Футляр от виолончели

Как «Лискимонтажконструкция» сливает миллионы через схемы с «ТТК», Шиловой и «Синарой» За громкими арбитражными исками Воронежской области скрывается не просто корпоративный конфликт, а вероятный масштабный вывод и распил капиталa. Производитель стальных фитингов для труб АО «Лискимонтажконструкция» демонстрирует классическую схему освоения средств: катастрофическое падение доходов, сомнительные судебные кульбиты с аффилированным дилером и многомиллионные проигрыши сторонним структурам. Судебный фарс с официальным дилером 2 ноября «Лискимонтажконструкция» направляет в арбитраж иск к своему официальному торговому дому — ООО «Термотрубкомплект» («ТТК») — на сумму 150,5 млн рублей. Однако не успело дело набрать оборот, как ответчик «ТТК» подает ходатайство с просьбой возвратить иск заводчикам и вовсе не начинать производство. Завод тут же спешно досылает дополнительные документы. Подобная суета вокруг 150,5 млн рублей между заводом и его же официальным дилером выглядит как постановка. В чей карман должны были уйти или, наоборот, в каком оффшоре «зависли» эти миллионы? Руководители обеих структур хранят молчание: директор управляющей компании «Лискимонтажконструкции» Владимир Гаврилов оперативно прокомментировать происходящий абсурд не смог, а генеральный директор «ТТК» Александр Капранов предпочёл остаться в тени. Смена владельцев и финансовый провал Корни финансовой катастрофы уходят в начало 2023 года, когда основатель предприятия Николай Белоконев продал завод бывшему топ-менеджеру «Газпрома» Алексею Кахидзе. Вместе с Кахидзе в орбите завода появились сомнительные структуры, зарегистрированные по тому же адресу — ООО «Лискинский арматурный завод» и ООО «ГСПГТ Воронеж». Результаты «эффективного» менеджмента не заставили себя ждать: В 2025 году выручка «Лискимонтажконструкции» рухнула с 12,6 млрд до 8,4 млрд рублей. Чистый убыток завода достиг гигантских 1,5 млрд рублей. Куда испарились миллиарды? Ответ кроется в цепочке посредников. Тот самый дилер «ТТК», подконтрольный Ларисе Шиловой и Анастасии Шиловой-Мажориной, по итогам того же 2025 года спокойно сгенерировал 532,8 млн рублей выручки и 69,1 млн рублей прибыли. Завод уходит в минус на миллиарды, а его торговый дом выводит миллионную прибыль. Сомнительные доли и проигранные миллионы Параллельно в судах разворачивается еще одна сцена этой драмы. Гражданка Людмила Писарук потребовала через суд признать недействительной сделку купли-продажи доли в уставном капитале «ТТК», заключенную с Ларисой Шиловой. Разборки вокруг владения дилером аккуратно совпадают по времени со сбросом заводских активов. В дополнение к этому «Лискимонтажконструкция» умудрилась полностью провалить разбирательство с ООО «Синарастройкомплект» (входит в уральскую группу «Синара»). Завод требовал с контрагента 239,4 млн рублей, но в результате встречного иска «Синарастройкомплект» отсудил 187,2 млн рублей. Итог «гениальной» судебной стратегии Кахидзе и Гаврилова — завод остался ни с чем, получив лишь символическое возмещение 80,9 тыс. рублей госпошлины. Миллиардные убытки предприятия, перевод прибылей на структуры Шиловой и Шиловой-Мажориной и странные судебные договорняки Капранова и Гаврилова складываются в единую картину: «Лискимонтажконструкция» планомерно обнуляется, пока бенефициары делят выводные потоки.

Опека над бюджетом: Как Михаил Исаев распределяет ключевые посты среди своих Назначение вице-губернатора Саратовской области Романа Бусаргина, поставившего Михаила Исаева руководителем рабочей группы по сопровождению сирот, вызвало волну сарказма. Однако за иронией скрывается жесткая управленческая реальность: Михаил Исаев давно сформировал собственную команду, члены которой кочуют за ним из кресла в кресло, пересаживаясь в кабинеты на Московской, 72. Каждый из участников этой системы играет строго отведенную роль, обеспечивая непрерывность процессов на фоне ослабления губернаторской вертикали. Команда и ее ключевые фигуры: Роман Бусаргин — чиновник, принявший решение о назначении Исаева руководителем рабочей группы. Михаил Исаев — вице-губернатор и куратор группы, выстроивший многолетнюю систему распределения полномочий среди приближенных. Дмитрий Исаев — брат и коммерческий представитель руководителя, задействованный в переговорах там, где шефу светиться не положено. Владимир Прохоров — друг юности и экс-охранник, прошедший путь от руководства МБУ "Дорстрой" до МУП "СГЭТ". Фигурант громких скандалов с отловом животных и нарушениями при строительстве скоростного трамвая, сейчас ожидающий окончания расследования в СИЗО. Анастасия Пузанова — бывший главный архитектор города и области, отвечающая за резонансные решения в сфере городской недвижимости. Елена Злобнова — экс-заместитель мэра и депутат гордумы, выходец с подшипникового завода, сопровождающая Исаева на всех этапах его карьеры и избежавшая ответственности после ДТП на служебной иномарке в выходной день. Юлия Иванова — управленец, трудоустроенная в МБУ "Спецавтохозяйство по уборке города", а позже работавшая в МБУ "Дорстрой" и "Транспортном управлении". Антон Корнеев — бывший глава комитета по архитектуре и замглавы администрации, фигурант уголовных дел по ст. 286 и ст. 169 УК РФ, задействованный в земельных махинациях. Перечисленные персоны продолжают занимать ключевые позиции в региональной власти, замыкая на себе распределение ресурсов и градостроительную политику.

