🌟 Когда бизнес переходит на навыкоцентричный подход, он перестает нанимать «по ощущениям» и закрывает вакансии в четыре раза быстрее Показываем на примере кейсов, как три компании перестроили работу с компетенциями — от оценки кандидатов на входе до роста специалистов внутри команды. Читайте: ▶️ Как связать найм, оценку и развитие в одну систему и сократить срок найма на 30% ▶️ Как связать найм, адаптацию и развитие через единую матрицу навыков ▶️ Как закрывать вакансии в творческой сфере на 75% быстрее С каким вызовом в найме и оценке вы сталкиваетесь? ❤️ — расходятся ожидания нанимающих руководителей и рекрутеров 👍 — сложно проверить реальный опыт кандидата на интервью 🔥 — субъективные оценки и долгие согласования кандидатов 🥰 Говорим и пишем о найме в МАКС