Forbes Club Russia

🔳 Закрытая встреча Forbes «30 до 30»: иной взгляд, другая энергия 20 ноября пройдет вечер, посвященный новому поколению предпринимателей, творцов и лидеров. Герои рейтинга Forbes «30 до 30» молоды, дерзки и не боятся выходить за рамки привычного. Эту энергию мы хотим передать и в атмосфере вечера: технологичное пространство, неожиданные впечатления, новые знакомства и возможность взглянуть на привычные вещи по-новому. Программа вечера: ◾️ Welcome, фуршет и нетворкинг ◾️ Вступительное слово ◾️ Шоу иллюзиониста Романа Халафяна ◾️ Музыкальная импровизация Карима Харламова ◾️ Выступление певицы Kiliana ◾️ Интерактивы и бинго-нетворкинг ◾️ DJ-сет Никиты Меньшова Партнер церемонии Forbes «30 до 30» — «Атом», современный городской электромобиль, созданный и производимый в России на собственной платформе.

🔲 Как сохранить здравый рассудок и совесть в эпоху ИИ? Чем больше задач мы доверяем алгоритмам, тем острее встает вопрос — а что происходит с нашим собственным мышлением? Как не потерять способность самостоятельно оценивать происходящее, отличать правильное от выгодного и принимать решения, за которые мы готовы нести ответственность? 17 ноября в Forbes Club выступит Александр Асмолов — известный психолог, антрополог, академик Российской академии образования и доктор психологических наук. В 90-х годах он занимал пост замминистра образования, а сегодня руководит Школой антропологии будущего РАНХиГС. Обсудим: — за какие функции сознания мы уже конкурируем с ИИ; — как в эпоху больших данных один человек все еще может изменить ход истории; — где проходит граница между растущей пластичностью мозга и фрагментацией сознания; — почему способность адаптироваться опасна для общества; — и станет ли появление ИИ причиной экзистенциального кризиса или поможет по-новому взглянуть на человеческое достоинство. Модератор — Дмитрий Озман, директор по развитию Forbes, президент Forbes Club. 17 ноября, 19:00 Только для собственников бизнеса, топ-менеджеров и резидентов клуба.

Как театр становится бизнесом впечатлений? Театр сегодня конкурирует не только с другими сценами, но и со всем рынком развлечений. Зрителю уже недостаточно просто посмотреть спектакль — ему хочется получить полноценный вечер, в котором есть гастрономия, атмосфера и эмоции. Именно на этой идее строит свою бизнес-модель московский «театр ОДЕОН». Здесь объединили театральное шоу и ресторанный сервис: билет включает не только представление, но и ужин с приветственным напитком. Средняя стоимость билета — 12 500 рублей. При этом театр работает с высокой загрузкой, принимает корпоративные мероприятия и рассчитывает на повторные визиты зрителей. Как устроена экономика такого проекта? Сколько стоит создание театрального пространства, когда оно может окупиться и почему гастрономия становится частью театрального продукта? Разбиралась в новом материале для Forbes. Читайте на Forbes: «Москва слезам не верит: как «ОДЕОН» превращает театр в бизнес впечатлений» Читать статью

В офисе международной консалтинговой компании UCL, в исторической московской усадьбе Александра Лобанова-Ростовского, прошла встреча резидентов Forbes Club с экономистом Олегом Вьюгиным — профессором Высшей школы экономики, в прошлом заместителем министра финансов и первым заместителем председателя Центрального банка России. Темы дискуссии охватили ключевые вызовы для российской экономики: от динамики нефтяных рынков и состояния рубля до инвестиционных стратегий и сценариев развития бизнеса. Модератором выступил директор по развитию Forbes, президент Forbes Club Дмитрий Озман. Отправной точкой разговора стала новость о выходе ОАЭ из ОПЕК и ОПЕК+ с 1 мая и о возможных последствиях этого шага для России. Вьюгин обозначил, что это событие означает новый этап борьбы за доли рынка: «План простой: Арабские Эмираты выходят из ОПЕК, выдвигают на рынок новую нефть и ставят на то, что цена снизится».

Эдуард Ратников: «В «ОДЕОНЕ» зритель становится частью спектакля» После 31 года в концертной индустрии известный промоутер и продюсер Эдуард Ратников решил выйти за пределы привычного формата шоу и в 2023 году создал «театр ОДЕОН», объединивший захватывающие представления, авторскую кухню и атмосферу светской вечеринки. В интервью Forbes Club Эдуард Ратников рассказал, как опыт работы с масштабными концертами повлиял на создание театра, почему в индустрии развлечений финансовый результат зависит от внимания к эмоциям публики и как меняются ожидания зрителей. В беседе также обсудили гастрономический формат «ОДЕОНА», возвращение шоу «Ужин с Хансом Циммером» и мюзикла «Москва слезам не верит», а еще то, почему успешный проект должен постоянно повышать собственную планку. Читайте интервью на сайте Forbes Club

🔲Почему сильные люди в одной команде так часто конкурируют вместо того, чтобы работать вместе? 27 октября в Forbes Club выступит Гор Нахапетян — серийный предприниматель, автор образовательной программы «Тандемократия» в Сколково, сооснователь Школы управления Сколково, сооснователь Sensemakers, соучредитель фонда «Друзья». Чем больше бизнес, тем сложнее управлять им из одной точки. Но отказ от контроля не означает отказа от ответственности. Поговорим о том: — какая модель управления приходит на смену единоличному лидерству; — во что компании обходится тотальный контроль; — как выстроить партнерство в топ-команде и между функциями; — какие управленческие навыки сегодня недооценены; — с чего на самом деле начинается переход от контроля к партнерству. Вечер начнется необычно: в 19:00 Гор лично проведет гостей по кампусу Сколково. В 19:30 начнется беседа в Белом ресторане. Модератор — Дмитрий Озман, президент Forbes Club. 27 октября, 19:00 Московская школа управления Сколково Для топ-менеджеров и собственников бизнеса

+2

Можно ли построить сильный бизнес, если сама отрасль не развивается? Даже отличному продукту и сильной команде нужны подготовленные специалисты, зрелые заказчики и партнеры. Поэтому, вкладываясь в профессиональную среду, компания создает возможности и для собственного роста. Алексей Баранов, генеральный директор «Индид» и резидент Forbes Club, рассказывает, как обмен опытом, отраслевые сообщества и поддержка стартапов помогают развивать рынок. Полная статья: https://www.forbes.ru/club/569024-zacem-kompaniam-razvivat-otrasl-v-kotoroj-oni-rabotaut

🔲 Forbes Club готов к осеннему сезону, запуская серию деловых мероприятий по ключевым направлениям работы с резидентами. В программе — совместные конференции со Сбером и ведущими телеком-операторами, посвященные внедрению искусственного интеллекта в бизнес-процессы. Клуб также организует мастер-классы с ведущими экономистами России и специалистами по инвестициям, чтобы участники могли обсуждать макроэкономические тренды и стратегии размещения капитала. Продолжит работу формат форум-групп для углубленного нетворкинга и обмена опытом. Все эти направления были согласованы с резидентами клуба на старте года в ходе встречи, прошедшей в московском ресторане «Саврас».

🔲 Какие тренды потребления ждут нас в новом году и как использовать их 20 октября Forbes Club проведет встречу с маркетологом Александрой Гончаровой. Что будет определять выбор потребителей в 2027 году — и как бизнесу превратить изменения в поведении аудитории в конкретные решения для роста? На встрече разберем, как меняются потребительские привычки, почему привычные маркетинговые инструменты перестают работать и какие тренды стоит учитывать уже сейчас, чтобы не догонять рынок в следующем году. Спикер — Александра Гончарова, маркетолог и предприниматель, основатель международного маркетингового агентства SENCE, среди клиентов которого «Яндекс», Теле2, BMW и другие компании. Александра выступает на ПМЭФ, в РАНХиГС, Финансовой академии и МГУ. Поговорим о том: — какие изменения в потреблении будут особенно важны для бизнеса в 2027 году; — как меняется путь клиента от интереса к покупке; — какие маркетинговые подходы будут работать лучше всего; — как использовать тренды не ради моды, а для роста выручки; — какие решения бизнесу стоит принять уже сегодня. Если вы хотите понимать, куда движется потребитель и как адаптировать к этому маркетинг компании, эта встреча — возможность начать подготовку к 2027 году заранее. Встреча для ТОП-менеджеров и собственников бизнеса

