📖 Корпоративные басни Как Лев CTO искал Собрал однажды Лев HR: — Нам нужен CTO, друзья. Чтоб строил бизнес, а не код, И понимал, куда идёт. В воронке — сотня кандидатур. HR собрал собесов пул. Явился первым в зал Павлин: — Я CTO! Уже один! — Чем управлял? — Тимлидом был. Пять человек. Jira открыл. — А где бюджет? — Его там нет. — Архитектура? — Есть Confluence. — А P&L? — Простите... What is this? Вбежала следом Обезьяна: — Я CTO! Всё без обмана! Scrum люблю, Agile знаю, Ретро чётко собираю. Лев посмотрел и вновь спросил: — А если завтра прибыль вниз? Продажи рухнут раза в два... Что делать будешь? — Созвон сперва. Потом стендап. Потом ещё. И обсудить всё горячо. Вошла Лиса: — Я визионер. LinkedIn, статьи, Большой карьер. Десяток курсов, Сто идей, И сотни умных новостей. Лев листает резюме. Молчит. И что-то грустно так ворчит. Под вечер Филин прилетел. Без громких слов. Без важных дел. Не рассказал, Какой крутой. Не козырял своей мечтой. Он тихо сел И лишь спросил: — На чём сегодня бизнес жил? Что тормозит? Куда идёт? Где главный риск? Где bottleneck? И чем IT поможет здесь? Лев молча папку вдруг закрыл. Поднялся. Руку протянул. — Спасибо. Вас я и искал. Мораль. CTO нанимают не для того, чтобы писать хороший код. CTO нанимают для того, чтобы технологии помогали бизнесу зарабатывать больше. PS: басня из моего личного опыта собесов CTO, все совпадения случайны. Хотя... не совсем. АйТи мой хороший #корпоративныебасни #производственныйподкаст #айтимойхороший