Наталья Горячая. #МСПживи

@doingbusinesstogether · business · Russian · active

Subscribers 13.1K tracking since 13 Nov
Reach per post (ERR) 11.5%1.5K avg views
Posting 5.5/day last 3 hours ago
Reactions per 1K views 16.5 👍 ❤ 👀

По следам консультаций «У нас разные директора и адреса!», или почему старые аргументы против дробления больше не работают Еще несколько лет назад бизнес чувствовал себя в безопасности, если соблюдал базовую гигиену: формально разные учредители, раздельные офисы и своя специфика у каждого юридического лица. Сегодня подходы ФНС и судов изменились. Налоговики давно научились смотреть сквозь внешнюю оболочку прямо в экономическую суть бизнес-процессов. Давайте посмотрим на список классических аргументов защиты, которые практически перестали работать в спорах дроблению. ❌ Разные участники и руководители Формальное отсутствие родства и юридической аффилированности разбивается свидетельскими показаниями, IP-адресами «банк-клиентов», единым центром принятия решений и перепиской. ❌ Разные виды деятельности Классика: одна компания производит, вторая возит, третья продает оптом, четвертая — в розницу на УСН. Для инспекции это не независимость, а звенья единого производственно-сбытового процесса. ❌ Территориальная обособленность Офисы в разных районах или даже регионах больше не аргумент, если стратегическое управление и денежные потоки координируются из одной точки. ❌ Компания создана задолго до налоговой экономии Довод «мы зарегистрировали второе ООО еще 10 лет назад» не спасет, если реальное перераспределение выручки для сохранения спецрежимов началось только при приближении к лимитам. ❌ Наличие реального имущества и сотрудников Собственные склады, транспорт и штатные специалисты — это хорошо, но если вся эта инфраструктура обслуживает исключительно потребности «соседней» компании группы по нерыночным ценам, самостоятельности в этом нет. ❌ Наличие лицензий Лицензирование или членство в СРО объясняет юридическую необходимость создания лица, но не доказывает отсутствие согласованности действий ради налоговой выгоды. ❌ «Деловые цели» только на бумаге Абстрактные формулировки в протоколах («диверсификация рисков», «повышение клиентоориентированности») без реальных экономических расчетов и подтвержденного эффекта судами отклоняются. ❌ «ФНС проверяла нас раньше и претензий не было» Один из самых частых и бесполезных аргументов. Отсутствие претензий в прошлых периодах никогда не создает иммунитета на будущее. Что же ищет налоговая служба в вашей деятельности? Инспекторы не спорят о форме - они оценивают операционную и финансовую жизнеспособность. И вот на какие вопросы вам придется ответить: 1. Сможет ли каждый участник группы выжить на открытом рынке, если убрать из цепочки ключевую компанию? 2. Самостоятельно ли распределяется прибыль или она аккумулируется у одного конечного бенефициара? Если на эти вопросы нельзя ответить твердым «да», структуру пора пересматривать. Пожалуйста, не ищите волшебную таблетку и не пытайтесь через вопрос "а если я фирму зарегистрирую на брата, маму поставлю директором, а адрес сделаю в низконалоговом регионе?" сделать безопасную конфигурацию. Если вам мало того, что я написала, читайте судебную практику в рубрике #мспсудится. Там много полезного про дробление и не только про него. #мспживи

Views over time

05001K1.5K28 Oct 12:0313 Nov 00:581.5K28 Oct 12:03: 0 views13 Nov 00:58: 1,490 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
28 Oct 2026, 12:030
13 Nov 2026, 00:581.5K

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.