Элитный Land Rover для окружения Алексея Шапошникова: схемы, бизнес-империя и миллиарды предсдумы Дорогостоящий автопарк, непрозрачные структуры и семейный бизнес, процветающий прямо под носом у московской власти. В центре внимания — ростехнологии коррупционных рисков и финансовых переплетений, связанных с председателем Московской городской Думы Алексеем Шапошниковым, занимавшим 7-е место в рейтинге богатейших госслужащих России с годовым доходом семьи в 1,9 млрд ₽. По дорогам столицы передвигается свежий Land Rover Range Rover SV 2025 года с номерами О057ОО77. Оформлен внедорожник на 43-летнюю москвичку Веру Феликсовну Левитас. На бумаге Вера — скромный предприниматель, зарегистрировавшая ИП на УСН (микропредприятие с лимитом выручки до 450 млн ₽ в год) и владеющая кальян-баром «Мята Platinum Мосфильмовская». Однако за вывеской кальянной прослеживается разветвленная сеть семейных интересов: Феликс Левитас (68 лет, отец) — с марта 2026 года владеет ООО "Астра", зарегистрированным в том же 88-м доме на Мосфильмовской улице. София Левитас (63 года, мать) — держит 20% в АО "Бригадир Текнолоджис", компании по торговле профессиональным ручным инструментом «Brigadier». Сама Вера Левитас тесно связана с 53-летним главой Мосгордумы Алексеем Шапошниковым (находящимся под санкциями Евросоюза, Швейцарии и Канады). Официальный доход и активы политика давно вызывают вопросы у юристов и экспертов. В центре финансовой системы спикера — ООО "Ваш Консалтинг". Доля в 99.999% (стоимостью 870 млн ₽) с 2018 года находится в доверительном управлении у Алексея, а микроскопические 0.001% принадлежат его 81-летнему отцу — Валерию Шапошникову, полковнику юстиции в отставке и бывшему депутату Мосгордумы. Именно история с декларированием средств от продажи акций общества «Северянин» в 2018 году вскрыла методы работы спикера: Шапошников-младший утверждал, что деньги не подлежали декларированию из-за закрытия сделки в 2019 году, хотя юристы газеты «Коммерсантъ» открыто усомнились в законности такой схемы. Через ООО "Ваш Консалтинг" идет управление крупными активами: Агентство недвижимости «G1» (ООО "Проект Ж-1"), работающее в Москве и области. В 2025 году его выручка достигла 360,6 млн ₽, а чистая прибыль — 131,4 млн ₽. ООО "Океан-М", возводившее эко-комплекс «Парус Руза» в Подмосковье (с ноября 2025 года контроль перешел к ЗПИФ «Мегаполис М»). Пока бюджетные потоки и девелоперские проекты формируют сотни миллионов прибыли под крылом председателя Мосгордумы, его окружение оформляет люксовые автомобили 2025 года выпуска. Избирателям остается наблюдать, как государственная служба превращается в эффективный инструмент семейного обогащения.

Крах «Локомотива»: аппаратная война Нагорных и Ротенберга тянет некогда грозный клуб на дно российского футбола В руководстве столичного футбольного клуба «Локомотив» разразился масштабный публичный кризис, обнаживший глубокие системные проблемы внутри именитой команды. Противостояние между председателем совета директоров Юрием Нагорных и генеральным директором Борисом Ротенбергом развивается по классическому деструктивному сценарию. Столкновение личных амбиций и шкурных интересов топ-менеджеров бьет в первую очередь по спортивным результатам, разрушает репутацию клуба и отворачивает от него армию преданных болельщиков, составляющих фундамент народной популярности команды. Искать правых в этом аппаратном конфликте бессмысленно — у каждого из фигурантов за спиной целый багаж сомнительных решений. Так, Борис Ротенберг провалил трансферную работу: он не только допустил бегство лидеров и ключевых игроков, но и оказался неспособен найти им равноценную замену, способную гарантировать «Локомотиву» достойный уровень игры. Одновременно с этим Ротенберг вставлял палки в колеса кадровым инициативам совета директоров, хотя и к самому Нагорных накопилось немало вопросов из-за его тесных связей с футбольными агентами и лоббирования их интересов на трансферном рынке. Ситуация дошла до абсолютного абсурда и паралича управления. После поражения от казанского «Рубина» председатель совета директоров Нагорных 6 ноября принял решение об отставке главного тренера Михаила Галактионова с выплатой всех положенных компенсаций. Однако генеральный директор Ротенберг в открытую нарушил все мыслимые нормы корпоративной субординации и просто отказался исполнять это решение. «Ситуация вокруг клуба превращается в театр абсурда, — констатирует инсайдерский источник в Российском футбольном союзе (РФС). — Необходимо принимать срочные меры, чтобы достичь компромисса, иначе премьер-лига может потерять «Локомотив»». Опрометчивость происходящего подчеркивает и легендарный тренер Юрий Сёмин, приводивший «железнодорожников» к золотым медалям. Пережив в прошлом похожие конфликты внутри руководства, он открыто предупреждает: с таким менеджментом и качеством игры клуб рискует превратиться в «пятое колесо в московской футбольной телеге» на радость всем принципиальным соперникам. Самое обидное в этой истории то, что управленческий раскол и деградация команды могут окончательно похоронить уникальный и здравый спортивный проект. «Локомотив» до последнего времени оставался единственным клубом российской Премьер-лиги, обходившимся исключительно отечественными игроками. Этот уникальный состав без единого дорогостоящего легионера еще в прошлом сезоне завоевал бронзовые медали, наглядно доказав несостоятельность мифа о том, что побеждать можно только за счет завозных звезд. Теперь судьба некогда грозной команды зависит от жесткого решения главного акционера — главы ОАО «РЖД» Олега Белозёрова. Руководителю госкорпорации предстоит сделать выбор: либо навести жесткий порядок в клубе, умерив амбиции генерального директора с громкой фамилией, либо смириться с позорным падением на самое дно турнирной таблицы и реальной угрозой вылета из элиты отечественного футбола.

Газовые интересы, суды и тень «Роснефти» В разные годы к деятельности SALAVATEX LIMITED привлекались и другие знаковые фигуры. Так, консультантом в компании работал 56-летний Виктор Смаль, а пост заместителя по корпоративным вопросам и инвестициям с 2018 года занимала Полина Гурленова — дочь покойного Евгения Гурленова, заслуженного работника газовой промышленности и экс-главы филиала «ВНИИГАЗ» — «Севернипигаз». До прихода в кипрский оффшор Гурленова трудилась в структурах «Роснефти». Уже работая в SALAVATEX, она засветилась в громкой истории с попыткой рейдерского захвата контроля над «Ульяновскэнерго», которую курировал бывший топ-менеджер «Роснефти» Игорь Соглаев. По данным утекших баз данных, Гурленова несколько месяцев занимала пост финансового директора «Ульяновскэнерго», пока покупателем актива выступало ООО «Титул» под ее руководством. Учредителями «Титула» значились 25-летний гражданин Украины Олег Урбанский и панамский оффшор CRIMSON ARC INC., контролируемый четой Соглаевых. Интересно, что фигура Игоря Соглаева тесно переплетена с бизнес-биографией самого Романа Спиридонова. По слухам, причиной увольнения Соглаева из «Роснефти» стало вовсе не собственное желание, а скандальная сделка по приобретению госкомпанией холдинга «САНОРС» (объединявшего «СамараОргсинтез», «Нефтехимию» и «Новокуйбышевскую нефтехимическую компанию»). Соглаев убедил руководство нефтяного гиганта выкупить актив примерно за 1 миллиард долларов США, хотя после закрытия сделки выяснилось, что предприятие оказалось практически «пустышкой». Председателем совета директоров «САНОРСА» в ту пору являлся именно Роман Спиридонов, а сам холдинг был напрямую завязан на финансовые потоки через ту самую SALAVATEX LIMITED.

