Эйчаргейт| Перезагрузка

☝️ Не выбирайте профессию за ребенка. Лучше задайте ему эти вопросы «Родители, выдохните. Это не ваша профессиональная жизнь» Такой совет дает профориентолог, эксперт по карьере и лектор Российского общества «Знание» Алена Гейдт в новом эпизоде подкаста «Госуслуги для родителей: доступно о важном». 📺 Посмотреть ВКонтакте 🎧 Послушать ВКонтакте Яндекс Музыка Apple Music Вот несколько рекомендаций из выпуска о выборе профессии. 🔹 Не бойтесь перемены мнения. В 10 лет можно мечтать об одной профессии, а к окончанию школы выбрать совсем другое направление. 🔹 Не проходите этот путь вместо ребенка. Вместе обсуждайте варианты, помогайте найти специалиста из интересующей сферы, сходить на день открытых дверей или попробовать профессию на практике. 🔹 Рассказывайте о собственном опыте. Как вы выбирали работу, меняли профессию, ошибались и принимали решения на карьерных развилках. 🔹 Не пугайте искусственным интеллектом. Новые технологии не только меняют или вытесняют профессии, они создают новые возможности. Какие вопросы задать ребенку для выбора профессии 1️⃣ Что тебе по-настоящему интересно и вдохновляет? 2️⃣ Что у тебя получается особенно хорошо? 3️⃣ Что сейчас востребовано и какие направления тебе кажутся перспективными? 4️⃣ Где и сколько можно зарабатывать, занимаясь тем, что тебе интересно? 5️⃣ Какими своими достижениями ты гордишься? 6️⃣ Что в тебе или твоих способностях может удивить других? В подкасте много полезного про профориентацию, поступление, карьерные ошибки и искусственный интеллект на рынке труда. Советы можно применить прямо сейчас или в будущем. 👉 Канал Алены Гейдт в MAX 📖 Лекции Общества «Знание» Про востребованную карьеру Про профориентацию 📺 Другие выпуски подкаста «Доступно о важном» Как общаться с подростком Как растить успешных детей Ваши дети знают, кем хотят стать? 👍 — да, уже решили ❤️ — пока выбирают 🤔 — я не спрашиваю @gosuslugiforparents

ЛЮДИ ДЛЯ ИИ ИЛИ ИИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ Я тут продолжаю смотреть, что происходит с Билайном. Сначала была история про Экзоинтеллект: почти 10 тысяч сотрудников подключены к ИИ, создано около 600 кастомных ассистентов. То есть ставка на ИИ в управлении персоналом точно есть, та самая токеномика. А теперь появляется другая цифра. eNPS (индекс лояльности сотрудников к организации) сотрудников Билайна за год вырос на 5 п.п., mNPS (индекс лояльности команды к руководителю) — на 3 п.п. И второй год подряд компания получает сертификат «Отличное место для работы» от Happy Job. Причём сертификация основана на анонимном исследовании сотрудников, а не на презентации HR-департамента. Ну то есть не вы сами красиво выступили и премию забрали, а вас независимо проверили внешние исследователи. ❓Что здесь (кроме еще одного крутого кейса Билайна) взять эйчарам и руководителям? А вот сочетание двух процессов и отказ от выбора: люди или ИИ. Что сейчас происходит в управлении персоналом 90% компаний в лучшем случае ? ИИ развивается, человек адаптируется. Дали нейросеть. Сказали: Вот ваш новый инструмент, теперь работайте быстрее. Человек постепенно превращается в оператора всё более умной системы. Билайн интересен тем, что параллельно с внедрением ИИ компания работает с тем, как человек чувствует себя внутри организации. За год выросли eNPS и mNPS - цифры, но за ними действия: обновили «кафетерий льгот»: сотрудник сам выбирает, на что потратить баллы — обучение, здоровье, спорт, транспорт, путешествия. Развивают семейные программы: программа признания академических достижений детей сотрудников и программы досуговой активности «Билайн.Дети». Программа первой официальной работы подростков, чьи родители работают в компании «Лето первых побед». выросла на 137%: 90 подростков 14–17 лет из 17 городов получили реальную официальную работу, даже там уже конкурс 2 человека на место. Появились офисы под открытым небом и летний коворкинг. Наверняка и много учат еще руководителей и сотрудников, это всегда работает. На первый взгляд - набор совершенно разных HR-практик, а знаменатель один: повышается субъектность человека/сотрудника, и это критически важно при быстром развитии технологий. Это, повышение субъектности сотрудников, вообще становится одной из главных задач HR ближайших лет - вам ее руководители не ставят, но поставят тогда, когда уже подгорит. Скоро не технологии будут ограничивать развитие, а неспособность (не технологическая, а волевая) людей это развитие технологий освоить. ‼️Я вообще бы сейчас вместо (или вместе с ) эмоционального и технологического интеллекта прокачивала бы волевой интеллект - способность/желание принимать решения и тащить до выполнения. ❓Да, а как у вас, стратегия развития Ии и человека есть? Или как сложится так сложится?

