Андреянова про образование и технологии

Новая статотчетность для университетов Спешу поделиться важной информацией для всех, кто отвечает за статистическую отчетность, науку и образовательную деятельность в вузах. Росстат утвердил новые формы годовой отчетности для сферы образования, науки, инноваций и информационных технологий (Приказ Росстата от 29 июля 2026 г. № 415). Изменения затронули не только сами шаблоны, но и сроки сдачи по ряду направлений. Что особенно важно для университетов: ➡️ Обновлена форма № 1-НК для организаций, ведущих подготовку кадров высшей квалификации (аспирантура, ординатура, ассистентура-стажировка, докторантура). Срок сдачи — с 9 по 29 января после отчетного года. Прошу обратить внимание: окно подачи достаточно узкое, рекомендую начинать подготовку данных уже в декабре. ➡️Форма № 2-наука «Сведения о выполнении научных исследований и разработок» для организаций с кодами ОКВЭД 72, 85.22, 85.23 — теперь сдается со 2 по 11 апреля. У научных управлений появится чуть больше времени на консолидацию данных по грантам, субсидиям и публикационной активности. ➡️Форма № 1-технология касается вузов, осуществляющих деятельность в сфере высшего образования (код 85.22) и подготовки кадров высшей квалификации (код 85.23), — срок сдачи с 13 по 31 января. ➡️Форма № 3-информ об использовании цифровых технологий теперь также обязательна для университетов. Срок — с 15 марта по 1 апреля. Отдельно подчеркну: для тех, кто выполняет научные исследования за счет субсидий и грантов, с отчетности за I квартал 2027 года вводится новый шаблон квартальной формы № 2-наука (краткая). Это значит, что нагрузка на научные отделы будет распределяться в течение всего года, а не только в пиковые периоды. Рекомендую уже сейчас: 1. Провести сверку кодов ОКВЭД вашего университета и входящих в него структур с перечнем, указанным в приказе. 2. Назначить ответственных за каждую форму отчетности. 3. Актуализировать внутренние регламенты сбора данных, чтобы избежать авралов в январе и апреле. 4. Проверить настройки программных комплексов для выгрузки статистики. Полный текст новости и перечень форм — по ссылке: https://www.garant.ru/news/2203895/

Технопром 2026 Друзья, коллеги, партнеры! 👋 Совсем скоро — XIII Международный форум технологического развития «Технопром – 2026», и мы уже летим в Новосибирск! 🔥 В этом году Форум задает мощнейший вектор: «Российская наука – основа технологического лидерства». Это не просто лозунг, это повестка, в которой нам предстоит работать ближайшие годы. В фокусе — реализация нацпроектов, работа с талантливой молодежью и, что критически важно, внедрение наукоемких технологий в реальный сектор экономики. Отдельно хочу отметить ключевую роль ЦКП «СКИФ» — этот проект станет драйвером не только для науки, но и для формирования новой исследовательской инфраструктуры, а также привлечения инвестиций и партнеров из дружественных стран. Для команды ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» «Технопром» — это не просто визит, а насыщенная рабочая неделя. Делимся планами: 📅 25 августа Погружаемся в управленческую повестку: проектная сессия по решениям для научно-технологического развития регионов и стратегическая сессия РНТР по цифровым инструментам в управлении этим процессом. 📅 26 августа Ключевой день! Присоединимся к торжественному открытию и пленарному заседанию «Роль установок класса "мегасайенс" в реализации нацпроектов». Модератор — Д.Н. Чернышенко. Обещает быть содержательно и масштабно. 📅 27 августа Вместе с коллегами из ПАО «Газпром нефть» обсудим кадры для Арктики. Я выступлю с докладом о нашем новом проекте — создании Консорциума для передовых образовательных программ. Уверена, что готовить специалистов для уникальных технологических вызовов нужно по-новому, и мы знаем, как это сделать. 📅 28 августа Продолжим диалог с «Газпром нефтью», но уже в фокусе «Поиск наукоемких решений». Расскажу про нашу экосистему ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» и модель, которая уже доказала свою эффективность: как мы связываем вузы Югры, резидентов и Витрину вызовов ГПН, чтобы быстро находить практические ответы на запросы индустрии. В планах, конечно, не только выступления. Запланированы посещения отраслевых площадок и плотные рабочие встречи. Цель одна — строить мосты между наукой, образованием и промышленностью. 🤝 Будем на связи с «Технопрома»! Если вы тоже там — дайте знать, будем рады пообщаться очно!

#образовательныйафоризм Измеряя свой рост и вес, не забывай измерять прирост своих компетенций. Они требуют ежемесячной диспансеризации и личной программы профилактики износа.