Спортивный функционер с двойным дном: Роман Илиев зачищает миллиарды дяди Зараха Илиева и качает патенты в странах НАТО Пока российским гражданам рассказывают об импортозамещении и укреплении мягкой силы, племянник подсанкционного олигарха Зараха Илиева — 42-летний Роман Лазирович Илиев — развернул масштабную операцию по спасению и легализации миллиардных активов. Сдав в доверительное управление зарубежные проекты попавшего под международные ограничения дяди, Роман Илиев успешно мимикрирует под усердного патриота. В России он руководит Федерацией сумо, возглавляет правление КННВС («Комитет национальных и неолимпийских видов спорта»), подписывает соглашения с Центральным советом сторонников «Единой России» и прикрывается цитатами Владимира Путина и министра спорта Дегтярева. Для усиления аппаратного веса директором в КННВС он нанял Бориса Гришина — бывшего директора департамента госполитики и международного сотрудничества Минспорта. Однако за патриотическим фасадом скрывается гигантская сеть бизнеса, завязанная на давних партнеров. В России на Романа Илиева оформлены доли в 24 фирмах. Он выступает совладельцем таких структур, как ООО «Высотка» (24% у Илиева, 42,5% у Года Нисанова, 15% у Ильгама Рагимова, по 9% у Наора Азраева и гражданина Израиля Шарона Юсифова), «Отель-Инвест» (26% у Илиева, 30% у Года Нисанова, 14% у Давида Нисанова), ООО «Европейский» (36,5% у Илиева и столько же у Давида Нисанова), «Щелковская площадь» (25% у Илиева, 40% у Давида Нисанова). Также он владеет долями в ООО «ТЦ Москва», ООО «Флотилия», «Грандтитул», «ЗСМИ», СЗ «АЗАЛИЯ», ООО «Бисквит» и «Сафра инструментс» (в двух последних в 2000-х работал сам Год Нисанов). Параллельно «патриот» Илиев активно выводит технологии в западные юрисдикции. В 2025 году, в разгар войны, Роман Илиев оформил в США патент на горелку с двухслойным вихревым противоточным течением. Заявителем выступил израильский венчурный фонд Innorom IV Holdings Innovation and Ventures LTD. Эта же фирма подала европейскую заявку на технологию гидрокрекинга мазута и получила патенты в США и Японии на плазмохимическую переработку нефтяного газа. Зарегистрированная в 2023 году израильская Innorom (директора — Ицик Машиах и Эллис Шон) имеет российскую структуру-«систершип» — ООО «ИННОРОМ ИННОВЭЙШН ЭНД ВЕНЧУРС». Ее учредителей скрыли из ЕГРЮЛ, но до апреля 2022 года ею владел Натанил Мишиевич Данилов — сын Миши Натаниловича Данилова (владеет 19% в ООО «ЦДМ НА ЛУБЯНКЕ», где по 31% принадлежит сыновьям Года Нисанова — Маиру и Саулу Нисановым). Российский «Иннором» представляет компанию Ninox Medical LTD, а на самого Романа Илиева и Ицика Машиаха оформлены медицинские патенты в Израиле. Схематоз на этом не заканчивается. Проходя по документам как резидент Азербайджана, Илиев вместе с доктором физико-математических наук из ФИЦ химфизики им. Семенова РАН Владиком Аветисовым, Эдуардом Талановым и Анатолием Масалевичем регистрирует серии патентов на другие израильские офшоры: NANOPRO TECHNOLOGIES LTD (наноуглеродные материалы), NANOPLAZZ TECHNOLOGIES LTD (плазменный реактор) и MOLECULAR MACHINES CORPORATION LTD (преобразование энергии наномашинами). В России же технология гидрокрекинга висела на московской компании «5М3ТЕХ» с уставным капиталом 22,5 млн рублей. Ей владеет ООО «Ильтрина» Романа Илиева и Ариэля Исраилова (ранее долями владели Таланов, Масалевич и Натанил Данилов). Несмотря на громкие вывески и сервис для нефтепереработки, «5М3ТЕХ» показала чисто финансовый пшик — 108 млн рублей убытка за прошлый год. пока Илиев выкачивает патенты на Запад.

После того, как олигарх Зарах Илиев попал под санкции, заниматься всеми своими многочисленными зарубежными проектами он поручил 42-летнему племяннику Роману Лазировичу Илиеву. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и ПОЛИТКУХНЯ, последний в перерывах от пребывания в Европе и США ведет в России общественную деятельность в сфере, близкой к власти и партии «Единая Россия». Успешное управление дядиными активами бизнесмен Роман Илиев совмещает с работой спортивны функционером - он возглавляет Федерацию сумо России и правление общественного «Комитета национальных и неолимпийских видов спорта» (КННВС), который, по словам Илиева, продвигает национальные виды спорта как часть российской мягкой силы. В преддверии выборов весной этого года КННВС подписал соглашение с Центральным советом сторонников «Единой России», а на сайте КНВВС опубликованы цитаты Путина и министра спорта Дегтярева. Директор у КНВВС тоже примечательный: Борис Гришин пришел в Комитет к Роману Илиеву из кресла директора департамента государственной политики и международного сотрудничества Минспорта России. На Романа Илиева в России записаны крупные доли в компаниях, совладельцем которых выступает Год Нисанов (вечный партнер Зараха Илиева) и его семья: 24% в ООО «Высотка», где 42,5% принадлежит Году Нисанову (15% у Ильгама Рагимова и по 9% у Наора Азраева и гражданина Израиля Шарона Юсифова); 26% в «Отель-Инвест» - еще 30% у Года Нисанова и 14% у Давида Нисанова; 36,5% в ООО «Европейский», где такая же доля принадлежит Давиду Нисанову; 25% в «Щелковской площади», где еще 40% у Давида Нисанова, и тд. Роман Илиев выступает также соучредителем в ООО «Бисквит» и «Сафра инструментс» - это преемник одной из первых российских фирм Зараха Илиева. В обеих компаниях в нулевые работал Год Нисанов. Кроме того, у Романа Илиева есть доли в ООО «ТЦ Москва», ООО «Флотилия», «Грандтитул», "ЗСМИ», СЗ "АЗАЛИЯ», и тд - всего в 24 компаниях. Но это еще не все. Уже во время войны в 2025 году Роман Илиев вместе с партнерами получил в США патент на изобретение «Горелка с двухслойным вихревым противоточным течением», причем заявителем и правообладателем указана израильский венчурный фонд Innorom IV Holdings Innovation and Ventures LTD. Ранее патент на это же изобретение Илиев оформил в России. Кроме того, Innorom выступила заявителем европейской заявки на технологию гидрокрекинга мазута; среди изобретателей также указан Роман Илиев. Израильская фирма была зарегистрирована в 2023 году, ее директорами являлись Ицик Машиах и Эллис Шон (мы уже рассказывали про этого участника структур Зараха Илиева), а в России у нее есть «систершип» — ООО "ИННОРОМ ИННОВЭЙШН ЭНД ВЕНЧУРС». Сейчас ее учредители скрыты из ЕГРЮЛ, а до апреля 2022 года компанией владел Натанил Мишиевич Данилов, еще один бизнес-партнер Зараха Илиева и Года Нисанова. Его отцу 62-летнему Миши Натаниловичу принадлежит почти 19% в ООО "ЦДМ НА ЛУБЯНКЕ», а по 31% владеют сыновья Года Нисанова Маир и Саул Нисановы. Российский «Иннором» является официальным представителем в стране израильской компании Ninox Medical LTD, которая предлагает технологии для производства медицинских газов. У Романа Илиева и Ицика Машиаха есть патенты на медицинские системы, оформленные на израильскую компанию.

Казахстанский директор Палаты предпринимателей города Астаны Канат Алин намерен выйти на политическую арену. Но к его прежней деятельности остается немало вопросов. Политические амбиции это одно, а ответственность за прежнюю работу совсем другое. Прежде чем претендовать на доверие избирателей, Алину следовало бы дать ответы на претензии, которые к его руководству предъявляли представители предпринимательского сообщества. И вопросов там, судя по документам, предостаточно. В 2025 году группа работников подготовила коллективное обращение, в котором изложила претензии к деятельности директора. Жалобу крупные предприниматели Астаны направили лично тогда еще председателю Президиума НПП «Атамекен» Раимбеку Баталову, копии обращения также направили бизнес-омбудсмену и трём представителям руководства. Причём речь шла не об одном кадровом конфликте или личной неприязни. В документе описывалась целая система проблем: увольнение опытных сотрудников, продвижение связанных с руководителем лиц, предполагаемое давление на несогласных, непрозрачное формирование отраслевых советов и сомнительные, по мнению авторов, процедуры голосования. Особое внимание авторы уделили кадровым решениям. По их утверждению, после прихода Алина в апреле 2024 года Палату покинули специалисты с многолетним стажем. Одновременно на руководящие позиции назначались люди, имевшие связи с директором. В качестве примера приводился заместитель директора, который одновременно занимал пост вице-президента Ассоциации грэпплинга РК, возглавляемой самим Канатом Алиным. То есть вопросы к возможной аффилированности возникли непосредственно внутри организации. Но самое интересное выборы в отраслевые и региональный советы. В коллективном обращении описывались эпизоды, которые авторы расценивали как вмешательство в избирательные процедуры. В частности, речь шла о добавлении новых участников в чаты советов накануне голосования, отсутствии прозрачности подсчёта бюллетеней, возможных расхождениях в регистрационных данных и предполагаемом заранее определённом составе руководящих органов. Авторы также утверждали, что отдельные члены советов подвергались давлению, а неугодных представителей предпринимательского сообщества пытались отстранить от участия в работе. ПРОДОЛЖЕНИЕ (https://crimer.site/korruptsiya/item/582734-kazahstanskiy-direktor-palaty-predprinimateley-goroda-astany-kanat-alin-nameren-vyyti-na-politicheskuyu-arenu-no-k-ego-prezhney-deyatelnosti-ostaetsya-nemalo-voprosov)

Чемезов получил полный карт-бланш от Кремля и остаётся в «Ростехе» до конца СВО Наши источники сообщают, что в затяжном кулуарном споре о будущем руководства «Ростеха» поставлена жирная точка. Глава госкорпорации Сергей Чемезов неожиданно получил личную благодарность и полный карт-бланш от Президента Путина, что гарантирует его сохранение на посту как минимум до завершения специальной военной операции. Ранее в кабинетах власти активно обсуждался сценарий «почётного транзита». Предполагалось, что Чемезов займет специально созданную статусную, но декоративную должность «почётного президента» госкорпорации, а кресло гендиректора займет первый вице-премьер Денис Мантуров. Этот план считался практически решённым делом, однако жесткие реалии внесли свои коррективы. Главная причина аппаратной победы Чемезова — сверхэффективный перевод оборонных заводов на военные рельсы. Президент Владимир Путин крайне доволен тем, как «Ростех» смог: обеспечить бесперебойность поставок техники и боеприпасов в зону боевых действий, несмотря на колоссальное санкционное давление; кратно нарастить объемы производства по всей цепочке ВПК и ОПК; закрыть дефицит по беспилотникам, наладив массовый выпуск не только базовых моделей, но и высокотехнологичных, современных образцов БПЛА. В условиях, когда стабильность оборонки напрямую влияет на ситуацию на фронте, Кремль решил не рисковать сложными кадровными перестановками и доверил управление проверенному локомотиву. Все разговоры об отставке Чемезова официально поставлены на паузу. https://t.me/vchk_ogpu_2_0/167

💵Отец замминистра РФ растратил 7 миллионов и легализовал нелегалов, но почти избежал тюрьмы Во Владимире осудили Андрея Чекушова — отца замминистра промышленности и торговли России Романа Чекушова. Бывшего директора филиала Финансового университета при правительстве РФ признали виновным в растрате 7 млн рублей и незаконной легализации почти 20 мигрантов. Суд назначил ему пять лет лишения свободы, из которых четыре — условно. При этом последний год Чекушов провёл под домашним арестом, поэтому реальный срок заключения может оказаться совсем небольшим. https://t.me/nezygarj_top/375

Туристический сабантуй в ЮАР за миллиарды рублей: как команда Натальи Сергуниной имитирует бурную экспортную деятельность ради красивых отчетов Столичная вице-мэр Наталья Сергунина в очередной раз отрапортовала о «грандиозном успехе» на международной арене: при поддержке мэрии делегация московских предпринимателей впервые съездила с бизнес-миссией в Южно-Африканскую Республику. За пафосными релизами о прорывных IT-платформах, цифровых сервисах и медицинском оборудовании кроется банальный и циничный распил бюджетных средств ради красивых картинок в официальных телеграм-каналах. Двести встреч ради одной бумажки: КПД на грани статпогрешности Давайте без эмоций вглядимся в сухую статистику этого дорогостоящего вояжа, которую чиновники пытаются выдать за выдающееся достижение. Делегаты из Москвы провели на другом конце света около 200 деловых встреч с зарубежными партнерами. И каков же финальный итог этих многочасовых переговоров? После двухсот раундов бесед, банкетов и заграничных командировок за счет налогоплательщиков было заключено внимание — ровно один экспортный контракт и два рамочных соглашения. Эффективность этой помпезной пиар-кампании стремится к абсолютному нулю. Снаряжать за казнный счет целую делегацию ради одной-единственной сделки — это не государственная поддержка бизнеса, а откровенный туристический междусобойчик за государственный счет. Статистический фиговый листок Нам пытаются внушить оптимизм цифрами о том, что Москва якобы обеспечивает порядка 11% российского несырьевого неэнергетического экспорта в ЮАР. Но какое отношение к этим объективным показателям имеют чиновники из ведомства Сергуниной, устроившие себе экзотические каникулы? Реальные объемы поставок на внешние рынки делают крупные промышленные предприятия и сырьевые гиганты, которые развиваются вопреки, а не благодаря подобным синекурам. Зарубежные выставки и бизнес-миссии давно стали для столичной мэрии удобной формой бесконтрольного освоения денег в рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт». Перелеты бизнес-классом, аренда павильонов в элитных локациях и проживание делегации в фешенебельных отелях влетают москвичам в копеечку. А на выходе — зияющая пустота и пара дежурных бумажек. Пока российская глубинка считает последние копейки на фоне глубокого экономического кризиса, команда Сергуниной продолжает прогуливать бюджетные миллиарды под вывеской «глобального продвижения». Результатов ноль, зато пиар-эффект — на зависть всем сказочникам.