Женщины в России в среднем тратят 5,6 месяца на поиск работы, а мужчины - 4,4 месяца. Разница составила 1,2 месяца. Учтите в планировании 👆 #новостирынкатруда

43: ДЕТИ И СМЫСЛЫ Сегодня мне 43. Хороший был год. Очень насыщенный. +1 ребенок — и теперь я четырежды мама (муж, ты - лучший!!) 8 акселераторов портфельной карьеры в любимом Клубе Эльбрус (команды акселераторов, вы - лучшие!!) и радость от того, что все больше людей для себя такую карьеру открывают. Книга четвертая вышла на русском и готовится на английском. Выступления на русском и английском. Новые регионы, новые проекты, новый канал в новом мессенджере (и даже новая ипотека) — предпринимательство теперь чувствую каждой клеточкой души 😊 Были и неприятные истории, как без них. В моменте не очень, но по большому счету это и есть жизнь ❤️ и прекрасная иллюстрация того, что твою деятельность уже заметили (а я всех в блокнотик переписала, да :))). Стало ясно, куда я хочу дальше (на самом деле направление то же, но вехи стали ярче видны): 🦾Портфельная карьера — в большую науку и большой общественный российский и международный проект. 🦾Регионы — в практические изменения. 🦾Международный контур — в работу. ❤️Семья — в счастье и развитие детей. А новый личный год я внезапно (впервые) решила встретить не дома с семьей, а в дороге: в поезде 🚂 , в машине 🚕 , на корабле 🚢 . Сегодня за утро вот во всех этих транспортах побывала и сейчас я в путешествии. Такой необычный год начинается 🤩. Везу вам счастье! Спасибо, что вы рядом! И самое огромное спасибо моей семье, близким и друзьям. Люблю ❤️❤️❤️.

Сегодня работаем здесь ❤️

Совсем скоро в Москве начнется II Всероссийский съезд родительских комитетов ⚡️ На два дня Национальный центр «Россия» станет местом притяжения родителей со всей страны. Каждый из вас тоже может стать участником Съезда в онлайн-формате. Присоединяйтесь к нам в прямой трансляции. Открытие Съезда в 11:00 (мск). Не пропустите! Организаторами Съезда выступают Министерство просвещения Российской Федерации, Российское общество «Знание» и Росдетцентр. #ЗнаниеРодители