Чем выше уровень ответственности, тем реже стресс выглядит как очевидный кризис. Чаще он становится фоном: постоянные решения, высокая цена ошибки, давление команды, партнеров, рынка и собственных ожиданий. В какой-то момент руководитель может продолжать быть эффективным внешне, но постепенно терять ясность, устойчивость и способность отделять действительно важное от срочного. 13 октября Forbes Club проведет закрытую встречу с Андреем Россохиным — доктором психологических наук, профессором, членом Парижского психоаналитического общества, действительным членом Международной психоаналитической ассоциации и заведующим кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ. Поговорим о том, как стресс влияет на руководителя и его решения, почему привычные способы «справляться» не всегда работают и что помогает сохранять внутреннюю устойчивость, когда внешняя среда остается нестабильной. Андрей Россохин — автор и руководитель программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Модератор встречи — Дмитрий Озман. 🔲 Стать участником встречи

Что происходит с инвестициями, когда экономика начинает тормозить? Один из ключевых факторов этого торможения — дорогие деньги. Высокая ставка ограничивает возможности компаний привлекать заемный капитал, запускать новые проекты, модернизировать производство и финансировать развитие. В результате бизнес становится осторожнее: инвестиционные решения откладываются, а компании все чаще вынуждены рассчитывать прежде всего на собственные ресурсы, об этом на встрече Forbes Club говорила профессор МГУ Наталья Зубаревич. При этом сама устойчивость экономики еще не означает ее развитие: часть отраслей может сохранять объемы, но без новых инвестиций возможности для дальнейшего роста становятся значительно уже. «Российская экономика начинает тормозить», — так Наталья Зубаревич сформулировала один из главных выводов встречи. Именно с этой публикации мы начинаем цикл Forbes Club совместно с Brio Capital о капитале собственника: где бизнесу искать ресурсы для роста, если заемные деньги становятся слишком дорогими.

🟥 Представьте: вы хотите купить особняк на Пятой авеню. Но вместо денег предлагаете владельцу… жемчужное колье. И он соглашается. Именно так в 1917 году Cartier получил один из самых известных своих адресов в Нью-Йорке. Особняк на Пятой авеню принадлежал американскому финансисту Мортону Планту. Пьер Картье давно присматривался к этому зданию – он искал знаковое место для Cartier в Нью-Йорке. Но продавать дом Плант не собирался. Все изменилось благодаря его супруге Мейзи. Она увидела в Cartier исключительное жемчужное колье и захотела его настолько, что в итоге появилась сделка, которая сегодня кажется почти невероятной. Семья Плант получила колье и символические 100 долларов. А Cartier особняк на Пятой авеню. Но это только одна история из биографии Дома. За Cartier — почти два столетия семейного бизнеса, отношения с королевскими семьями, предпринимателями и коллекционерами, культовые украшения и решения, которые со временем превращались в часть мировой культуры. Как украшение становится предметом коллекционирования? Почему одни изделия спустя десятилетия превращаются в символ эпохи? Кто были легендарные клиенты Cartier и какие истории обычно остаются за пределами официальной хроники? 21 сентября на закрытой встрече Forbes Club об этом расскажет Татьяна Торчилина – член Президентского Совета Дома Cartier, бессменный директор флагманского бутика и вдохновитель ключевых проектов Cartier в России. Гостей вечера ждут ранее не публиковавшиеся истории Дома, разговор о легендарных клиентах, ювелирных шедеврах и пути бренда, ставшего частью мировой культуры. Стать участником встречи Forbes Club

