ЧАСТЬ 3. 2011-2015 Сериал «26 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2026 года – мегаобзор от Эйчаргейт» Посмотреть мое выступление про инструменты этой пятилетки, оно очень практическое и классное для эйчаров 📅 2011 — Мобильное обучение (m-Learning) Контекст: рост смартфонов 📈 Почему взлетело: Обучение «в кармане» — тренды гибкости. 📉 Почему угасло: Сложно удержать внимание, не все темы подходят для формата. 🔗 Почитать статью про мобильное обучение от VC 📅 2012 — People Analytics (Аналитика персонала) Основоположник: Laszlo Bock (Google), внедрил эту практику в Google, используя анализ данных для принятия более обоснованных решений в области управления персоналом. Это включало в себя оценку эффективности HR-практик, программ и процессов, чтобы оптимизировать работу с кадрами. Google, в частности, создал Лабораторию инноваций в области людей (PiLab), чтобы развивать прикладные исследования в области People Operations. 📈 Почему взлетело: Данные > интуиция: впервые метрики стали влиять на HR-решения. 📉 Почему редко где применяется: Сложность внедрения, опасность «бездушной» аналитики. 🔗 Обзорная статья про Аналитику персонала 📅 2013 — Well-being (благополучие на работе) Основоположник: Arianna Huffington, Джеймс Харт и Том Рэт- комплексный подход к благополучию, включающий физическое, эмоциональное, социальное, экономическое и духовное благополучие. 📈 Почему взлетело: Ментальное здоровье и баланс вошли в фокус. 📉 Почему угасло: Часто превращалось в формальные «заботы», без реальных изменений культуры. 🔗 Обзор мировых практик от ВШЭ 📅 2014 — Diversity & Inclusion (D&I) Контекст: именно в 2010-х годах, особенно с 2014 года, концепция D&I стала активно развиваться и внедряться в корпоративную культуру и стратегию компаний. Этот период характеризуется ростом осознания важности разнообразия и инклюзивности в рабочей среде и общественной жизни в целом. 📈 Почему взлетело: Этика + репутационные риски → внедрение обязательных D&I программ. 📉 Почему угасло: В ряде случаев превратилось в «галочку», без измеримых изменений. Также вопросы, связанные с соответствием традиционным ценностям. 🔗 Почитать англоязычную статью от Маккинзи 📅 2015 — Дизайн-мышление в HR Основоположник: IDEO / Джош Берсин 📈 Почему взлетело: Человекоцентричный подход в создании HR-процессов. 📉 Почему не быстро развивается: Сложность масштабирования и внедрения без настоящей трансформации. 🔗 Подборка полезных инструментов по сервис дизайну от Inex ‼️Отмечайте, какие инструменты вы использовали в своих компаниях! Завтра продолжим про следующую пятилетку. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX