Двенадцать человек в одной комнате. Решение должно быть единогласным, разойтись нельзя. На старте счёт 11:1. У вас это называется заседанием совета директоров. 11 ноября разбираем «12» Никиты Михалкова — не как зрители, а как практики. Смотрим, как в комнате, где решение уже созрело, его всё-таки меняют. Это не киноклуб. В реальном совете нельзя нажать паузу и спросить, почему одна реплика развернула комнату, а другая прошла мимо. Мы эту паузу сделаем семь раз. Как пройдёт вечер: ✅ 18:30 — сбор и велком-кофе ✅ 19:00 — задание на просмотр, лист наблюдателя ✅ 19:20 — семь ключевых сцен перелома и финал ✅ 20:35 — разбор: переводим реплики героев на язык заседания совета директоров ✅ 21:25 — практика в тройках на вашей собственной ситуации ✅ 22:00 — выводы, дальше фуршет Уносите «Протокол перелома» — семь ходов, которыми меняют решение коллегиального органа. Седьмой — из финала фильма, про то, что ответственность не заканчивается голосованием. Ведёт Ольга Абрамова — CEO Diplomatrix, тренер по переговорам и медиатор, выпускница АНД. 20+ лет в правлениях Toyota, Syngenta и Coca-Cola, управленческие команды в 18 странах, Harvard Law School Executive Education. 📅 11 ноября, среда 🕰 Сбор 18:30, начало 19:00, финал 22:20, дальше фуршет 📍 Москва, Ленинградский пр-т, 34А, БЦ «АЛКОН III», 2 этаж 💳 выпускник АНД + один гость бесплатно ✔️ Регистрация Возьмите коллегу из своего совета: разбирать свой кейс вдвоём с тем, кто сидит с вами за одним столом, полезнее, чем по одному.