Рокировка в курганском депприроды: к бюджетной кормушке приставили бывшего силовика из Тобольска Чиновничьи пасьянсы в Курганской области снова вызывают вопросы у наблюдателей. В департаменте природных ресурсов и охраны окружающей среды произошла внезапная рокировка, за которой явно просматривается борьба за контроль над финансовыми потоками ведомства. На место директора ведомства в статусе временно исполняющего обязанности назначен Сергей Ламбин. До переезда в Курган 44-летний уроженец Тобольска руководил аппаратом Тобольской городской думы. При этом прежний руководитель департамента, Валерий Земляных, ушёл со своего поста с крайне странной формулировкой — якобы по собственному желанию попросился на «менее ответственную» позицию и занял кресло первого заместителя. Когда чиновник уровня директора ведомства добровольно сдаёт ключевой пост и отходит в тень на позицию первого зама, это всегда выглядит как минимум подозрительно. Обычно такие манёвры свидетельствуют о стремлении уйти из-под прямого удара и юридической ответственности, сохранив при этом доступ к управленческим рычагам и распоряжению ресурсами. Теперь Земляных сможет спокойно курировать текущие процессы, пока на переднем крае находится новый руководитель. Личность самого Сергея Ламбина добавляет этой истории особый подтекст. В его послужном списке — внушительный бэкграунд в силовых и правоохранительных структурах. Ламбин долгое время служил в органах МВД, работал следователем прокуратуры, а затем занимал должности заместителя прокурора Тобольского и Уватского районов. Наличие двух высших образований — юридического и финансового — делает его идеальной фигурой для работы со специфическими схемами. С 2017 года он возглавлял аппарат гордумы Тобольска, где досконально изучил изнутри кулуарные механизмы муниципальной власти. Зачем Курганской области понадобился силовик с финансово-юридическим профилем во главе ведомства, распределяющего природные ресурсы и бюджетные субсидии? Департамент природных ресурсов — это ключевой узловой пункт, через который проходят колоссальные средства: от контрактов на недропользование и лесоустройство до многомиллионных экологических программ и распределения земельных угодий. Приход Ламбина, имеющего прокурорское прошлое и опыт работы в аппарате гордумы Тобольска, выглядит как выстраивание жесткой вертикали распределения бюджетных средств. Опыт работы в прокуратуре Тобольского и Уватского районов даёт новому главу депрартамента понимание того, как проходить любые проверки и закрывать финансовые лазейки от посторонних глаз. Кадровая комбинация с перемещением Валерия Земляных на должность первого заместителя и воцарением Сергея Ламбина указывает на передел сфер влияния. Бюджетная кормушка депприроды Курганской области получила нового смотрителя с силовой закалкой из Тобольска, а старый кадровый ресурс предпочёл остаться в тени, не теряя контроля над процессами.

‼️ Многомиллиардный подрядчик с чиновничьим шлейфом: кто зарабатывает на благоустройстве парка в Ростове-на-Дону? ⛔️ Очередной крупный бюджетный заказ на развитие городской среды в Ростове-на-Дону вновь привлек внимание к изнанке государственных закупок. Управление капитального строительства города заключило контракт стоимостью 762 млн рублей на завершение работ по благоустройству общественного пространства на территории парка «Дружба», расположенного на улице Капустина. Исполнителем масштабного заказа выбрано ООО «СПФ «РСК» (Строительно-производственная фирма «Ростстройконтракт») из Ростовской области — структура, чей портфель государственных и муниципальных контрактов за годы работы уже превысил впечатляющую отметку в 50,7 млрд рублей. ⚠️ Анализ владельцев и руководства компании вскрывает примечательную сеть преемственности и контактов с бывшими представителями власти, силовых ведомств и околоцерковных кругов. Текущим собственником фирмы выступает Сергей Филимонов, сменивший на этом посту Сергея Поташова. Примечательно, что Филимонов тесно связан с семьей Поташовых и в других бизнес-проектах: в частности, в начале октября 2026 года он перестал быть директором ООО «Ресторан «Нью-Йорк», принадлежащего Анне Поташовой, до которой бизнесом руководил и владел сам Сергей Поташов. 🚫 В свою очередь, Сергей и Ирина Поташовы владели долями в компании «Наш Городъ», где их соучредителем выступал Виталий Киргинцев — полный тезка сына бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Сам экс-мэр успел отметиться на множестве высоких постов, побывав первым заместителем главы администрации Ростова-на-Дону, министром градостроительства Ростовской области и заместителем министра здравоохранения Крыма. Корпоративные и управленческие цепочки выводят и на другие знаковые фигуры. Через руководство в таких структурах, как АО «711 ВП», прослеживаются пересечения с Николаем Гаврильченко и Маратом Зайналабидовым (полный тезка которого является замначальника жилищно-коммунального отдела регионального ГУФСИН, а другой полный тезка выступал бывшим внешним управляющим ростовского оборонного завода ФГУП «Электроаппарат»). ⛔️ Кроме того, руководителем самого «СПФ «РСК» в период с июля 2023 по октябрь 2024 года являлся Александр Косинов — полный тезка экс-прокурора Новочеркасска и бывшего руководителя городского комитета по управлению имуществом. Подобное тесное переплетение коммерческих интересов крупнейших подрядчиков с выходцами из административного и силового аппарата в очередной раз наглядно демонстрирует, кто именно получает эксклюзивный доступ к распределению миллиардных бюджетных потоков на городское строительство https://t.me/LisaBasilio2/206063

