АйТи мой хороший | про управление, опыт и Rock & Roll

Совещание - самый незаметный способ сжечь рабочий день Если десять человек провели на встрече один час, компания потратила не час. Она потратила десять. В 2018 году, когда Tesla пыталась ускорить производство Model 3, Илон Маск отправил сотрудникам большое письмо о том, как сделать работу эффективнее. За производственными деталями скрывалась простая мысль: время сотрудников нельзя тратить ради корпоративных ритуалов. Из письма я бы выделил три принципа. • Берегите время, а не видимость занятости. Встреча нужна только тогда, когда без неё нельзя принять решение или решить проблему. Если вы перестали влиять на результат - можно уходить. Присутствие из вежливости никому не помогает. • Сокращайте расстояние между людьми. Информация не должна неделями путешествовать от сотрудника к руководителю, затем к другому руководителю и только потом - к нужному специалисту. Если двум людям нужно поговорить, они должны поговорить напрямую. Должности и подразделения не должны превращаться в препятствия. • Не подменяйте здравый смысл регламентом Правила создают, чтобы облегчать работу. Но со временем некоторые из них начинают существовать ради самих себя. Если выполнение инструкции выглядит абсурдно, стоит проверить не сотрудника, а инструкцию. Главный вывод здесь даже не про совещания. Он про корпоративную культуру. Сильная команда — не та, где все строго соблюдают процессы. А та, где люди понимают цель, ценят время друг друга и не боятся убирать всё, что мешает результату. АйТи мой хороший #айтимойхороший