ДИДЖИТАЛПЕТЯ // Пётр Губанов

В день рекламщика я хочу поздравить тебя вот такой небольшой личной подборкой: 🗒 Эти книги произвели на меня такое впечатление, что мне захотелось 👻 Делимся с коллегами по цеху «Исповедью рекламщика» 📀 Костя Чубаков подготовил творческий проект про рекламщика #орекламе@digitalpetya

Когда мы готовим стратегию, бывает клиенты говорят. А давайте посмотрим, в качестве трендрепорта, что делает Маск? Ну, давайте, посмотрим. С точки зрения маркетинга, казалось бы высший пилотаж. Как-то мы делали обзор для космической компании, высокотехнологичной. Посмотрели, что делает Маск и его SpaseX, Starlink и даже дома с солнечными панелями с точки зрения коммуникации. А почти ничего. Личный бренд в X, сайт, почти просто информационные соцсети. Какие выводы? Выводы такие: Далеко не всегда успех кроется в невероятной коммуникации. Зачастую, он кроется в самом продукте. В одной из известных уже как лет 30, Котлеровских 4P. А именно в продукте. Когда продукт — разъёб, достаточно нескольких красивых видео, которые может сделать любой худо-бедно смыслящий продакшн. И даже если самый зелёный стажёр зальёт такой видос в соцсети бренда, он будет обречён на успех.

Сделал у себя обзор книги Юли Капустян, моей бывшей коллеги по цеху в REDKEDS. Книга «Папа-на-шкафу» получилась удачной, наполненной ностальгией по детству в 2000-е. Рекламщик найдёт для себя забавным почитать вставки с телевизионными передачами, рекламой и узнаваемыми поп-культурными образами. Помимо этого, книга затрагивает такие важные вопросы, как семья, дружба, детство, смерть. В какие-то моменты, это трогательно, в какие-то — забавно и даже смешно. На некоторых местах, мне было страшно, ужасно, аж ёрзал на месте. В общем, рекомендую купить (мой отзыв уже на Читай-городе, брал по предзаказу). Показываю тебе так же кадры, невошедшие в монтаж #книги@digitalpetya

В эту субботу буду выступать на ставших уже любимыми Дизайн-Выходных. Я хочу рассказать о том, что помогает мне в работе выстраивать с клиентами лучшие взаимоотношения. Хочу рассказать о своих провалах и успехах на этом пути: ✨ Почему клиент видел жопу в одной из букв при ребрендинге? ✨ Что делать, если кажется, что ничего не получается? ✨ Как делать проекты, которым будешь гордиться и ты, и твой клиент? ✨ Можно ли понтоваться проектами или это стыд? ✨ Может контент продавать продукты на сотни миллионов рублей? Всё это будет с шутками и прибаутками, конечно, ведь я знаю, ты любишь хихикать, как и я. Пиши, если тоже собираешься! Увидимся!

Если ты думаешь, что я запустил агентство случайно — знай, что ты не прав. Ещё будучи в REDKEDS ко мне подошёл Виталик Быков, его основатель и сказал мне: «Теперь ты готов. Приходи сегодня в это место в 19:30, никому не рассказывай, куда ты идёшь». Я был немного напуган, но в моих руках была премиальная визитка с выдавленным странным гербом, на котором был треугольник с глазом, а также были указаны координаты. Я был в волнующем предвкушении. Что там будет? Кто туда придёт? Примут ли меня? Что заставят делать? Когда доджливым вечером я пришёл в это место, оказалось, что это офис известного рекламного агентства. Где-то на бывшей фабрике в Даниловском районе. Я был шокирован. Назвал свою фамилию на входе, мне выдали пиво и сказали сдать телефон в коробку и садиться. Что будет происходить, я не представлял. Зачем вообще сдавать телефон? Я сидел среди уже знакомых мне людей. Там были руководители креативных агентств, продакшенов, агентств полного цикла. Часть из них я знал, но не был знаком. «Боже, что за бомонд, сливки креативного общества,» — подумал я. И тут на сцену вышел Влад Ситников. Закручивая свой ус, он произнёс: «Дорогие коллеги, клюб! Рад вас всех видеть. Сегодня мы обсудим наши агентсткие проблемы. Мы специально отложили телефоны, потому что эта встреча должна быть максимально открытой, искренней. Нам не нужно, чтобы кто-то сидел, отрешённо уткнувшись в свои чаты в телеграме. Также мы бы не хотели, чтобы хотя бы какая-то часть нашего обсуждения вышла за пределы КЛЮБА». И дальше произошло то, что я не ожидал. Все открыто стали рассказывать, кто не оплачивает работы, почему с вот этим или вот этим не стоит работать, делились своими проблемами, достижениями и провалами. Всё честно, открыто. Когда я оттуда вышел, я был в шоке. Хоть сейчас по-прежнему нельзя рассказывать, что мы обсуждаем, но зато можно вас в него пригласить. И теперь, уже как владелец агентства, я могу сказать, что полезнее клуба просто нет. И показать вам папку со всеми (или почти всеми) участниками. А вот тут есть сайт. #орекламе@digitalpetya

