Тюкина на раздаче

Многие из вас присылали мне новость, о том, что сетевая розница типа «Винлаба», «Ароматного мира» и «Красного и Белого» впервые за много лет прекратили развитие по открытию новых точек, а даже некоторые магазины закрыли. Что это значит? После изменений в налоговом кодексе практически умерла несетевая розница- единичные магазины, которые вынуждены были свою прибыль с 1 января отдавать как НДС государству. Остались сетевые пивные магазины в дешевом ценовом сегменте и федеральные сети. Федеральные сети в целом никак изменения в НК РФ не коснулись- они как были с НДС, так и остались. Повысили цены на ставку акциза, а кто хотел больше – тех ротироваои с полок. По идее, те покупатели, которые ходили в несетевую розницу, должны пойти в сетевую, и там должен быть рост. Но мы видим обратное- падение розничных продаж и приостановку развития. Пивоваренные заводы закрываются пачками. Озвучивалось, что закрылось порядка 160 заводов – по факту закрылось больше, так как многие прекращают деятельность, а юр лицо остается со всеми разрешениями и тд., закрыть юр лицо отдельный квест. Отрасль находится в крутом пике. И нам говорят – акциз в 27 году будет поднят еще на 2 рубля. 2 рубля для производителя превращаются минимум в 6 рублей на полке. Очередное повышение цен, очередной виток стагнации. Отраслевые Союзы, ранее имеющие разногласия, дружным строем ходят к чиновникам и просят дать возможность выжить предприятиям. Но каждое ведомство в отдельности боится взять на себя ответственность в принятии решений, взамен выдвигают свою систему отчетности ( ЭТРН, ЧЗ, ЕГАИС, Меркурий и тд), а наверху заняты выборами и другими важными мероприятиями. Что делать малым производителям? Искать новые каналы продаж и разрабатывать инновационные продукты. Это два ключевых аспекта. Молодым командам в этом легче: несмотря на то, что нет устойчивой финансовой подушки, за плечами нет того опыта, который мешает посмотреть на рынок новыми глазами. Бывалым пивоварням надо приглашать в команды молодежь, слышать их и вместе двигаться вперед. Ну и, конечно, важно верить в свой продукт. Без этого никак.