Слетала одним днем вчера в Пермь и до сих пор эмоции через край. По приглашению Движения Первых выступила на форуме рабочей молодёжи с интерактивной лекцией «Как превратить рабочую профессию в среду для творца: от станка к инженерии смыслов». Мы вместе играли: реальные развилки, реальные кейсы, зал сам выбирал варианты и потом разбирал, почему выбрал именно так. Я рассказывала о своих карьерных выборах и о своих карьерных ловушках. Главный показатель, что формат зашёл - это то, что вопросы после не заканчивались. Причём не вежливое «спасибо, было интересно», а конкретное: как подбирать людей себе в НКО, как выстроить карьеру, если параллельно планируешь или растишь детей, какой карьерный ход сделать, если потолок на текущем месте и не видно, куда расти. То есть те же самые развилки, что мы проигрывали на лекции, только уже про свою собственную жизнь. Несколько человек подошли отдельно и сказали : «это буквально то, с чем я сейчас сталкиваюсь». Про развилки — прямое попадание. И отдельно отметили модель накопления карьерного капитала — сказали, что унесут её не только для себя, но и чтобы показать своим сокомандникам. Вот ради такого и делаешь интерактив вместо слайдов с буллитами: люди не запоминают тезисы, они запоминают развилку, в которой узнали себя. Обещала ребятам поделиться презентацией на канале - выполняю. Сыграйте и вы в эту карьерную игру. Пермь, спасибо. Продолжение будет.

СТРАШНУЮ ВЕСТЬ принесла я в ваш дом, работодатели, зовите (детей) эйчаров. Но сначала присказка. На экспертной сессии Норникеля обсуждали тренды рынка труда. И внезапно увидели неочевидное: если у офисников мы видим инфляцию должностей (писала вам про это 1 сентября) , то у рабочих я бы назвала происходящее дефляцией. Функций и ответственности становится больше, технологии усложняются, а человек всё ещё называется просто «бульдозерист», «машинист», «экскаваторщик». Хотя он уже круче инженера по сути своей, управляет супер технологичным оборудованием. тут надо что-то делать уже не только с наймом, но и с архитектурой профессий и ЕТКС. Но это так, чтобы вы отдышались. А теперь сядьте, а то упадете. Кейс Норникеля , который меня просто крышеснес . Святослав И. — бульдозерист из Норильска. Вместе с коллегой они увидели проблему: на предприятиях нужна техника, которой нет в свободном доступе.Пошли в бизнес-акселератор Норникеля, разработали проект, защитили его и получили беспроцентный заём на покупку мини-экскаваторов и погрузчиков. И главное:‼️Святослав НЕ уволился из Норникеля. Он продолжает работать в компании и параллельно развивает собственный бизнес. Более того, ‼️компания его за это не увольняет, а поддерживает. А потом коллега запустил ещё один проект — уже с моторной лодкой и туристическими поездками. Вот вам и портфельная карьера рабочего. А вы говорите: «Как удержать экспертов?». Может, им вообще не надо запрещать второй-третий-четвертый трек? Эксперту не обязательно покупать трактор. 😁 Дайте ему возможность консультировать, наставлять, участвовать в дополнительных проектах, и получать за это дополнительные деньги. И внутри вашей компании, и (о Боги!) снаружи. Потому что сегодня рынок труда это уже не человек с должностью и зп. Самые квалифицированные собирают портфель ролей , портфель доходов , портфель возможностей. Норникель уже показывает, как это может работать на практике. Спросила у коллег на сессии : как решились на такое. Ответили: а лучше пусть он у нас подрабатывает, чем в такси или курьером по ночам или вне смен. Своим делом мы его привязали к компании так, как ни одна ипотека не привяжет. И ведь это не только для рабочих. В начале года видела цифру - даже 2/3 ваших СЕО ведут параллельные с работой проекты: консультируют, менторят, ведут свои компании, многие в блоги пошли). Даже первые лица. И не согласовывают это с компанией (потому что в 90% случаев не согласуют). ❓И да, эйчары, как думаете, сколько ваших сотрудников уже работают не только на вас?

