Единый бренд и общий аутсорсинг - не повод для доначислений Интересный случай, когда ИП отстоял свое право на разделение бизнеса, несмотря на то, что в какой-то момент решил развивать свою сеть через партнерские отношения с другими ИП. Очень тонкая грань между разделением и дроблением была проведена самим гражданином Казаковым, что, однако, не помешало трижды получить поддержку в суде. Интересным мне представляется то, что ФНС зацепилась за общего аутсорсера, который не только обслуживал всех ИП сетки, но оказывал услуги и другим клиентам. Дело длинное, поэтому изложу материал в двух частях. Часть 1. Часть 2.