Наталья Горячая. #МСПживи

Сегодня в чате зашел разговор о том, должен ли ваш бухгалтер вести для вас управленческий и бухгалтерский учет, если вы - ИП и по закону вы должны вести только налоговый учет, а бухгалтерский учет обязаны вести только в той части, которую надо вести для контроля за разными лимитами. Такой же вопрос можно задать по отношению и к юрлицу - должен ли бухгалтер вести управленческий учет для организации, если только бухгалтерский и налоговый учет надо вести в силу закона? И должен ли бухгалтер уговаривать клиента (руководителя) отказаться от идеи вести учет, который по закону вести не обязательно? Хочет руководитель вести управленческий учет? Его право. Не хочет главбух брать на себя обязанности вести управленческий учет? Его право. Может ли бухгалтер отказаться от ведения управленческого учета? Его право. Что же делать? Договариваться. Если ваш главбух изначально был принят на работу и его функция - вести бухгалтерский и налоговый учет, то не просите слона забраться на дерево. Договорились о том, что бухгалтер ведет и управленческий, и бухгалтерский, и налоговый учет? Прекрасно. Соблюдайте договоренности, платите как за три вида учета, а не как за один и будет вам счастье. Вам должно быть всё равно, что думает какой-нибудь далекий для вас бухгалтер, считающий, что бухгалтерский учет вести в ИП не надо. Вам все равно должно быть, что думает бухгалтер Даша о том, нужен ли управленческий учет маленькому юрлицу или большому ИП. Вообще все равно. Вам должно быть не всё равно только на то, что у вас: наведите порядок на вашей кухне, не искушайте своих сотрудников и подрядчиков делать то, к чему они привыкли до знакомства с вами, объясняйте, делегируйте, контролируйте и будет вам счастье. Просто бухгалтеров много, но своего найти - сложная задача. Чтобы найти своего, нужно знать, что именно вы от него хотите, оценить его работу, договориться об условиях с подходящим кандидатом и оставить за собой контроль. #мспживи