HR директора, выжившие этим летом, собираются 10 сентября И я очень рада, что второй год подряд становлюсь информационным партнёром HR Retreat от Skillaz. Почему радуюсь? Потому что Скиллаз постоянно попадают в нерв, очень люблю их ненапряжные и точные тейки с санаторием для эйчаров. Мы это заслужили! Если вы HRD — идите. Если вы топруководитель — идите. Если вы строите команды — идите. Если вы внедряете ИИ — тем более идите. Если вас пустят организаторы, конечно :). 📆 Дата: четверг, 10 сентября 2026 года Место: Лофт #3 (г. Москва, ул. Ленинская Слобода, 26, стр. 15) Регистрация и программа мероприятия доступны на официальном сайте: https://hr-retreat.ru/ Участие бесплатное, осуществляется по предварительной регистрации и подтверждению со стороны организаторов. Количество мест ограничено.

Аааааа вчера на экспертной сессии с Норникелем как раз тему захвата рабочей молодежью рынка труда обсуждали и вот они, мемы, мемасики!!! А на этой неделе будет еще 2 больших мероприятия федеральных, где тему «все на завод» будем обсуждать. Да, а к вам вопрос, родители и руководители , а вы готовы свое чадо в колледж /на завод направить?

+4

Мужики с заводов захватывают тренды запретграма.

А пока читайте 👆👆, что Воронежское правительство организовало в рамках подготовки к учебному году! Красавцы ❤️❤️❤️

Воронежская область стала площадкой для просветительских встреч Общества «Знание» Как построить карьеру, которая не ограничивается одной должностью? Как управлять командой в условиях постоянных изменений? И почему сегодня работодателю приходится конкурировать за сотрудников не только с ИТ-компаниями и банками, но даже с сервисами доставки? Ответы на эти вопросы получили около 500 жителей Воронежской области на просветительских встречах Российского общества «Знание». Со слушателями встретилась лектор Общества «Знание», руководитель кадрового агентства клуба «Эльбрус», член Всероссийского родительского комитета Алена Гейдт. Вместе с аудиторией спикер разобрала современные модели построения профессионального пути, которые приходят на смену линейному карьерному росту. Эксперт затронула вопросы эмоционального интеллекта, управления стрессом и профилактики профессионального выгорания. Участники также обсудили кадровый вопрос в госсекторе. Было отмечено, что HR-подходы сегодня требуют выхода за рамки традиционного подбора, так как конкуренция идет не только с ИТ и банками, но и с сервисами доставки, предлагающими доход без требований к образованию. Просветительские инициативы Российского общества «Знание» реализуются в соответствии с целями и задачами национального проекта «Молодежь и дети». 🖤 Правительство Воронежской области | Подписаться на канал в МАКС

⭐️ Ведущий консультант отдела инвестиционной политики и развития преференциальных территорий министерства экономического развития Воронежской области Алина Черных стала победителем бизнес-игры «Пятый элемент», проходившей на площадке юридического факультета ВГУ в рамках семинара для госслужащих. ⭐️ В мероприятии приняли участие более полусотни представителей исполнительных органов региона и подведомственных учреждений. Вместе со спикером Алёной Гейдт – экспертом по управлению персоналом и организационному развитию – они рассмотрели вопросы работы с кадрами в госсекторе, оптимальной мотивации, карьерного навигатора и социального лифта для молодёжи и другие. ⭐️ Интерактив «Пятый элемент», который проходил в формате вопросов-ответов, стал завершающим этапом семинара. Задания были составлены на основе материалов лекции и моделировали реальные ситуации из практики наставничества. По итогам бизнес-игры сформировался лидерборд – рейтинг участников, который возглавила наша Алина Черных. В качестве заслуженной награды ей вручили книгу Алёны Гейдт «Эйчаргейт. Портфельная карьера». 🏆 Поздравляем коллегу с победой!

