"Приосколье" — региональный игрок с объемами федерального уровня. Завершаем наше турне по ЦФО и рассказываем про один из крупнейших брендов южной части Центральной России, который в целом по стране покупают довольно редко. История 🔘В декабре 2003 Геннадий Бобрицкий, на тот момент зампред правительства Белгородской области, приобрел обанкротившуюся птицефабрику в Новооскольском районе. 🔘Весь 2004 команда будущего птицекомплекса "Приосколье" готовила стратегию развития компании, получала финансирование и строила первый инкубатор. 🔘В январе 2005 крупнейший на тот момент в Европе завод по убою и переработке птицы (10,8 тыс. голов в час) был запущен, а вместе с ним появился и бренд "Приосколье". 🔘На протяжении следующего десятка лет компания скупала и отстраивала площадки по разведению и переработке птицы, в том числе за пределами родного региона. 🔘В 2017 "Приосколье" продало тамбовскую фабрику группе "Ресурс", а в 2018 — алтайскую площадку группе "Черкизово". Все активы холдинга остались на Белгородчине. 🔘В июне 2023 основателя "Приосколья" Геннадия Бобрицкого арестовали по подозрению в мошенничестве (не связанном с агробизнесом), ему грозило до 10 лет тюрьмы. 🔘В августе прошлого года помещенный под домашний арест Бобрицкий перестал выходить на связь, а в ноябре того же года был объявлен в федеральный розыск. 🔘Месяц назад "Агрокомплекс имени Н.И.Ткачева" стал новым владельцем "Приосколья", более чем удвоив свои мощности по выпуску птицы. Показатели бренда 🔘В общем рейтинге NTech-500 "Приосколье" занимает 169-е место (0,086% продуктовой корзины), а в рейтинге по ЦФО — 16-е (0,5%). 🔘Также бренд занимает третье место по РФ в категории "разделка птицы", седьмое место — в категории "филе птицы" и 10-е — в категории "тушка птицы". 🔘Исходя из общего объема корзины (ГПХ NTech) за 2024 в 7,2 трлн руб., его продажи за прошлый год составили 6,2 млрд руб. 🔘Ассортимент марки составляет 34 SKU в шести категориях — куриные тушки, части тушек, субпродукты, котлеты, колбаски и п/ф в маринаде. Показатели производителя: 🔘число площадок по выпуску готовой продукции — четыре; 🔘объем выпуска продукции: 453 тыс. т мяса бройлера и 14,6 тыс. т колбасных изделий в год (третье место в России); 🔘число сотрудников — 15 тыс.; 🔘стоимость на момент приобретения "Агрокомплексом имени Н.И.Ткачева" — ок. 50 млрд руб.; 🔘количество брендов — четыре (одноименный, "Аль Сафа", "Флай де Ланч" и "Славная марка"; 🔘общее число выпускаемых позиций — 78. Владельцы и финансы (данные Rusprofile) 🔘Юрлиц, напрямую связанных с производством конечной продукции и ее оптовой торговлей, в структуре агрохолдинга пять. 🔘Это АО "Приосколье", АО ТД "Приосколье", ООО "Приосколье-Воронеж", ООО "Приосколье-Урал", ООО "Приосколье-Кострома" и ООО "Приосколье-к". 🔘Из них первые два принадлежат АО "Фирма Агрокомплекс им. Н.И.Ткачева" через ООО "Инвест Трейд", а остальные — Анне Гусевой. 🔘"Агрокомплекс им. Н.И.Ткачева" принадлежит семье экс-главы Минсельхоза и бывшего губернатора Краснодарского края Александра Ткачева, но его доля в юрлицах "Приосколья" находится в залоге у "Россельхозбанка". 🔘Выручка основного юрлица (АО "Приосколье") за 2024 составила 58,5 млрд руб. (+2% г/г), а чистая прибыль — 11,1 млрд руб. (-28%). 🔘Суммарные показатели шести перечисленных структур "Приосколья" за тот же год составили 70,4 млрд руб. и 11,3 млрд руб. соответственно. #продуктовая_карта в ™️ FMCG Report