Приходится переделывать за сотрудниками? Проверьте, как поставили задачу. Есть такая техника - SMART. Она помогает поставить задачу так, чтобы потом не выяснять, кто что имел в виду. Рекомендую пройтись по этим пяти пунктам перед тем, как сказать сотруднику: «Ну всё, действуй». • S - конкретно: что должно быть сделано. • M - измеримо: по каким критериям примете работу. • A - достижимо: хватит ли сотруднику ресурсов и навыков. • R - по делу: какую задачу бизнеса это решает. • T - в срок: когда нужен результат. И отдельно: что сотрудник решает сам, а что согласует с вами. SMART этого не определяет. Без такой договорённости можно правильно поставить задачу, но замедлить её выполнение оставив все решения у себя. #команда Читайте «Секреты fashion-бизнеса» в Telegram | MAX