СЛОВАРЬ НА НОВЫЙ ГОД Наступает новый учебный год. Пора учить новые слова про рынок труда. Доставайте двойные листочки. Особенно вы, эйчары и карьеристы. Записываем новенькое (потом погуглите, даю вам и ангоязычные названия, и русский перевод): 1️⃣JOB HUGGING — «обнимаю работу и никуда не ухожу» Если раньше был job hopping — «прыгаю с работы на работу ради роста», то теперь появляется job hugging — «сижу здесь, потому что рынок непонятный». Для эйчаров это важный сигнал: низкая текучесть это не то же, что высокая лояльность. Иногда это просто высокая тревожность. Привет всем, кто уже организовал службы психологов у себя в компаниях. 2️⃣CAREER CUSHIONING — карьерная подушка безопасности У человека есть работа. Но параллельно он аккуратно готовит запасной аэродром: обновляет резюме, развивает экспертность, заводит контакты, берёт проекты. В 2027 портфель карьеры становится не роскошью, а способом снизить карьерный риск. ❓А у вас карьерная подушка или только наволочка? 3️⃣SKILL STACKING — наслаивание навыков Не обязательно становиться лучшим программистом, лучшим маркетологом или лучшим HR. Можно собрать комбинацию: моя, например, это HR + аналитика рынка труда + ИИ + публичные выступления + госсектор. И именно ‼️комбинация становится вашим конкурентным преимуществом. 4️⃣AI FLUENCY — ИИ-грамотность Это когда не просто «пишу промпты как гуру», а понимать, какую задачу отдать ИИ, какую оставить человеку, как проверить результат и как встроить ИИ в рабочий процесс. 5️⃣AI-NATIVE — ИИ-нативный Это к предыдущему - следующий уровень - компания или команда, где процессы изначально проектируются с учётом ИИ. Не «добавим гигачат сотрудникам», а : «зачем нам вообще этот процесс в таком виде, если половину работы может выполнять AI-агент?». ‼️Кстати, интенсивы по ИИ агентам это наш хит уходящего лета, пишите, под вашу команду такое тоже соберем, или индивидуально. 6️⃣HUMAN PREMIUM — человеческая премия Парадокс 2027 года: чем больше работы забирает ИИ, тем дороже становятся некоторые человеческие способности. Переговоры. Лидерство. Ответственность. Доверие. Эмпатия. Сложные решения. Работа с конфликтами. Умение объяснить и убедить. Эти навыки из «мягких» становятся экономически ценными. 7️⃣AI SLOP — нейрослоп. Контент, который выглядит как работа, но работой не является. Письмо на три страницы, в котором ничего не сказано. Статья, которую явно написала нейросеть, а человек даже не прочитал. В новом учебном появится новый профессиональный навык (на самом деле уже): отличать продуктивность от производства нейрослопа. 8️⃣TITLE INFLATION — инфляция должностей. Я сейчас многих обижу (наверняка), но вот эти появившиеся в вашей компании новые управленческие позиции – сами список составьте. Не было их раньше, и возможно уже к концу года не будет. Архитекторы особенно в прошлом году на коне и лаборатории/мастерские. Звучит так, будто это квадратик в структуре или должность сейчас спасёт организацию от неминуемого конца света. Должности становятся всё более красивыми и технологичными. Поэтому сейчас за ширмой красивых названий эйчару и карьеристу важно смотреть на реальные дела: что вы будете делать, за что отвечать и какие результаты создавать. 9️⃣RAGE APPLYING — яростная рассылка резюме Поссорился с начальником.Получил отказ в повышении. Увидел зарплату коллеги и все - за вечер отправил 37 откликов. Это rage applying. Было? 1️⃣0️⃣FRACTIONAL — работа по долям Зачем компании нанимать человека на полный день, если ей нужен его опыт на 1–2 дня в неделю? Это кстати тот самый портфельный карерист, который сопровождает несколько компаний - как эйчар , как маркетолог, как финансист, как эксперт. Вот так, дорогие, урок на сегодня окончен, в течение года состоится проверочная работа. Кто не выучил — тот job hugger. 😎 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Урааааа! День знаний! Опять в школу! На самом деле обучение это уже неотъемлемая часть жизни каждого, даже тех, кто после окончания школы/спо/вуза пообещал себе, что больше никогда 😁😁. Даже те рилсики про 4 крутых упражнения , которые мы смотрим ВМЕСТО спорта (ах хаха, у кого так же? ) - и это тоже обучение. Мозг - любит учиться. А вот тело делать любит не всегда. Желаю вам и вашим детям в День знаний - удовольствия от обучения и от делания! И чтобы все было на пользу! Ура🍁 🍂 🌍!

Лекторы Российского общества «Знание» выступили на межрегиональном муниципальном форуме в Тамбовской области На площадках прошли лекции, открытые обсуждения актуальных вопросов и лучших практик. В рамках просветительской программы выступили директор Международного института политической экспертизы Евгений Минченко, коммерческий директор компании «АйдоЛаб» Артем Ступак, профессор кафедры социологии и политологии ВГУ Роман Савенков, руководитель кадрового агентства клуба «Эльбрус» Алёна Гейдт, генеральный директор консалтинговой компании «BatanovPlus» Сергей Батанов, доцент кафедры социологии и политологии исторического факультета ВГУ Виктория Черникова, автор просветительского блога «Львович говорит» Николай Кодинов. Участники обсудили актуальные вопросы работы органов местного самоуправления, сформулировали задачи, обменялись лучшими практиками и выработали совместные решения. Подробнее читайте на сайте

От психологии до наставничества: три сессии, которые меняют взгляд на управление Сегодня, 28 августа, на площадке Воронежского государственного университета состоялось событие, которое хочется отметить отдельно. Три сессии подряд — выступала Алёна Владимировна Гейдт, представитель Российского общества «Знание». Три темы. Три часа плотного разговора о том, что составляет основу современного управления. 🔹 «Психологические аспекты деятельности руководителя». Руководитель — это не просто должность. Это человек, на которого смотрят, которого слышат, за которым идут. И его внутреннее состояние напрямую влияет на команду. Любые изменения в организации начинаются не с регламента, а с самоанализа лидера. 🔹 «Персонализированный подход и инструменты построения гибкой карьеры». Прямая карьерная лестница уходит в прошлое. Современная траектория — гибкая: горизонтальные переходы, новые компетенции, индивидуальные треки роста. И задача руководителя — видеть в каждом сотруднике не функцию, а человека с потенциалом. 🔹 «Развитие руководителей и команд: культура наставничества». Наставничество — это не контроль и не отчётность. Это способ передачи опыта, при котором растёт не только ученик, но и сам наставник. Когда культура передачи знаний становится нормой, сильной становится вся организация. Почему мы обратили на это внимание? Потому что темы, которые поднимает Российское общество «Знание», полностью резонируют с тем, что мы развиваем в КорпУнивере. Те же смыслы — лидерство, мотивация, наставничество, личная эффективность — лежат в основе программ для руководителей, в том числе курса «Эффективный руководитель государственного учреждения», который сейчас проходит на нашей площадке. Когда разные организации говорят на одном языке развития людей — это значит, что повестка в регионе созрела. И это лучшая гарантия того, что изменения, которые мы делаем, будут устойчивыми. Сильные лидеры не рождаются в одиночку. Они вырастают там, где есть наставники, смыслы и пространство для развития. 💙 #КорпУнивер #ОбществоЗнание #ВГУ #Лидерство #Наставничество #ГосслужбаВО #КомпасРоста

Сегодня работаем в Воронеже. Пообещала участникам направить 300 социальных лифтов для карьеры , организованных государственными платформами (руководителям на заметку - вот для вашей молодежи и для вас карьерные треки уже спроектированы, просто пользуйтесь). Спасибо Правительству Воронежской области за доверие и приглашение! 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Родители, не упустите возможность узнать про все нововведения на учебный год из первых уст! 👆👆