Михаил Гребенюк

Почему у Артема сработала десятка. Он ведь не новичок. После Декларации веток ему хватило на пару лет, в новой теме он собрал первых клиентов и первый миллион прибыли. А потом уперся в потолок: пять месяцев сам тестировал гипотезы и не мог найти новый способ привлекать клиентов. Дальше один разбор в десятке, одна ветка, месяц на реализацию, и у него перелидоз. Когда 10 человек начинают разбирать друг друга и советовать, они почему-то друг друга усиливают. Прошло больше двух лет с первого сезона Декларации, а инструменты роста все те же. Вчера я рассказывал, что Рустам, Женя и Вика из нового сезона стали капитанами десяток. Десятка в Аномалии это 10 предпринимателей во главе с капитаном: каждую неделю отчет, раз в месяц встреча, где ставят цели и разбирают друг друга. В ноябре мы выпускаем новых капитанов, и в Аномалии начинается лютый движ. Можно будет вступить и за 72 часа попасть в сильную десятку под свой уровень: и если только стартуешь, и если уже делаешь от 300 до 500 тысяч чистыми в месяц, и если почти дошел до миллиона, но давно не можешь его дожать. Скоро объявим старт, все детали дам здесь.

Аномалец идет спрашивать, сколько людей должно быть в десятке:

Хочу поделиться маленькой победой. В мае мы отобрали в Декларацию четырех предпринимателей с небольшими компаниями. Четыре месяца я разбирал их на сцене перед залом и выкладывал все на YouTube. Каждый месяц новая декларация, конкретная цель в бизнесе к следующему разбору. Результат сделал каждый. А теперь Рустам, Женя и Вика стали капитанами. Каждый ведет группу из 10 предпринимателей, которые идут к своему первому миллиону чистой прибыли в месяц. Еще летом их самих разбирали на сцене. Сейчас каждый отвечает за группу, в которой еще девять человек идут к своей цели. Для меня это огромная радость. Капитан при этом не наставник и бизнесу никого не учит. Он держит дисциплину и темп группы: каждую неделю отчет, каждый месяц встреча, то онлайн, то вживую. Сегодня на YouTube вышел финал Декларации. Зрители и зал выбирали, кто из четырех прошел самую большую трансформацию, и в выпуске мы объявляем, кто забрал весь банк шоу размером в 2.550.000р. Декларация. Финал шоу на YouTube Смотреть <<< P.S. В ноябре таких групп станет намного больше. В Аномалии начинается реальный кипиш. Скоро расскажу, как попасть в одну из них.

Ваааааай🔥

+1

Через месяц встреча моей олимпийской сборной по предпринимательству. В декабре у Экспоненты слет. Это моя личная группа наставничества, где у каждого участника чистая прибыль от 10 млн в месяц. Мы закрываемся на три дня и разбираем каждого участника. В группе нет двух одинаковых бизнесов. Мусоропереработка, завод гусеничной техники, девелопмент, производства, сети по всему миру. Ребята из разных регионов России и ближних стран, есть даже из Узбекистана. Конкуренции внутри нет, поэтому каждый открывает свои цифры полностью, а на любой бизнес смотрят с десятка разных сторон. Отбор у нас строгий. Просто купить участие нельзя. В декабре к нам можно приехать только гостем. Три дня сидишь в зале, смотришь разборы изнутри, знакомишься с ребятами, показываешь себя. И только после этого собеседование с участниками, где решение о вступлении принимает группа. Если у тебя 10+ млн чистыми в месяц и хочешь приехать гостем, пиши @anusha_o

Помните Артема?)

Мы запустили новый продукт. И уже получили первый отзыв Гребенюк Live #23 на YouTube Смотреть <<< Сайт пришлось дорабатывать весь понедельник, а запуск рекламы сдвинулся. Но заявки пошли, и в среду первый клиент из Лондона оплатил сопровождение для своей бабушки. После визита врача он поделился с нами фидбеком по продукту. В серии рассказал, как мы запускали рекламу, почему решили обрабатывать заявки мгновенно, даже ночью, и сколько потратили на тест в Telegram-каналах. А какой отзыв на самом деле написал клиент после первого визита врача, и что нам теперь нужно менять, смотрите в выпуске!

(poll without text)

Мы создали новый продукт. Забота о родителях Возьмем на сопровождение ваших родителей в любой точке России. Даже если вы сами живете в Москве, Лондоне, Дубае или на Бали. [Подробнее про продукт] Что получаете вы: • Правду о здоровье родителей. Раз в месяц, с их согласия, приходит отчет: что происходит и что дальше • Не нужно самим искать врачей, клиники и уговаривать маму сходить на обследование. Это делает команда • Один номер на случай, если ночью что-то случилось. Диспетчеры на связи 24/7 и отвечают за 30 секунд • Вы участвуете только в важных решениях, а не в каждой записи к врачу Сейчас уже ведем 30 родителей и готовы взять еще 30. От 50 000 ₽ в месяц за одного родителя. Подарить заботу о здоровье родителям

Я посчитал, у меня 18! прямых подчиненных. А норма 7+-2 человека. На этой неделе пришлось принимать много кадровых решений. Гребенюк Live #22 на YouTube Смотреть <<< Планировать и делегировать времени хватало. Проверять результат уже нет, и команды начали расслабляться. За одну неделю я сократил прямое подчинение до 10 человек, расстался с частью команды и сам вернулся в операционку ЕС Клиники. В серии показал, как пересобрали регулярный менеджмент, упростили продукт до врача и медицинского менеджера, и что я увидел, когда сам сел слушать звонки продаж. Теперь тестируем новую гипотезу и смотрим на цифры. И честно рассказал, чего опасаюсь, когда беру управление в свои руки.

Миша здравствуй, сильно хочу поделиться своими эмоциями после месяца в Прорыве. Я нашла свою бизнес семью 🙏🤩 это невероятная атмосфера, поддержка, люди. Я влюблена в нашу среду. С вами я расцветаю. То, что ты создал, это какой то подарок с выше. Даже сложно описать словами. Сейчас получила такое аудио от участника в нашей команде, захотела тебе его переслать ☺️ послушать какие все глубокие, отдающие и благодарные. Как сильно поддерживают и верят в меня ) Мы все собрались вокруг общих ценностей. Спасибо )

Жену декабриста отправили с ним на каторгу, и она испортила ему каторгу.

Найти сильного CEO, отдать ему операционку и спокойно заниматься стратегией. Об этом мечтает почти каждый предприниматель. Я сделал ровно это. Кроме ЕС Клиники у меня еще 6 бизнес проектов, пять детей погодок и желание иногда поиграть в доту. Поэтому ставку сделал на партнера (CEO), который построит компанию, пока я даю ресурсы и стратегию. С октября роль CEO ЕС Клиники занимаю я. Дело не в человеке. Многое из того, что у компании есть сегодня, построено его руками, и расстались мы по-хорошему. Дело в том, что CEO бывают разного типа. Одни сильны, когда модель уже работает и систему нужно шлифовать на тысячах клиентов. Другие нужны, когда модели еще нет и каждый месяц приходится разворачиваться, тестировать и продавать. В сегодняшей серии Гребенюк Live я честно рассказал наши итоги работы за этот год и разобрал все свои ошибки и принятые решения.

Ссылка на голосование