За последние 2 недели у меня было 2 выступления. Я решил на этот раз, что я очень хорошо шучу, потому сделал стендап. Когда я сделал его в первый раз на G8, я услышал хиленькие смешки, кажется, никто ничего не понял. Хотя материал, на мой взгляд, был хороший. Решил перед вторым выступлением, на WowFest, спросить совета у тех, кто смыслит в стендапе. Наташа, у которой, кстати, продакшн Шабаш, откликнулась на мою просьбу и вот что сказала по поводу шуток — гляди видео с нашего созвона. К слову, на следующем выступлении, на WowFest, я уже нормально так выступил. Все смеялись, было как надо (ну это я так думаю, само видео ещё не видел). #провалы@digitalpetya

Сегодня в 18:00 выступлю на G8 в секции Блогеры в зале SimpleMusic. Буду рассказывать про тиндер для блогеров. Приходите, увидимся! Обещаю, что это будет самое смешное моё выступление!

Чтобы вы понимали, я 10 минут назад установил Яндекс ПРОБЛОГЕР. И вот, что произошло после этого (без согласия и предварительных ласк) ☝️Есть мысли?

Краткие выводы по работе с агентствами, блогерами и брендами. На этот раз, полезный чек-лист от меня, о котом я расскажу на G8 уже в эту пятницу, 11 сентября в 18-00 в зале Simple Music! А вот мои выводы по работе: ✨ Работать в непозволительных условиях можно, но есть нюанс. Это когда хочется сделать проект, но совсем не остаётся времени или критически нет ресурсов, чтобы его реализовать. Иногда и в таких условиях получается проект, но это рулетка. ✨ Постить кейсы важно для всех сторон. Наблюдал множество раз, когда бренд даёт добро на максимальный постинг кейсов, даже не самых сильных. В итоге — выигрывают все стороны. ✨ К сожалению, среди российских ВУЗов на пиаре, маркетинге и менеджменте учат теории, как готовить отчёты6 делать аналитику, дают немного практики, но никто в программу не включает тему «как работать с подрядчиками, исполнителями, командой». ✨ Идеальный метч, это когда у вас сходятся интересы, горят глаза в желании сделать проект и потом им гордиться. И тут речь не только о команде, но и о связке «бренд - агентство - блогер». ✨ Все агентства, бренды и блогеры хотят казаться самыми крутыми, но надо понимать, что это витрина. Под капотом будут особенности в работе. Крепкие отношения — это знать все сильные и слабые стороны, поддерживать друг друга и вместе добиваться успеха. #креативщики@digitalpetya

Когда думаю о том, чтобы подготовить кейсы для нового клиента, как будто это делаю заново. И как будто после более 5 лет ведения бизнеса, каждый раз оказывается, что для какой-то ниши или специфической услуги кейсов не хватает. Наверно, ты тоже с таким сталкивался? Более того, я могу сказать, что когда я стал руководить ньюбизом креативного агентства REDKEDS, у меня тоже было ощущение, что кейсов нет. Да, агентству на тот момент было лет 15. И такое случалось, когда был какой-то простой запрос или когда запускался новый вид услуг, например, брендинг. Портфолио всегда кажется скудным, когда знаешь все подробности каждого проекта. И не важно, что проектами, которые ты делаешь восхищается огромное количество людей. Они же тебе не каждый день об этом говорят. Как я думаю, стоит заниматься портфолио, написано на 36 странице в книге «Креативщики». Покупайте её на маркетплейсах, у Альпины или крадите в магазине #креативщики@digitalpetya

