Два дня, чтобы посмотреть на команду не через оргструктуру Завершили двухдневную командно-стратегическую сессию с руководителями направлений ПАРИТЕТ. Как и в прошлый раз, работали вместе с Анной Оганесян. Первый день провели узким составом — высшее звено управления. Обсуждали стратегические вопросы, точки роста управленческой модели и ключевые решения, от которых зависит следующий этап развития компании. Во второй день к работе подключился топ-менеджмент. Здесь важно было сверить понимание внутри большой команды: как мы принимаем решения, где теряем скорость, как взаимодействуют функции и над чем ещё предстоит работать. Такие сессии нужны не ради красивой стратегии на бумаге. Их ценность в том, чтобы выйти из «операционки» и честно посмотреть на себя со стороны. Для меня ключевая задача здесь — синхронизация. Компания растёт, задач становится больше, направлений тоже. И в этот момент особенно важно, чтобы каждый понимал: мы не набор отдельных функций, а единый механизм. Поэтому наша задача работать как швейцарские часы: слаженно, понятно и с общей ответственностью за результат. За два дня было много открытых разговоров, споров, идей и неожиданных выводов. И это хороший показатель. Сильная команда — не та, где все всегда согласны, а та, где можно отбросить должности и официоз, услышать друг друга и в итоге договориться о результате. У ПАРИТЕТ есть миссия — мы строим Россию, в которой хочется жить. И для меня она начинается с того, как мы работаем внутри: как договариваемся, принимаем решения и движемся к общей цели. 😊Подписывайтесь на мой официальный канал в МАКС, узнавайте важное первыми