Ольга Абрамова про переговоры

#кейс ученика: Уверенность даже в сложных диалогах Друзья, делюсь с вами отзывом моей ученицы, которая прошла курс "Переговорная смелость" Наталья Нартова, работает в сфере HR и организационного развития В своей практике Наталья чаще всего ведет переговоры с собственниками бизнеса, топ-руководителями и управленческими командами. Запрос на обучение На курс «Переговорная смелость» я пришла с целью усилить внутреннюю устойчивость в сложных диалогах. Бывали ситуации, где хотелось увереннее удерживать позицию, спокойнее реагировать на давление и быстрее находить баланс между интересами бизнеса и людей. Результат после обучения Сейчас я замечаю, что в сложных разговорах стало больше внутренней опоры и ясности. Где раньше могла включаться излишняя эмоциональная вовлечённость, сейчас появляется больше структуры, спокойствия и понимания, как удерживать диалог в конструктиве. Что сильнее всего повлияло на результат? Практика! Не абстрактные модели и теория, а живые разборы рабочих ситуаций, упражнения и возможность увидеть свои переговорные привычки со стороны. Для меня ценным стало то, что курс помогает не «играть роль переговорщика», а выстраивать более зрелую и спокойную коммуникацию. Главный инсайт Переговорная смелость не про жёсткость. Она про способность оставаться в контакте с собой и с другой стороной, проявляя интерес и уточняя вопросы по позиции, даже в непростых обсуждениях. Совет от Натальи будущим ученикам Тем, кто сомневается, могу сказать: если вы работаете с людьми, влияете на решения и регулярно находитесь в сложной коммуникации — этот курс точно даст не только инструменты, но и более зрелое ощущение себя в переговорах, поможет выстроить отношения на основе партнерства. ❤️ — класс!

🔚 Фраза дня «Уверенность приходит не от того, что вы всегда правы, а от того, что вы не боитесь ошибаться» — Питер Т. Макинтайр, профессор психологии

Почему отмалчиваться на совещаниях не лучшая стратегия? 🎞 На видео делюсь с вами фрагментом практического занятия на курсе "Переговорная смелость", где мы обсудили этот вопрос. Если человека приглашают на совещания, то ожидают услышать его экспертизу и мнение по обсуждаемому вопросу. А если этого не происходит, тогда теряется смысл присутствия этого человека. Со временем это приводит к печальным последствиям: даже высокая должность не спасет, если человека перестают воспринимать как участника процесса. Его постепенно начинают исключать из ключевых встреч — а значит, и из круга лиц, влияющих на решения. ❓Как думаете, почему даже сильные эксперты иногда предпочитают молчать на встречах?

Переговорный практикум АНД: как говорить так, чтобы вас услышали Друзья, приглашаю вас на интерактивный практикум в Ассоциацию Независимых Директоров (АНД), где разберём ключевые принципы убедительной коммуникации в Совете директоров. 🗓️ 18 августа, 18:30 Москва, Ленинградский проспект, 34А Мы смоделируем реальное заседание СД и разберём кейс M&A, где ваше мнение будет влиять на итоговое решение. Моя задача помочь вам: 🔸 Говорить так, чтобы к вам хотели прислушиваться, даже в острых дискуссиях. 🔸 Преодолеть желание «промолчать», когда у вас есть экспертиза, но нет нужных инструментов подачи. 🔸 Использовать тактики непрямого действия, чтобы ваши аргументы учитывали собственники и коллеги. Веду практикум я, Ольга Абрамова, — CEO «Diplomatrix», тренер по переговорам, медиатор, выпускница АНД 🔹 Регистрация и программа по ссылке Жду вас! Не упустите шанс прокачать навык влияния в топ-командах.

🔚 Фраза дня «Переговоры — это не противостояние, а совместная работа над решением. Но чтобы достичь успеха, нужны знания и тренировка» — Роджер Фишер, Уильям Юри, книга «Переговоры без поражения»

🗓 Подборка полезных постов за неделю ▪️Почему мы уступаем больше, чем планировали — обсудили варианты здесь. Мой комментарий здесь; ▪️Кейс ученика: Как переговорная смелость изменила подход в переговорах здесь; ▪️Как руководителю разрешить конфликт между подчиненными? — обсудили кейс здесь; ▪️Как вести переговоры с доминирующим собеседником, который не оставляет пространства для обсуждения здесь; ▪️Как ответить на фразу «Я этого не говорил, не выдумывай» здесь; 🔥 Курс "Переговорная смелость" по цене раннего бронирования — подробнее здесь; 🎞 Новый выпуск: «Как не дать втянуть себя в чужой конфликт?» посмотреть можно здесь; 🎞 Новый выпуск: «Скрытая агрессия: как ответить, когда формально «ничего такого» не сказали?» посмотреть можно здесь. #дайджест

🎞 Новый выпуск: «Скрытая агрессия: как ответить, когда формально «ничего такого» не сказали?» Есть фразы, после которых мы совершенно точно понимаем, что нас задели, и совершенно не понимаем, на что именно отвечать. В этом выпуске: 😊Как звучат фразы, от которых становится не по себе? 😊Наши автоматические реакции 😊Мой комментарий по ситуации из примера выше 😊Переговорные техники в зависимости от ситуации 😊Что ответить на выпад в нашу сторону? 😊Что делать, если ситуация повторяется? Посмотреть можно здесь: 🎥 YouTube 🎥 ВКонтакте 🎥 RuTube 🎥 Дзен Послушать можно здесь: 🔈 ВК подкаст 🔈 Яндекс музыка 🔈 Apple Подкасты 🔈 Spotify Приятного просмотра, друзья! Буду рада вашей обратной связи ❤️