Павел Галкин

Эффект домино: как удержать график стройки, когда сдвигается один из этапов За 15 лет в отрасли я много раз видел: задержка сдачи объекта далеко не всегда начинается на площадке. В большом проекте всё связано. Приостановилась поставка, выпала бригада, подрядчик не закончил свой участок, затянулось подключение к сетям — и один локальный сбой сдвигает весь график. Управление сроками начинается не с выходом техники на площадку, а намного раньше — на стадии проектирования, закупок и календарного планирования. Чем раньше команда видит проблему, тем быстрее и дешевле её решить. На стройке та же ошибка уже превращается в переделки, простой, дополнительные расходы и давление на сроки. Именно поэтому ПАРИТЕТ сам выступает генподрядчиком на своих проектах. Когда что-то идёт не по плану, это даёт больше контроля над производственным циклом: календарём работ, подрядчиками, качеством, логистикой и оперативными решениями. Но полностью минимизировать риски всё равно невозможно. Поставки, кадры, погода, ресурсоснабжающие организации — внешние факторы будут всегда. Хороший график для меня — это не тот, где ни разу ничего не сдвинулось, а тот, где команда вовремя увидела проблему, быстро отреагировала и не дала одному сбою запустить эффект домино. Подробнее рассказал в этой статье.