Адский e-comm и ритейл

Узнали, согласны?

Российский рынок препаратов от ожирения за год вырос втрое: в первом квартале 2026 года аптечные продажи семаглутида и тирзепатида достигли 17 млрд рублей против 5,2 млрд годом ранее. Главные бенефициары — «Герофарм» и «Промомед», вместе контролирующие 96% рынка. Главный драйвер — тирзепатид: за год с момента появления в России его продажи выросли со 64 млн до 8,6 млрд рублей. Российская динамика повторяет западную: в США тирзепатид стал самым продаваемым лекарством в мире с квартальной выручкой свыше $10 млрд. Спрос понятен — избыточный вес имеют около 60% взрослых россиян, ожирение — каждый четвертый. Обратная сторона бума — массовое бесконтрольное применение. Исследование 410 000 постов в Reddit зафиксировало побочные эффекты у 43,5% пользователей, включая симптомы, не отраженные в официальных инструкциях. Стоматологи фиксируют ускоренное разрушение эмали и агрессивное течение пародонтита. Регуляторы пока движутся в обратную сторону: принудительные лицензии продлеваются, а число зарегистрированных аналогов уже достигло 17.

+3

⚡️ По итогам 2026 года рынок рекламных размещений в MAX может составить 2–2,5 млрд рублей АРИР и Telega.in презентовали на РИФ 2026 аналитику, согласно которой четверть российских рекламодателей уже проводят тестовые размещения в MAX. В топ самых привлекательных категорий каналов для рекламы в MAX входят «новости и СМИ», «семья и дети», «образование». «Как на большинстве новых платформ, на платформе MAX есть первопроходцы с успешным опытом и растущими бюджетами, а также те, кто продолжает следить за развитием ситуации и ждет первых публичных рыночных кейсов. Это нормальная структура для новой платформы, которая находится в фазе активного роста. Главная рекомендация для брендов сейчас — начинать тесты», — отметил сопредседатель комитета по инфлюенс-маркетингу АРИР Александр Кукса. По мнению экспертов, в 2026 году рынок рекламы в MAX будет расти в том числе за счет активного тестирования размещений и презентации публичных кейсов, роста среднего чека и инфраструктурного развития платформы. 🌟 Подробнее — на сайте 🔜 РИР – чтобы быть в курсе!

Авиакомпания Azur Air сверстала полетную программу в Анталью (Турция) на лето 2026 года исключительно под туроператора Fun & Sun, который занимается развитием туристических сервисов для Wildberries. Прежний ключевой партнер авиакомпании – Anex Tour – с конца апреля начал массово пересаживать своих туристов на рейсы турецкой Air Anka. Сокращение провозных емкостей и конкуренции между Fun & Sun и Anex почти гарантированно выльется в удорожание пакетного отдыха в Турции

Компания «Магнит» запустила ИИ-ассистента, который помогает поставщикам анализировать данные о работе с розничной сетью. Технология была создана совместно с Retail Services, разработчиком аналитических решений для ритейла, и интегрирована с аналитическим порталом для поставщиков RS.Magnit.

«ВинЛаб» и Yandex B2B Tech заключили стратегическое партнерство в области данных, аналитики и ИИ для розницы. Ритейлер «ВинЛаб» получит доступ к технологиям прогнозирования спроса, персонализации покупок и динамического ценообразования. На основе базы данных компании будут настраивать клиентские коммуникации, например, точные предложения и push-уведомления, а также оптимизировать маркетинговые бюджеты. В рамках партнерства также разовьют e-commerce платформу «ВинЛаб»: новые платежные форматы и омниканальные сценарии – от выбора товара онлайн до получения в одном из 2 175 магазинов. Сервисы станут доступны для более чем 10 млн участников программы лояльности WINCLUB. Ранее Novabev Group (собственник сети) уже внедрила роботов-инвентаризаторов Яндекс Роботикс в распределительном центре в Москве. Скорость инвентаризации одной аллеи выросла в 60 раз – с часов до минут. «Партнерство между технологическими игроками и представителями отраслей – естественный катализатору практического применения технологий и появления принципиально новых продуктов. Для Yandex B2B Tech опыт реализации проектов для «ВинЛаб» позволит быстрее масштабировать технологии, усиливать продуктовую экспертизу и формировать стандарты применения генеративного ИИ, аналитики данных и других технологий для других участников этого высококонкурентного рынка», – подчеркнул операционный директор Yandex Cloud Александр Черников.