Мне тут задали вопрос: сколько денег можно реально заработать на ДПО и сколько нужно вложить? Я много лет занималась постановкой системы ДПО в разных университетах страны, я хорошо знаю реалии и ограничения региональных университетов и также четко вижу их возможности. ➡️Заработать можно примерно столько, сколько зарабатывают игроки рынка Edtech. Посмотрите эти цифры и задумайтесь, сколько теряют университеты прямо сейчас. А почему? А потому, что не хотят и не видят это своей задачей. А что если такая задача будет? ➡️А если такая задача появится? Получится ли заработать столько? Получится, но не сразу. Реальный период - три года, за три года можно зарабатывать на ДПО до 30% бюджета университета. ➡️Основная и честная проблема - денег от ДПО хотят все вузы, но никто не готов вкладывать. И как в любом успешном деле, сначала все начинается с решения или ментальной трансформации в системе управления университетом. ➡️Технически очевидный и важный шаг университета - запартнериться с платформой, проговорить персональную историю сотрудничества. Подглядеть механизмы, правила и чек-листы. Дальше с ростом и становлением неизбежно возникнет стратегическая развилка: оставить свой островок в платформе или создавать свой? Правильный ответ один - однозначно параллельно создавать свой. И потом, когда вы почувствуете экономическую и маркетинговую состоятельность, оторваться от материнской платформы. Я в 💬МAX | 💙ВК

🧠 AI-грамотность — новая базовая компетенция. Что говорит Job Skills Report 2026 от Coursera? Образовательная платформа Coursera опубликовала ежегодный отчет о навыках будущего. В основе исследования — данные почти 6 млн корпоративных пользователей со всего мира. Главный вывод года не удивляет, но пугает своей скоростью: ИИ окончательно вышел за пределы IT-департаментов. Рост обучений по генеративному ИИ среди компаний составил +234% год к году. Теперь это самый востребованный навык в истории платформы. Но дьявол кроется в деталях того, как именно меняется рынок труда: ▶️ Смена парадигмы: от автоматизации к аугментации. Данные Anthropic показывают, что ровно половину времени люди используют ИИ не для замены себя (automation), а как партнера для усиления собственных когнитивных способностей (augmentation). Это меняет требования к сотрудникам: нужно уметь не просто делегировать задачу боту, а выстраивать с ним совместную работу. ▶️ Критическое мышление обогнало нейросети. На фоне роста интереса к промпт-инжинирингу (+100%) взрывной рост показывает критическое мышление (+168%). Почему? Потому что главная боль разработчиков сейчас — «решения, которые почти верны, но не совсем». Роль человека смещается от создателя к высококлассному аудитору, который валидирует выводы машины. Без умения перепроверять факты никакой GenAI не даст бизнес-результата. ▶️ Технический фундамент никуда не делся. Пока все учат новые модные фреймворки, топ самых быстрорастущих навыков в Data-сегменте возглавляет работа с Multimodal Prompts, а в IT базовые SQL и JSON остаются незаменимыми мостами между легаси-инфраструктурой и новыми AI-моделями. ▶️ Агенты вместо чат-ботов. Появление Generative AI Agents в тройке самых быстрорастущих скиллов сигнализирует о главном сдвиге: компании переходят от использования пассивных инструментов к управлению автономными цифровыми сотрудниками. К этому бизнесу только предстоит научиться. ▶️ Микрокредиты рулят. Интерес к верифицируемым профессиональным сертификатам вырос на 91%. Традиционный диплом больше не успевает за скоростью технологий, работодателям нужны быстрые доказательства реальных компетенций здесь и сейчас. Что делать HR-директорам прямо сейчас? Отчет подсвечивает главную угрозу внедрению ИИ: 88% лидеров признаются, что их инвестиции в искусственный интеллект провалятся без агрессивного переобучения людей. При этом сами сотрудники говорят, что получают недостаточно поддержки. Разрыв ожиданий огромен. Базовый чек-лист для L&D-команд: 1️⃣Учить работе с ИИ нужно всех: от маркетологов до юристов. Ожидать, что достаточно проапгрейдить только инженеров — путь к провалу внедрения. 2️⃣ Пересмотреть грейды аналитиков: теперь они аудиторы данных, отвечающие за качество входящей информации (Data Quality/Data Cleansing выросли более чем на 100%). 3️⃣Закладывать бюджеты на кибербезопасность внутри AI-стека: взлом моделей уже стал реальностью для 13% организаций. Я в 💬МAX | 💙ВК