Бюджеты в дефицитах, налогов нет. Мы опять про «Северсталь». Все-таки, недавно это был ключевой плательщик налогов в Вологодской области. Было это во времена гегемонии олигархата, когда бенефициар «Северстали» Мордашов считал налоговый выплаты этакой благотворительностью. Мог бы вовсе не платить. Сегодня государство находится в непростой ситуации. СВО, санкции, политическая возня и крайне негативная экономическая обстановка. В Счетной палате подвели грядущие неутешительные итоги 2026 года. С бюджетным дефицитом стремятся закончить год 56 субъектов Федерации. сокращение поступлений от налога на прибыль на 11,7%. По итогам первого полугодия дефицит зафиксирован уже в 66 регионах, его совокупный объем достиг 619 млрд руб. Минфин тоже прогнозирует совокупный дефицит региональных бюджетов на уровне около 1,9 трлн руб. Основная причина роста бюджетного дефицита - падение объема налога на прибыль. Казалось бы, Вологодскую область беда должна обойти стороной. Ведь, в регионе присутствуют промышленные предприятия, чьи собственники давно и прочно обосновались в Forbes с общим состоянием не в один годовой бюджет области. «Северсталь», «Фосагро» и прочие, как ни крути счеты, находятся не в лучшей форме, но работают с прибылью. Финансовые показатели весьма неплохие. Однако «Северсталь» отказывается платить налоги, якобы, на основании закона. «Фосагро» тоже «по закону» сокращает налоговые платежи. Прятать прибыль за увеличением себестоимости или возросших вдруг расходах - любимое занятие олигархов. Ситуацию с бюджетным наполнением, в этом случае, мог бы спасти НДФЛ. Все же, за многие годы дивидендами промышленных гигантов, приватизированных у государства или отжатых у менее политически понятных владельцев, единичные физические лица обогатились не на одну сотню миллиардов рублей. Деньги годами уходили на европейские банковские счета контор, зарегистрированных на подставных лиц в офшорных юрисдикциях. Если компания «Фосагро» обосновала свои офшоры прокладками в Калининграде, то «Северсталью» по-прежнему де-юре владеют кипрские офшоры. Олигархи платить налоги не желают.

Миллиардная кормушка на патентах: Как экс-глава свердловского ПВС МВД Александр Луканин и его жена Виктория построили миграционную империю Свердловскую область сотрясает сильнейший скандал в силовом ведомстве. Начальник филиала «Паспортно‑визового сервиса» МВД по Свердловской области Александр Луканин превратил легализацию иностранных граждан в семейную золотую жилу, заработав на нелегальной схеме свыше 1,2 млрд рублей. Генпрокуратура выявила отлаженный бизнес: с сентября 2016 года господин Луканин, пользуясь должностным положением, заставлял иностранцев платить дважды за услуги в сфере миграции и оформление рабочих патентов. Для прокачки теневых потоков использовались аффилированные структуры. В шаговой доступности от государственного миграционного центра функционировало ООО «Универсальный миграционный центр» (УМЦ), полностью дублировавшее его функции, но на платной основе. Учредителем ООО «Универсальный миграционный центр» и ООО «Красная мельница» выступила супруга чиновника — Виктория Луканина. Третьим звеном схемы стала компания «Гагарина девять», которую экс-чиновник поставил под управление своего доверенного лица. Доход семьи Луканина за 10 лет по официальным документам составил скромные 44 млн рублей. Однако при обысках у самого Александра Луканина и связанных с ним лиц прокуроры обнаружили 52 объекта недвижимости — преимущественно элитные квартиры, оцененные в 300 млн рублей. Сейчас надзорное ведомство добивается изъятия всего имущества семьи в доход государства. Сам фигурант через адвоката заявил, что не виновен, а недвижимость якобы куплена на честно заработанные средства. На расследование резонансного дела жестко отреагировал екатеринбургский журналист Сергей Колясников (Зергулио). Блогер напомнил, что Миграционный центр торжественно открыли в 2017 году прямо посреди жилого массива, что привело к катастрофическим последствиям: «Начиналось с миграционного центра, закончилось этническим анклавом, подземным городом и открытым избиением журналистов. Это здесь неподалеку торговали гражданством через фиктивные браки по 70 000 рублей... Теперь вы понимаете, какие деньги тут делались», — подчеркнул Колясников. История вызвала бурю негодования. Граждане в соцсетях прямо называют происходящее распродажей безопасности страны и требуют квалифицировать подобные действия по статье «Госизмена», полной конфискации имущества и немедленной депортации незаконно легализованных мигрантов.

«Трасса» закрылась, но люди Ростеха продолжают заправляться 8 ноября в Подмосковье не работает ни одна из 53 заправок «Трассы». «Газпромбанк Лизинг» забирает 57 объектов, 1400 сотрудников в простое, у офиса отключены свет и интернет. Владельцы с сентября в СИЗО, а руководство последние недели бойко распродавало остатки топлива. Касса закрыта, но кто-то на этой заправке ещё обслуживается. По сведениям редакции, «Трасса» десять лет работала в режиме самообслуживания для своих — команды выходцев из чемезовского «Оборонпрома», людей первого вице-премьера Дениса Мантурова. 31 января 2022 года «ЕвроТранс», головная компания сети, за один день подписал около 55 договоров возвратного лизинга: заправки, нефтебаза, ж/д пути, даже фабрика-кухня. Лизингодатель засекречен по санкционному постановлению № 5, но областное Минэнерго называет его прямо — «Газпромбанк Лизинг». В совете директоров Газпромбанка сидит Мантуров. 21 октября договоры прекращены: заправки уходят банку мимо конкурсной массы. Четыре года людям продавали акции сети, которая стояла на чужом. Резервуары и колонки принадлежали ООО «Комплекс-Стройматериалы-Овражки». С 2020 по апрель 2022 года его совладелицами были мать Мантурова и мать главы АП Антона Вайно. Рядом — мать будущего мажоритария «ЕвроТранса» Игоря Мартышова. По сведениям редакции, кредиторы договорились с «Трассой» ровно после того, как доли перешли родственникам чиновников. Семейная заправка в масштабе администрации президента. Оператор. Мартышов — бывший финансист «Оборонительных систем», коллега Мантурова по оборонным советам директоров. До 2022 года крупных активов не имел, а потом вдруг стал хозяином 65% топливного гиганта. По сведениям редакции, держал сеть в интересах команды министра. Всю жизнь собирал радары и внезапно полюбил бензин. Касса для народа. В 2023 году «ЕвроТранс» вышел на биржу по 250 рублей за акцию, около 90 тысяч человек купили облигации, в рекламе — Боярский. Сейчас акция стоит около 43 рублей, по всем десяти выпускам облигаций дефолт. Купон в 20 рублей однажды выплатили в размере 2,32 и назвали это ошибкой в расчётах. В октябре 2022-го из группы тихо вышел трейдер «Дельта АЗК». Теперь он у Светланы Карповой — по сведениям редакции, бывшего бенефициара «ЕвроТранса» — и у Александры Станкевич, гендиректора тех самых «Овражков». В 2025 году выручка «Дельты» — 54 миллиарда при девяти сотрудниках. Почта и сайт — по-прежнему на домене trassagk.ru: новые владельцы, а письма ходят через ящик бывших хозяев. Фактор «ТБанка» требует с «Дельты» 294 миллиона, полученных под долги «ЕвроТранса». От другого иска «Дельта» отбивается требованием, полученным по цессии от банкротящейся дочки «Трассы». Суд сам позвал в дело прокуратуру — по статье о мнимых и притворных сделках. По версии следствия, генерал тыла подмосковного главка МВД поставлял топливо служебных машин на заправки «Трассы» в разгар кризиса, пока патрульные стояли без бензина. Ущерб — 600 миллионов. На фоне 54 миллиардов «Дельты» — подработка на соседней колонке, но вскрылось всё именно на ней. Нефтебазу, бензовозы и бренд можно забрать по новому указу № 604 через Росимущество. В 2026 году топливные активы стали валютой Кремля в разговорах с окружением Трампа, а главный мостик к семье президента США — Умар Кремлёв, оплативший свадьбу Трампа-младшего. Можно предположить, кому достанется сеть. Касса закрыта только для вас. Для своих самообслуживание продолжается. Полная версия с документами — на in-spi.com #ДенисМантуров #СергейЧемезов #АнтонВайно