Фонд «Бумеранг Капитал» выкупил 50% в группе «Цех 85» и стал ее управляющим партнером, сообщили в компании. В «Бумеранг Капитале» не уточнили сумму сделки. Свою долю продал Алексей Феликсов — бывший совладелец «585 Золотой». Еще один совладелец «Цеха 85» Антон Петров сохранил свои 50%. Фонд подконтролен Вагану Гаспаряну. Ранее «Бумеранг Капитал» приобрел «Даблби» и, по словам источников «Коммерсанта», интересовался Cofix

🇷🇺 «Лэтуаль» закрывает каждый четвертый магазин 🗣 Российский бьюти-ритейл переживает самую острую фазу перестройки за последние 15 лет. Сеть «Лэтуаль», в 2025 году закрывшая 93 торговые точки, в 2026-м намерена ликвидировать еще 150, что суммарно составит около 25% ее физического присутствия. Причина - необратимая утрата доступа к брендам-якорям (Chanel и другие), на которых десятилетиями строилась премиальная маржинальность. 🔵 Бьюти-рынок вступил в эру постимпортного отбора Убыток свыше 1 млрд рублей в 2025 году (впервые с 2012-го) демонстрирует фундаментальную проблему: модель наличие дорогого стрит-ритейла в комбо с люксовой парфюмерией без оригинальных флаконов Chanel, Dior и Hermès перестает генерировать трафик. Отсутствие лицензий на популярные бренды вынудило сократить ассортимент на ключевых полках. В ответ покупатель, приходивший за узнаваемым люксом, ушел, а заменить его масс-маркетом и параллельным импортом по цене почти оригинала «Лэтуаль» не может из-за собственного позиционирования. Давление со стороны маркетплейсов - лишь триггер, а не корень зла. Ozon и Wildberries уже сейчас предлагают альтернативу с доставкой за день и ценой на 15-25% ниже за счет прямых контрактов с дистрибьюторами из Турции, ОАЭ и Китая. По данным BusinesStat, продажи косметики в штуках снизились на 2% (до 3,9 млрд), но это усредненная цифра: падение в премиальном сегменте физических сетей достигает 12-15%, тогда как онлайн-продажи в категории «парфюмерия» продолжают расти на 8-10% в год. Следовательно, «Лэтуаль» теряет не просто точки, а клиента, который окончательно привык сравнивать цены в телефоне. Закрытие 150 магазинов в 2026 году подтверждает, что прежняя география (крупные ТЦ и первые линии) была завязана на иной потребительский профиль. В 2024–2025 годах другие сети (например, «Золотое яблоко» и «Рив Гош») уже переформатировали часть точек в мультибрендовые шоу-румы с упором на нишевую парфюмерию и азиатскую косметику. У «Лэтуаль» же портфель брендов после ухода люкса оказался беднее, а долгосрочные контракты аренды в проходных местах становятся убыточными. 💬 Рынок парфюмерии и косметики в России папол в формат «роялти-фри ритейла», где выигрывают либо агрессивные онлайн-площадки с серым импортом, либо офлайн-сети, сумевшие заместить европейский люкс азиатскими и ближневосточными брендами с сопоставимой маржой. «Лэтуаль» пока не доказала, что способна на второй вариант. 🇷🇺 Разумная Россия 2.0 | Наш сайт

Крах бьюти-гиганта: «Лэтуаль» массово закрывает магазины В России продолжается волна закрытий крупнейшей парфюмерно-косметической сети. «Лэтуаль» объявила о ликвидации 150 магазинов в 2026 году — это более 15% от всех её точек по стране. Цифры, которые шокируют: • 2024 год: сеть уже закрыла 93 магазина. • 2025 год: компания впервые с 2012 года получила чистый убыток — более 1 млрд рублей, а её выручка упала на 6% по сравнению с 2024-м. Почему это происходит: ✅ Люди обеднели. Реальные доходы населения падают, а цены (инфляция) растут. Косметика и духи — не предмет первой необходимости, поэтому на них экономят в первую очередь. ✅ Налоги и цены давят. Высокая инфляция + повышение налогов съедают бюджет. Покупательский спрос рухнул. ✅ Покупатели ушли в онлайн. Зачем идти в физический магазин, если дешевле и быстрее заказать на маркетплейсе? У «Лэтуаль» ассортимент сокращается, а толку от аренды огромных площадей всё меньше. Аналитики называют происходящее «структурным изломом» всего рынка розничной косметики в России. Закрытие «Лэтуаль» — не случайность, а сигнал: физические магазины в бьюти-сегменте больше неэффективны. На их фоне онлайн-торговля продолжит расти, а тысячи людей потеряют работу из-за сокращения сети. Кратко: миллиардные убытки, закрытие каждого седьмого магазина и обнищание населения против красивой жизни. Бьюти-рынок России входит в полосу жёсткой стагнации. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

