Поставщикам предложили самим доставлять продукты. 🔘Крупные торговые сети стали рассылать допсоглашения к договорам, предусматривающие доставку товаров до РЦ силами партнеров. 🔘Обычно, за исключением скоропортящихся товаров, логистикой занимается сама розница — это позволяет оптимизировать издержки. 🔘Но теперь FMCG-компании и "Руспродсоюз" утверждают, что сменить модель им предложили как минимум "Магнит" и X5. 🔘В "Магните" предложение объяснили оценкой возможностей по обеспечению стабильности цепочек поставок. 🔘В Рыбном союзе сообщают об идущих в отраслевых сообществах обсуждениях, а в АПП — о готовности производителей вести переговоры о необходимости таких корректировок. Возможные последствия 🔘В Infoline утверждают, что передача транспортных функций поставщикам увеличит отпускные цены на товары и, как следствие, снизит маржинальность ритейлеров. 🔘Также там видят риски в снижении загрузки РЦ и автотранспорта, отмечая, что подобная модель была бы обоснована только для дорогих товаров, таких как алкоголь. 🔘В "Руспродсоюзе" не уверены, что все поставщики смогут самостоятельно развозить товар по РЦ, а значит, сетям придется расширять пул региональных партнеров. 🔘Предложенные розницей изменения конфликтуют с законодательством о торговле, предполагающим, что именно сети несут ответственность за товар с момента приемки или погрузки в транспорт. Кейс "К&Б" 🔘Напомним, что недавно сеть алкомаркетов разослала поставщикам допсоглашения, снимающие с нее ответственность за уничтоженный на складах товар. 🔘Производителям этот ход не понравился: например, в АПП назвали его неправомерным и противоречащим законодательству. 🔘В "К&Б" объяснили, что сеть пока получает обратную связь от партнеров и изучает варианты страхования товаров, но инициатива нужна ей для обеспечения доступности товаров в условиях рисков для логистической инфраструктуры. ▶️Неудивительно, что FMCG-сети занялись превентивной обороной на фоне почти ежедневных ударов по складам маркетплейсов. Но перекладывание на поставщиков части функций, а тем более материальной ответственности, от ударов не защитит и лишь перенесет издержки выше по цепочке поставок. К тому же выгодные для ритейла пункты новых договоров могут там остаться и после завершения чрезвычайной ситуации. Впрочем, традиционный ритейл более зарегулирован, чем e-commerce, и внедрять подобные новеллы в одностороннем порядке у него не выйдет. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX