«Отказ от соусов обошелся нам потерей клиентов»: 5️⃣ бизнес-ошибок основателя сервиса доставки еды Grow Food появился в Санкт-Петербурге в 2015 году. Сервис сделал ставку на готовые рационы по подписке: еда на каждый день, понятная калорийность, доставка без лишних решений для клиента. Компания быстро росла: привлекала инвестиции, строила производство, выходила в новые города. Но ее история интересна не только ростом 🔥 Grow Food несколько раз ошибался там, где решение выглядело логичным: 👆наняли квалифицированных топов, а через несколько месяцев с ними попрощались; 👆убрали деталь из продукта, чтобы улучшить экономику, — продажи просели почти на 20%; 👆пошли в новый регион, где увидели тренд на свой продукт, но спрос не подтвердился. ↗️ В нашем новом тексте Даниэль Гальпер, основатель и CEO Grow Food, рассказывает о том, почему в бизнесе важно учитывать не только стратегию, но и детали, а также как ошибкой может стать не слабое решение, а решение, которое выглядит разумно на бумаге. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK