ПАПИНА КАРЬЕРА: управленческий трек Незадолго до начала Конклава трое исследователей из Университета Боккони сделали невероятное исследование: с помощью научной модели они выяснили, у кого из кардиналов больше всего шансов стать папой. Их модель основана на анализе сетей социальных связей, а именно на анализе 3 кластеров связей: официальных, духовных и неформальных. В итоге победу одержал именно тот, кто по модели имел наивысший статус в этих 3 кластерах внутренних коммуникаций — Роберт Превост. А вы же помните, что для выборов Папы надо всем-всем договориться, иначе черный дым трубой и как-то в истории несколько лет договаривались на деньги налогоплательщиков. Так вот, чтобы вас повысили от статуса стандартного корпоративного кардинала до должности мечты, можно и нужно изучить уроки Папы: победа в карьерной гонке принадлежит тому, кто грамотно выстраивает свои социальные связи. ‼️Вот пошаговая инструкция для вас, дорогие карьеристы, на ближайший месяц. Шаг 1: Развитие официального статуса 🎯 Задача: войти в число заметных профессионалов компании. Что сделать за месяц: ✔️ Присоединитесь минимум к одному новому проекту высокого уровня. ✔️Выступите докладчиком на внутреннем мероприятии или предложите интересную инициативу. ✔️Заведите регулярные встречи с ключевыми руководителями отделов для обсуждения совместных проектов. Шаг 2: Формирование команды сторонников 🎯 Цель: создать надежную команду сторонников и поддержку опытных наставников. Что сделать за месяц: ✔️Найдите себе ментора среди старших руководителей и регулярно консультируйтесь с ним. ✔️Поделитесь опытом с младшими сотрудниками, организуйте небольшие воркшопы или мастер-классы. ✔️Проявите внимание к профессиональным достижениям членов своего круга влияния. Ну вот прямо изучите их интересы и достижения не только в вашей компании, а в целом - соцсети сейчас это позволяют. Шаг 3: Становление связующим звеном 🎯 Стремитесь контролировать информационные потоки и укреплять междепартаментные взаимодействия. Что сделать за месяц: ✔️Организуйте встречу представителей различных подразделений для обмена знаниями и решения общих проблем (наверняка есть такие накопившиеся). ✔️Подготовьте аналитический отчет или презентацию, обобщающую информацию нескольких департаментов. ✔️Регулярно делитесь важной информацией и предложениями, касающимися смежных направлений деятельности. ‼️В моей книге по построению системы стратегического нетворкинга не 3, а целых 13 кластеров таких связей, и 10 техник для работы с ними (а в бизнес игре - 50+ техник !!!) и да, с таким подходом любая карьерная цель по плечу. Есть и еще вариант: записаться в мини тг курс по нетворкингу, там есть классные уроки (но уже без проверки дз). Но там тааааакиииие участники! И помните: следуя этим принципам нетворкинга , кто-то стал Папой Римским. Успехов вам :).