Платформа по продаже подержанных автомобилей Carprice, а также ряд других активов, изъятых по делу Александра Галицкого, по решению суда переданы государственной корпорации «Ростех». Активы перешли «Ростеху» напрямую, а не через Росимущество. Помимо Carprice, «Ростеху» были переданы доли в десяти десяти других компаниях. Среди них — фирмы «С-Терра СиЭсПи» (10,9%), «Открытые цифровые платформы» (74,9%), «Модум» (75%), «Ивента» (50%), «Технокад» (92%), «РВО Групп» (80%). Госкорпорации также были переданы 100-проентные доли в компаниях «Спецпроект-2», «Группа С-Терра», ООО «Датацентр СК», «Селаникар». Все эти активы также были изъяты в рамках дела Галицкого. Тверской суд признал Галицкого и его фонд Almaz Capital Partners экстремистским объединением 23 марта 2026 года.

Россияне стали чаще заказывать люксовые товары из-за границы — в первом квартале 2026 года количество заказов в этой категории выросло на 9%, траты — на 10%, сообщили в CDEK.Shopping. При этом средний чек слегка снизился — на 3%, до 53 700 рублей. Покупатели не переходят на масс-маркет, но и не увеличивают бюджет на одну покупку. Чаще всего россияне заказывают обувь, сумки, одежду, аксессуары и украшения. По итогам января–марта доля заказов обуви составила 31,6%, при этом ранее показатель был выше — 34,2%. Заказы сумок также слегка снизились — с 28,9% в 2025-м до 27,4%. Заказы одежды выросли с 20,3% до 21,9%, аксессуаров — с 10,1% до 11,2%, украшений — с 4,7% до 5,8%. Лидером среди брендов у россиян остается Gucci, однако его доля упала с 10,8% до 9,4%. Доля Louis Vuitton также слегка снизилась — с 9,6% до 8,7%, Prada потеряла 0,5 процентного пункта. В CDEK.Shopping добавили, что сократились доли Balenciaga, Moncler и всех остальных топ-брендов. По мнению аналитиков, это говорит не о снижении интереса к люксу в целом, а о перераспределении спроса — покупатели все чаще покупают и товары других марок.

Косметическая сеть «Лэтуаль» намерена закрыть 150 магазинов в 2026 году, пишут «Известия». Компания уже разослала «множество уведомлений» арендодателям. Сейчас у «Лэтуаль» более 1 тыс. торговых точек в 250 городах страны. По итогам 2025 года выручка компании уменьшилась на 6% год к году — до 83,9 млрд руб., а чистый убыток составил 1 млрд руб. В 2025 году ритейлер закрыл 93 магазина, сократив их общее число на 10%, связав это с тем, что компания не смогла получить лицензию на покупку и реализацию популярных косметических и парфюмерных брендов, среди которых Chanel, что привело к сокращению ассортимента и падению продаж. Директор по маркетингу «Лэтуаль» Татьяна Ломтева подтвердила информацию о готовящемся закрытии магазинов. Ликвидация торговых точек — это «плановая работа по повышению качества сети и ее адаптации к условиям рынка», а компания в том числе учитывает изменения потребительского поведения.

В Москве из-за продолжающегося снегопада и гололедицы вводятся ограничения на работу сервисов мобильности, 27 апреля температура в городе останется ниже нормы, а снег будет идти до вечера вторника. Заместитель мэра по транспорту Максим Ликсутов заявил, что операторы аренды электросамокатов и велосипедов поставили поездки на паузу до улучшения погодных условий. Кроме того, операторы каршеринга ограничили доступ к аренде автомобилей, оснащенных летней резиной.

Минфин направил в правительство пакет законопроектов о новом налоговом и таможенном регулировании товаров электронной торговли. Поправки предусматривают выделение товаров электронной торговли в отдельную категорию, введение специальной декларации и нового института — оператора электронной торговли. Одновременно Минфин предлагает поэтапно ввести налог на добавленную стоимость (НДС) для таких товаров: в 2027 году ставка составит 7%, в 2028-м вырастет до 14%, а с 2029 года достигнет базового уровня в 22%. Предполагается, что налоговыми агентами станут российские и иностранные цифровые платформы, которые будут начислять и уплачивать НДС исходя из стоимости товаров.