+3

🔲 В отеле The Carlton Moscow состоялась встреча Forbes Club с Петром Белым — основателем и председателем совета директоров фармацевтической компании «Промомед». Обсудили, как российская фармацевтика переходит от импортозамещения и производства дженериков к созданию собственных оригинальных препаратов. Отдельное внимание уделили биотехнологиям, перспективам экспорта и направлениям, способным изменить медицину: онкологии, лечению диабета и ожирения, нейродегенеративных и инфекционных заболеваний. Одной из ключевых тем стало использование возможностей искусственного интеллекта в разработке новых лекарств. Модератором встречи стал директор по развитию Forbes и президент Forbes Club, Дмитрий Озман Стать резидентом клуба Forbes

🔲Встреча с миллиардером Forbes #140 на сцене Forbes Club Двадцать лет назад Петр Белый работал врачом. Сегодня он долларовый миллиардер и основатель одного из крупнейших фармацевтических бизнесов России. В 2005 году Белый создал «Промомед» с нуля. В 2024-м компания вышла на Московскую биржу и привлекла 6 млрд рублей, а по итогам 2025 года ее выручка достигла 37,6 млрд рублей. Сегодня «Промомед» выпускает более 360 препаратов и занимает первое место в России по количеству клинических исследований. Сам Петр Белый доктор медицинских наук, гастроэнтеролог. За 20 лет он прошел путь от врача до состояния в $1,1 млрд и места в списке Forbes. 10 сентября поговорим об искусственном интеллекте в фармацевтике, новых подходах к лечению рака и болезни Альцгеймера и будущем российских лекарственных разработок. Стать участником / резидентом Forbes Club

+1

В Галереях «Времена Года» прошло мероприятие Forbes Club с Сергеем Рязанским В Галереях «Времена Года» прошло мероприятие Forbes Club с Сергеем Рязанским — летчиком-космонавтом, Героем Российской Федерации и первым в мире ученым, ставшим командиром космического корабля. Говорили о лидерстве после достижения больших целей: как не останавливаться на достигнутом, находить новые ориентиры и продолжать развиваться самому и развивать команду. Обсудили решения в условиях неопределенности, работу с сильными людьми, доверие и личную ответственность руководителя. Спасибо Сергею и всем участникам за глубокий разговор о том, что настоящая вершина — это не финальная точка, а начало нового пути. А уже 10 сентября Forbes Club проводит встречу с миллиардером — стать участником

🔲 Что происходит с лидером, когда главные карьерные цели уже достигнуты? Как не остановиться на результатах, которые еще вчера казались вершиной, и продолжать развиваться самому — и развивать команду? Об этом в Галереях Времена Года Forbes Club поговорит с Сергеем Рязанским — летчиком-космонавтом, Героем Российской Федерации и первым в мире ученым, ставшим командиром космического корабля. За два полета Рязанский провел в космосе более 300 суток и совершил четыре выхода в открытый космос. После завершения космической карьеры он продолжил ставить перед собой новые цели: год назад поднялся на Эверест, воспитывает пятерых детей, занимается фотографией, рафтингом и яхтенным спортом. Сегодня Сергей работает с бизнесом, проводит лекции и стратегические сессии для руководителей и команд. На встрече мы обсудим: — как принимать решения в условиях неопределенности; — как работать с сильными и разными людьми и собирать из них эффективную команду; — как сохранять доверие в сложных ситуациях и не подводить тех, кто рассчитывает на руководителя. Это будет разговор о лидерстве после больших побед, новых целях, личной ответственности и способности вести команду вперед, когда привычные ориентиры перестают работать. Cтать участником дискуссии 26.08

+1

Вечер на Москве-реке 🚤 13 августа резиденты и команда Forbes Club встретились на борту яхты «Муза» и отправились в трехчасовое плавание по Москве-реке. Без выступлений, презентаций и деловой повестки — только общение, легкий фуршет, вечерние виды Москвы и командные игры. Участники знакомились с другими резидентами, продолжали уже начавшиеся разговоры и проводили время вместе вне привычного делового контекста. Командные задания добавили вечеру немного соревнования: участникам пришлось распределять роли, договариваться, искать решения и действовать сообща. Такие встречи — еще одна возможность укреплять связи внутри Forbes Club и узнавать друг друга не только как профессионалов, но и просто как людей. Спасибо компании KaterMSK за яхту «Муза» и всем участникам — за этот вечер на воде.