За распространение таких вакансий предусмотрена административная ответственность. 💬 Где работодатель проигрывает сам Закон не обязывает раскрывать все условия в объявлении. Но умолчание о базовых параметрах бьёт по самой компании: – кандидат узнаёт на собеседовании, что вместо гибрида его ждут пять дней в офисе – зарплата оказывается ниже ожиданий после нескольких этапов отбора – рекрутер и нанимающий руководитель тратят время на человека, которому предложение изначально не подходило 🪪 Было → стало – «гибкий график» → «начало рабочего дня с 9:00 до 11:00». Кандидат под гибкостью понимает свободу выбора времени, компания нередко — готовность задерживаться – «зарплата без потолка» → расшифровка фиксированной и переменной части – «от 50 до 300 тыс. руб.» → пояснение, от чего зависит итоговый доход. Без него широкая вилка вызывает столько же вопросов, сколько отсутствие суммы 👁️ Прозрачная вакансия работает как фильтр на входе. Каждое скрытое базовое условие — отложенный отказ, который компания оплачивает часами команды найма. Чем точнее объявление, тем меньше заведомо нерелевантных откликов и тем короче воронка. 🕵‍♀️ Подписаться

🛸 Резюме уже пишет нейросеть, и она же, по мнению соискателей, скоро справится с их работой Больше половины россиян используют ИИ при составлении резюме и поиске работы. При этом три четверти опрошенных признают: нейросеть уже выполняет часть их задач лучше или начнёт делать это в ближайшие два-три года. Такие данные приводит МТС Adtech по итогам опроса 2,5 тыс. человек. 💘 Ключевые цифры – более 50% используют ИИ для резюме и поиска работы – 54% считают, что ИИ уже справляется с частью рутинных рабочих задач лучше человека – 20% уверены, что это случится в ближайшие 2–3 года – только 16% считают, что ИИ не превзойдёт их профессиональные навыки – 10% говорят, что в их профессии технология неприменима 💬 Где проходит граница доверия Рассказать о себе работодателю нейросети доверяют охотно, а вот деньги отдают неохотно: – 13% готовы полностью доверить ИИ управление личными финансами – 39% используют его частично — для анализа расходов или рынка – 42% уверены, что распоряжаться деньгами должен человек 👁️ Для рекрутера гладкое резюме всё меньше говорит о навыках кандидата. Формулировки достижений и сопроводительные письма всё чаще пишет модель, поэтому вес в отборе смещается к тестовым заданиям и живому интервью. Полезный вопрос на собеседовании: какую часть работы кандидат уже отдал ИИ и что остаётся за ним самим. 🕵‍♀️ Подписаться

🧠 Собеседование с роботом: кандидатам пока нравится 82% соискателей высоко оценили интервью с ИИ, почти две трети поставили максимальный балл. Чаще всего формат хвалят за «необычный опыт». Платформа «Собесо» проанализировала 59 тыс. ИИ-собеседований за первое полугодие 2026 года. 💘 Ключевые цифры – 59 332 ИИ-собеседования, 537 вакансий, 93 компании – 0,86 из 1: средняя оценка опыта кандидатами – 82,5% поставили 0,8 и выше, 63,7% дали высший балл – 355 ИИ-интервью в среднем на одну массовую вакансию, 27 на точечную 🪪 Где ИИ уже собеседует – 39,8% вакансий приходится на технологические компании – 7,5% на логистику – по 6,5% на клиентский сервис, медицину и фарму, ритейл Чаще всего через ИИ проходят middle и senior (по 28%), реже всего руководители и стажёры (по 9%). 💬 За что хвалят и где спотыкаются – необычный опыт: 0,97 – качество интервью в целом: 0,96 – формулировки вопросов: 0,82 – голос и распознавание речи: 0,79 – эмоциональный комфорт: 0,69. Кандидатам не хватает возможности переспросить вопрос в моменте 🕵‍♀️ Подписаться

🤗 Пересчитали всех «Код Карьера» разобрала неделю на рынке труда. Рассказываем, что там интересного. 📌 Xbox сокращает ещё 268 позиций. Следующую Halo будет делать новая команда внутри Activision, а Rare, Obsidian и другие студии перераспределяют между подразделениями. 📌 Oracle увеличила оценку расходов на реструктуризацию примерно до $2,8 млрд. 📌 Три четверти россиян хотели бы каждый год получать деньги за неиспользованные дни отпуска. Подробности всех историй: ☀️ https://kod.ru/xbox-oracle-roboty-otpusk-kariera

🤨 Прибавка к зарплате покупает компании пару месяцев Повышение оклада снимает раздражение сотрудника, но вовлеченности не прибавляет: получив прибавку, человек успокаивается на несколько месяцев и снова начинает смотреть вакансии. 💘 Почему уходят – слабый менеджмент: хаос в процессах, перегрузка, нет обратной связи от руководителя – токсичная атмосфера и ощущение, что твою работу никто не замечает – туманная карьера: непонятно, где окажешься через год-два – реальные обязанности расходятся с тем, что обещали при найме Хроническое выгорание индексацией не компенсируется. 🪪 Как это происходит Резкие увольнения случаются редко. Чаще сотрудник постепенно теряет интерес и эмоционально отстраняется от компании задолго до заявления. Формально он еще в штате, фактически уже присматривается к рынку. 👁️ Ранние уходы Отдельная история — увольнения в первые месяцы. Их причина в том, что компания «продает» вакансию и приукрашивает реальные условия. Разочарование наступает раньше, чем конкурентная зарплата успевает сыграть свою роль. 🕵‍♀️ Подписаться

🤐 Премии растут, отдача падает Компания повышает бонусы, а сотрудники всё чаще ограничиваются формальными обязанностями. Руководитель по развитию партнёрского направления Эксперты объясняют, почему после определённой планки деньги перестают мотивировать. 💘 Где ломается мотивация – конкурентная зарплата и премии остаются базой, однако после «приемлемого» уровня рост выплат слабо влияет на вовлечённость и инициативность – работодатель оценивает итоговые показатели и пропускает то, что к ним привело: помощь коллегам, участие в новых проектах, освоение навыков, готовность брать сложные задачи – незамеченная инициатива постепенно сворачивается до формальных обязанностей, а компания продолжает наращивать расходы на бонусы – премия почти за любой результат со временем воспринимается как часть зарплаты, и для прежнего эффекта её приходится увеличивать 💬 Что предлагает эксперт – выстраивать поощрения от поведения, которое компания хочет развивать в команде – явно показывать, что инициатива замечена – расширить набор наград: премия, дополнительные льготы, новая роль в проекте, самостоятельный выбор вознаграждения – давать за хороший результат доступ к более сложным задачам, новым проектам и большей самостоятельности 👁️ Профессиональный рост возможен и без повышения в должности: сотрудник получает больше влияния на процессы и расширяет зону ответственности. 🕵‍♀️ Подписаться