Аналитика как ограничение роста в ритейле В fashion и e-commerce всё чаще ограничением становится не продукт и не маркетинг, а доступ к данным. На примере Melon Fashion Group это видно особенно чётко: при обороте 82 млрд рублей и управлении 5 брендами компания столкнулась с ситуацией, когда объём данных вырос до 7 млн записей в день, а отчёты продолжали собираться часами и даже днями. В результате решения нередко принимались на уже устаревших данных. Проблему решили через переход к self-service BI — модели, в которой бизнес-пользователи получают прямой доступ к данным и могут самостоятельно собирать нужную аналитику. В компании эту систему масштабировали на более чем 140 сотрудников. Результат — кратное ускорение: отчёты, на которые раньше уходили дни, теперь формируются за минуты. Это позволило быстрее принимать решения и повысить точность управления — от закупок до работы с ассортиментом и запасами. Главный вывод простой: в ритейле выигрывает не тот, у кого больше данных, а тот, кто быстрее их использует.

Арифметика для продавца, или два сорта граждан Все, наверное, слышали новость: фракция «Новые люди» (при поддержке Минздрава) предлагают ввести пожизненный запрет на продажу сигарет и вейпов для детей, родившихся после 31 декабря 2009 года. Идея, конечно, благородная — вырастить поколение, которое даже не знает, с какой стороны чиркать зажигалкой. Но давайте прикинем забавную житейскую ситуацию: что будет, если этот закон всё-таки примут? Представьте: 2036 год. В магазин заходит брутальный 26-летний мужчина, накачанный, с бородищей, просит блок сигарет. Продавец с непроницаемым лицом тянется за паспортом. Сверяет дату. — Так, родились 15 марта 2010-го... Всё, молодой человек, извините. Вам пожизненно нельзя. Только леденцы. Тут же в очередь подходит его сосед, 35-летний дядька, который курит три пачки в день. Продавец смотрит его паспорт — 1990 год рождения. И преспокойно пробивает чек. Вопрос: где логика? Получается, мы создаём два сорта граждан: «дымящих пенсионеров» и «задыхающихся без никотина 30-летних парней с чистым паспортом, но неправильной датой рождения». То есть к 2040 году продавец в ларьке должен будет держать в голове не просто фразу «продаю с 18 лет», а конкретную дату: «родился ДО 2010 года — бери, ПОСЛЕ — иди мимо, даже если стукнуло 30». Это какой-то юридический казус и когнитивный диссонанс для кассира. Как вы будете объяснять 28-летнему мужику, что его старший брат (1989 г.р.) имеет право травиться, а он, такой же взрослый, — нет? Только на основании дня появления на свет? «Бестабачное поколение» может вырасти, да. Но вот чувство справедливости и абсурдности происходящего — вряд ли. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

По итогам 2025 года у некоторых крупнейших экосистем замедлился рост аудитории, говорится в исследовании Spektr Так, у «Яндекса» темпы прироста упали с 29 до 21%, у «Сбера» рост составил всего 2,2% — по итогам 2024 года он был более чем двукратным. Эксперты связывают замедление со стремлением граждан экономить, в частности, на подписках, а также со снижением ценности контента онлайн-кинотеатров как значимой части экосистем, которые сейчас подвергаются цензурным ограничениям.

Сервис знакомств Twinby подал в Минцифры запрос на включение своего приложения в «белый список» платформ, доступных в периоды отключений мобильного интернета. Отсутствие дейтинговых приложений в «белых списках» негативно повлияет на решение демографических проблем в стране, заявила по этому поводу гендиректор сервиса

Объем продаж в семи из десяти крупнейших категорий товаров офлайн-торговли сократился из-за перехода потребителей в онлайн-каналы и в другие сегменты, говорится в исследовании «Т-Банк Бизнеса». В целом 53 категории товаров теряют до 4% оборота из-за маркетплейсов, подписок и цифровых сервисов. Продажи физических супермаркетов снизились год к году на 1%, магазинов одежды – на 12%, общепит – на 5%. При этом в «Т-Банк Бизнесе» отмечают, что аптеки, медицинские услуги, образование и телеком почти не подвержены такому влиянию, что говорит о более стабильном спросе в этих сегментах.

Wildberries & Russ разработала собственную платформу для управления IT-проектами Tracker — аналог ушедших с российского рынка Jira и YouTrack. Пока компания позиционирует ее как внутренний инструмент, однако в вакансиях упоминалось и о планах вывода на рынок в качестве SaaS-решения. Логика очевидна: корпоративная лицензия Jira для нескольких тысяч пользователей стоила бы от 10 до 20 млн рублей в год только на подписку. Собственная разработка обходится дороже на старте — эксперты оценивают ее в 300–700 млн рублей, — но окупается за три-четыре года. А если вывести на рынок, превращается из статьи расходов в источник дохода. Рынок, впрочем, уже плотно занят: «Яндекс Трекер», Naumen, «Кайтен» и десятки других игроков. «Занять заметную долю такого рынка с нуля — задача нетривиальная», — предупреждают эксперты.