Чистая прибыль Zolla уапла в 5 раз. Разбираемся 🤓 2026 год — год оптимизации, это мы уже поняли: у всех брендов в фокусе экономика, издержки и эффективность. На этом фоне кейс Zolla выглядит особенно показательно. В 2025 году компания закрыла 35 магазинов (после роста сети на 24 точки годом ранее), при этом выручка осталась на прежнем уровне. Зато заметно выросли себестоимость продаж и коммерческие расходы — суммарно более чем на 1,78 млрд рублей (тут еще и штат увеличился на 14%). В результате прибыль от продаж сократилась в 1,8 раза, чистая прибыль - более чем в 5 раз. И это как раз тот случай, когда снаружи бизнес может выглядеть устойчиво: рост, развитие, уверенные комментарии на рынке, но внутри все не так. Если смотреть на продукт, Zolla давно находится в зоне «базового масс-маркета» без чёткого позиционирования и отличимого предложения. В более лёгкие годы такая модель держится за счёт масштаба и дистрибуции. Но в текущей ситуации, когда покупатель стал гораздо более рациональным, а конкуренция со стороны маркетплейсов усилилась, этого уже явно недостаточно. Еще вопросики вот к этому: компания продолжает развивать новые форматы (в том числе Nice & Easy - зачем?) Для сравнения - недавно об устойчивости рапортовали LIME и MFG: здесь как раз продукт, позиционирование и экономика работают в связке. В целом история Zolla - это хороший маркер текущего рынка: «просто присутствовать» уже не работает. Необходимо четкое понимание, за счёт чего бренд зарабатывает и почему покупатель выбирает именно его. ___ Fashion прокачка в Max 🙄