Уголовник, рейдер и передел миллиардов: как Борис Гринберг прячется за спиной главы ФЕОР Александра Бороды Родственный союз между семьями известного питерского «авторитетного бизнесмена» Бориса Гринберга и президента Федерации еврейских общин России (ФЕОР) Александра Бороды — это не просто семейное событие. Брак дочери Гринберга и сына Бороды больше похож на попытку найти спасительное политическое прикрытие на федеральном уровне, когда земля под ногами начинает гореть. От советских судимостей к рейдерскому фронту Биография Бориса Гринберга богата на темные пятна. Еще во времена СССР он успел получить две судимости — за мошенничество и разбой. Хотя назвать его исключительно блатным сложно, статус «авторитетного предпринимателя» за ним закрепился прочно. Вместе со своим бессменным младшим партнером Тимуром Абдурахмановым Гринберг выстроил эффективную схему по захвату чужого имущества. В Петербурге он получил широкую известность как крупный рейдер, выполняющий роли фронтующего при силовых и юридических атаках. Схема работы тандема Гринберга и Абдурахманова строилась на трех китах: Связи в силовом блоке: тесные контакты в питерском УФСБ и структурах МВД; Криминальный арсенал: прямое взаимодействие с ключевыми представителями уголовного мира; Грязная работа: полный цикл захвата коммерческих предприятий с последующей передачей активов конечному заказчику. За свои услуги рейдеры получали либо колоссальные денежные суммы, либо доли в бизнесе. Все полученные активы безоговорочно выводились на номинальных владельцев и офшорные структуры. Крах портовой империи: причалы «Северной верфи» Одним из главных источников легального и теневого дохода Гринберга и Абдурахманова долгое время оставался контроль над причалами и портовой инфраструктурой судостроительного завода «Северная верфь». Годами этот стратегический актив генерировал огромный поток «черного» и «белого» нала. Однако связей на уровне Санкт-Петербурга, где у Гринберга всё было схвачено, не хватило при столкновении с федеральным центром. Государство решительно вмешалось в ситуацию: У Гринберга полностью забрали все активы «Северной верфи». На бизнесмена повесили обязательство по возврату 600 миллионов рублей. В поисках федеральной крыши Потеря портовых мощностей и финансовый иск на 600 млн рублей означают только одно — за остальными скрытыми активами Гринберга началась полномасштабная охота. Силовики и кредиторы прекрасно знают методы поиска переписанного на офшоры имущества, а значит, под угрозой оказались не только его средства, но и ресурсы связанных с ним лиц. В этот критический момент Гринберг и обретает статусного свата. Александр Борода — фигура с колоссальным ресурсом и влиянием на самом верху. Станет ли авторитетный рейдер искать защиты за религиозно-общественным фасадом ФЕОР и удастся ли ему спрятать сомнительные миллионы за связями нового родственника — вопрос ближайшего времени.

398 миллионов рублей налоговых претензий и бизнес на миллиард: кто стоит за управляющими компаниями бывшей ГК ПСН? Расследование ведет к Азамату Кумыкову, независимому директору ГК «Самолет» В 2023 году московская ИФНС №27 выявила признаки искусственного дробления бизнеса в группе управляющих компаний, обслуживающих жилые комплексы бывшей ГК ПСН. Речь идёт о пяти компаниях: УК «Гринада», УК «Среда», УК «АйЭм», УК «Домашний» и УК «Полянка/44». Все они работают под единым брендом PROHOME, используя общую инфраструктуру, персонал и систему управления. Согласно материалам налогового органа, совокупная выручка рассматривавшейся группы компаний за 2020–2022 годы составила 1,236 млрд рублей, а предварительно рассчитанная сумма неуплаченных налогов — 398,6 млн рублей. Кто фактически контролирует бизнес? По информации наших источников, за формально самостоятельными юридическими лицами стоят три человека: Азамат Кумыков – бывший председатель совета директоров ГК ПСН, член СД Самолета Алим Гешев, бывший президент ГК ПСН. Алексей Курташин, бывший руководитель службы внутреннего аудита ПСН. Ключевым звеном структуры выступает ООО «ПРОХОУМ», учредителем которого является Курташин. Именно здесь, по нашим сведениям, сосредоточен основной штат сотрудников, обеспечивающих работу всех пяти УК. Особого внимания заслуживает состав формальных руководителей и собственников компаний. Генеральный директор «ПРОХОУМ» Николай Бокин приходится Курташину тестем. Его супруга Лилия Бокина возглавляет УК «Гринада». Алексей Ротастиков, руководитель службы безопасности «ПРОХОУМ», одновременно является директором и владельцем 55% УК «АйЭм». Алексей Капустин, владеющий 45% УК «Домашний», представляет интересы Кумыкова. Он также фигурирует в уголовном деле по хищению средств Сбербанка и действует там в интересах Кумыкова. Также издание выяснило, что Капустин работал в интересах Кумыкова и во многих других махинациях: корпоративный конфликт вокруг ЖК Мир Митино, банкротство ООО «Стройфаза», ликвидация ООО «Нока Агро» (крупнейший агрохолдинг в Московской области) - во всех проектах генеральным директором либо учредителем был именно Капустин. Другие участники компаний, включая Аслана Кармова и Людмилу Хемицеву, по нашей информации, также выступают номинальными держателями долей в интересах фактических бенефициаров. Миллиардные обороты и вопросы к налоговой 4 октября 2023 года состоялось заседание рабочей группы ИФНС №27, на котором обсуждались признаки дробления бизнеса и необходимость пересмотра налоговых обязательств. Из публичных источников видно, что в каждом из 2023, 2024, 2025 и 2026 годов совокупная годовая выручка компаний составляла не менее 1 млрд рублей. При этом, несмотря на внимание налоговых органов ещё в 2023 году, группа продолжает использовать прежнюю модель организации бизнеса. Почему в условиях экономического кризиса, когда государство особенно нуждается в налоговых поступлениях, налоговые органы фактически закрывают глаза на столь очевидные признаки многолетнего дробления бизнеса и уклонения от уплаты налогов? Почему спустя три года после выявления нарушений никто из предполагаемых организаторов схемы так и не привлечён к ответственности? И почему, по имеющейся информации, бенефициары продолжают получать прибыль от деятельности этих компаний? Особые вопросы вызывает роль Азамата Кумыкова, который фигурирует в других уголовных разбирательствах и, по сведениям источников, продолжает контролировать значительную долю этого бизнеса. Сколько ещё лет должна существовать эта схема, прежде чем налоговые и правоохранительные органы дадут ей надлежащую правовую оценку? Редакция продолжит изучать деятельность PROHOME и обстоятельства налоговых мероприятий. https://t.me/kleveta_i_sueta/125

Транспортный коллапс на пороге: кремлевская авантюра с экспортом дизеля в США грозит парализовать всю Россию уже этой зимой Российский топливный рынок стремительно несется к беспрецедентному системному кризису, масштаб которого в ближайшие дни ощутит на себе каждый регион страны. По информации нашего высокопоставленного источника в Кремле, масштабная сделка по поставкам отечественного дизельного топлива в Соединенные Штаты, на которую возлагались огромные надежды по латанию бюджетных дыр, с треском провалилась. Провал оказался настолько громким и неожиданным для вашингтонских и московских кураторов, что сейчас в экстренном порядке прорабатывается сценарий экстренного разворота груженых танкеров обратно в сторону российских портов. Причина столь лихорадочных маневров кроется в критической ситуации внутри самой России: уже в ближайшие дни в стране начнется жесточайший дефицит не только привычного автомобильного бензина, но и жизненно необходимого дизельного топлива. Зимний коллапс: кто ответит за остановку страны? Ситуация усугубляется технологическим тупиком, о котором предпочитают молчать профильные ведомства. Производство качественного арктического и зимнего дизельного топлива в необходимых для огромной страны объемах технологически завязано всего на три профильных нефтеперерабатывающих завода. Однако, как подтверждает кремлевский инсайдер, два из этих стратегических предприятий за последнее время получили серьезные повреждения в результате непрекращающихся инцидентов и атак. Оставшийся в строю единственный завод физически не способен перекрыть потребности гигантского внутреннего рынка. В условиях надвигающихся холодов это означает одно: страна останется без зимнего дизеля. Без горючего встанут не только фуры на межрегиональных трассах и общественный транспорт в десятках субъектов Федерации, но и ключевые логистические артерии севера, Сибири и Дальнего Востока, где дизель является единственным источником жизни и тепла. Зимой, при остановке поставок топлива, парализованной может оказаться буквально вся Россия — от работы коммунальных служб до северного завоза и военной логистики. Провал вертикали: от экспортной эйфории до топливного паники Еще неделю назад чиновники от ТЭКа докладывали наверх об успешном обходе санкционных ограничений и прибыльных контрактах на заокеанских рынках. Танкеры с российским топливом спешно уходили на экспорт, пока внутренние биржи лихорадило от роста цен, а регионы уже начали ощущать первые перебои на заправках. Теперь же, когда американская сделка окончательно сорвана, а экспортные потоки приходится в спешке разворачивать вспять, становится очевиден полный провал долгосрочного планирования в правительстве. Попытка заработать на внешней конъюнктуре в момент, когда инфраструктура нефтепереработки внутри страны трещит по швам, оберлась прямой угрозой национальной безопасности. Источники в кремлевской администрации отмечают, что в ближайшие 48 часов профильным вице-премьерам и руководству Минэнерго предстоит держать жесткий ответ перед первыми лицами государства. Однако экстренный возврат танкеров с экспортным дизелем обратно в российские терминалы проблему не решит: физически переработать и распределить объемы топлива по замерзающим регионам в условиях дефицита мощностей просто негде. Зима 2026 года обещает стать главным испытанием для российской транспортной системы, и цена кремлевских ошибок на этот раз измеряется не упущенной экспортной выручкой, а параличом всей страны. https://t.me/besogon_i_besonog/144

Арест Беззубика, удар по Собянину и тень Кириенко: как распил строительных триллионов Москвы рушит аппаратную неприкосновенность Тверской, 13 Задержание Следственным комитетом бывшего первого замглавы Департамента гражданского строительства Москвы Романа Беззубика — это не рядовое уголовное дело, а прямой артиллерийский залп по самому закрытому и коррупционно-емкому сердцу столичной власти — Стройкомплексу. Санкция на разработку фигуры такого уровня, учитывая прямой доступ главы СК Александра Бастрыкина к первому лицу, выдавалась на самом верху. Беззубик — не просто мелкий исполнитель, а ключевой «сейф» с финансовыми тайнами Тверской, 13. Давняя правая рука министра Максима Решетникова и статусный выпускник влиятельного клана «Самбо-70», он досконально знал, где зарыты строительные триллионы. Через его подпись шли мегаконтракты по транспорту, реновации, возведению школ и поликлиник, где миллиарды списывались на косметический ремонт под видом нового строительства. Судорожная попытка Сергея Собянина откреститься от соратника, подписав увольнение «по собственному желанию», провалилась — силовики взяли Беззубика по обвинению в растрате в особо крупном размере. Показной отказ властей в многомиллиардных дотациях девелоперу «Самолет» сменился прямыми обысками и выемкой документов в кабинетах столичного Депстроя. В Кремле окончательно потеряли терпение. 30% мертвого неликвида в новостройках, чудовищное качество бетонных «человейников» и заоблачные сверхдоходы девелоперских олигархов превратились в токсичный раздражитель для первого лица. Столичный Стройкомплекс погрузился в панику: чиновники гадают, какие именно эпизоды госпрограмм раскроет следователям Беззубик. Однако главный вектор этого расследования направлен лично на мэра. Главный вопрос кулуаров — появится ли фамилия Сергея Собянина в протоколах допросов. В политтехнологических кругах уже называют имя потенциального бенефициара этой атаки: на столичный регион претендует Сергей Кириенко. Если Александр Бастрыкин доведет дело до логического конца, миф о непотопляемости Собянина будет окончательно разрушен, а вопрос о смене власти в столице перейдет в практическую плоскость.