Университет как ресурс индустриального партнёра: взаимовлияние брендов В современном мире конкурируют не отдельные компании или университеты, а целые экосистемы. «Разрыв TRL» — несоответствие между ожиданиями промышленности (TRL 7–9) и результатами университетов (застревают на TRL 3–5) — можно преодолеть только через синергию. Что получает бизнес от союза с университетом? ➡️ Кадры. Только не «готовые», а «сырые» Это десятки тысяч студентов. Главный навык сейчас — не диплом, а возможность «вырастить» специалиста под свой стек и культуру. Берите их абитуриентами, ведите через бакалавриат, и к защите диплома вы получите идеально интегрированного сеньора без головной боли рекрутинга. ➡️Эксперты. Дорого и умно Внутри университетских стен сосредоточены сотни кандидатов и докторов наук. Они готовы решать ваши прикладные задачи. Ирония в том, что их экспертиза бизнесу часто обходится дешевле, чем содержание штатного R&D-центра с тем же уровнем компетенций. ➡️Инфраструктура и «песочница» Лаборатории, полигоны, дорогое оборудование (которое часто куплено за государственный счет). Это пространство для экспериментов без страха сломать производственный конвейер. Хотите тестировать гипотезы? Делайте это в кампусе. ➡️Бренд и лояльность Университет — это градообразующее предприятие смыслов. Интегрируясь туда, вы получаете лояльную аудиторию профессуры, студентов и выпускников. Это мощнейший социальный лифт для узнаваемости вашего HR-бренда. Что получает университет? Пока одни вузы играют в «башню из слоновой кости», другие становятся практикоориентированными, получая от бизнеса реальные кейсы и живые заказы. Это мгновенно дает доступ к современной среде и уникальным полигонам, а статус инновационного драйвера региона резко усиливает репутацию. На выходе формируется Единый технологический бренд территории. И вопрос сейчас не в том, «дружить или не дружить». Вопрос в том, кто кого быстрее выберет в партнеры. Потому что сильные экосистемы замыкаются стремительно. Как это работает в ИНТЦ «Юнити Парк»? Это не просто площадка, а драйвер трансформации. Университет + Индустрия + Интегратор = технологическая экосистема. 1. Поток 1 («От запроса экономики к науке»): сбор отраслевых задач, их перевод в R&D-задачи и формирование консорциумов из вузов, бизнеса и интеграторов. 2. Поток 2 («От университетских разработок к рынку»): доведение идей до стадии MVP и продукта через патентную аналитику, прототипирование и сертификацию. ИНТЦ предоставляет резидентам юридическую оболочку, налоговые льготы, инфраструктуру для тестирования и механизмы коммерциализации. Это позволяет компаниям выбирать свой формат участия: от простого научного консалтинга до якорного партнёрства с влиянием на образовательные программы. Я в 💬МAX | 💙ВК

Чек-лист из 14 гибких навыков, которые стоит совершенствовать Эксперты Ассоциации тренеров РСМ уверены: рынок труда скоро будут диктовать не просто «корочки», а soft skills и критическое мышление. Роботы автоматизируют рутину, а человеку останется сложное: общение, решения и смыслы. Держите чек-лист из 14 гибких навыков, которые стоит прокачивать каждому (независимо от профессии): Базовые коммуникации: 1️⃣Коммуникация и презентация. Умение говорить так, чтобы с вами хотели работать. 2️⃣Ненасильственное общение. Доносить мысли экологично, без пассивной агрессии и добиваться целей. 3️⃣Клиентоориентированность. Понимать боли аудитории до того, как их озвучат. Интеллект и анализ: 4️⃣Критическое мышление. Ваш щит от фейков и «успешного успеха». Искать факты и взаимосвязи. 5️⃣ Принятие решений. Выбирать лучший сценарий, а не залипать в бесконечном анализе. 6️⃣Эмоциональный интеллект. Считывать настроение команды и управлять своей реакцией. Управление и эффективность: 7️⃣Управление проектами. Сайт, ремонт или запуск стартапа — без структуры и дедлайнов никуда. 8️⃣ Бережливое производство. Делать больше, тратить меньше ресурсов и времени. 9️⃣Управление знаниями. Не просто потреблять инфошум, а выстраивать стратегию самообучения. Адаптивность и осознанность: 1️⃣0️⃣Работа в неопределенности. VUCA-мир стал нормой. Реагируем быстро, меняем тактику на ходу. 1️⃣1️⃣Саморефлексия. Честный диалог с собой: анализируем поступки, а не коллекционируем провалы. 1️⃣2️⃣Экологическое мышление. Думать на шаг вперед о последствиях своих действий. Социальная роль: 1️⃣3️⃣Наставничество. Умение упаковывать опыт и передавать его, чтобы другие не наступали на ваши грабли. 1️⃣4️⃣Решение проблем. Не впадать в ступор при виде препятствия, а раскладывать его на задачи. Я в 💬МAX | 💙ВК