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

Я в шоке, что многие не знают о сервисе VIDIQ. Зачем он и что умеет? Это сервис, авторизованный Youtube, который может: 1️⃣Показывать поисковые запросы, которые люди вбивают на Youtube. Это помогает определиться, много ли контента выходит на эту тему и каким спросом он пользуется; 2️⃣ Анализировать контент похожих профилей. Например, конкурентов. То, что обычно скрыто от глаз: насколько хорошо работают обложки видео, какие заголовки лучше влияют на кликабельность, какое описание лучше составить и какие теги выбрать; 3️⃣Помогает составлять контент-план, предлагает конкретные темы в вашей контентной нише. 4️⃣Редактировать уже существующие видео: теги, описания, заголовки. Порой эти второстепенные, казалось бы, вещи, существенно влияют на просмотры и на их качество; Ну и с недавнего времени, можно подключить туда свой профиль (запрещённой у нас соцсети) инстаграм и получить анализ профиля, рекомендации по контенту в формате чата. Сохраняй себе, делись с друзьями маркетологами и пиарщиками. #обзор@digitalpetya #орекламе@digitalpetya

Я тоже иногда сдуваюсь перед выступлениями...

Оценим редкие кадры: трое новоиспечённых инфобизера покупают подержаную Ниву на спор Спор был о том, чтобы заработать более ляма на курсе по продажам.

Когда я запускал бизнес контент-агентства PostPost, я был на максимальном адреналине и думал, что дальше будет только лучшее будущее. Кроме мысли о том, что я делаю то, что мне нравится (а работать с контентом — это прямо моё, я в этом был уверен и остаюсь при том же мнении), я был также убеждён, что есть они, предприниматели-рок-звёзды, а есть — люди, «работающие на дядю». В последней категории я был почти всю свою сознательную жизнь. И по моему мнению, счастливым и богатым можно быть только в первой категории. Могу сказать, что моё мнение сильно поменялось за это время. И я вовсе не считаю, что быть предпринимателем — не круто. Нет, я по-прежнему, убеждён, что это — моё, это драйвово, это интересно, это амбициозно. Но насчёт той самой «работы на дядю», я сильно поменял своё мнение. Особенно, после того, как пообщался с предпренимателями, сидящими на антидепрессантах, с кучей долгов и проблемами в личной жизни. На этом фоне счастливые, здоровые, амбициозные люди «работающие на дядю» выглядят гораздо выигрышнее. И я не про то, что на каждом месте есть свои плюсы и минусы. Я о том, что важно искать своё, то место, те амбиции и задачи, которые отвечают твоему личному представлению о счастье. Смотря на своих сотрудников, которые находят такое счастье и отвечают на свои амбиции в нашей команде или на бывших сотрудников, которые уже в других брендах и их командах, я искренне радуюсь таким успехам. Потому что в этом и есть суть жизни. В движении и в поиске чего-то своего. Желаю и тебе найти своё счастье в предпринимательстве или в найме

Пиарщики и будущие пиарщики, этот пост для вас. Стартует 21-й поток PR-акселератора наших друзей, Rassvet.Digital. Это уникальный практический курс, в рамках которого за каждым участником закрепляют ментора, который на протяжении всей работы будет вести вас за руку. По итогам, вы сможете расширить своё портфолио, попасть в самое сплочённое пиар-комьюнити, расширить свой социальный капитал и получить ценный опыт в практике. Подойдёт маркетологам, SMM-специалистам, копирайтерам, проджект- и продакт-менеджерам, и всем, кто ищет себя в digital PR. Часть специалистов разберут работодатели. Сами брали оттуда, место замечательное. Подробности вот тут!

Поскольку сегодня пятница, а я знаю, что ты любишь не только тусоваться, но и лежать дома, завернувшись под пледик, смотреть трукрайм и бояться, чувствуя себя в безопасности. На этот раз я не порекомендую тебе что-то страшное, скорее ты сможешь от души посмеяться (как над Треугольником печали), а также испытать лёгкий ужас от того, куда нас приводят соцсети, как мы зависимы от технологий и что любовь всё исправит. В общем, бери свой пледик, заказывай доставку снеков и смотри угарный шедевр «Удачи, веселья, не сдохни».

Получил свой первый гонорар от Альпины за продажи книги «Креативщики» в декабре. Могу теперь купить большую шавуху, ведь заработал на неё словом! Жду бананчики от тебя, а то долго их не видел! 🍌

2018 год, я уже в роли менеджера по развитию бизнеса-агентства REDKEDS иду на встречу с клиентом, чтобы получить бриф по новому проекту. Меня встречают приятные женщина и мужчина, с которыми мы начинаем обсуждать задачу. У их компании, японского производителя дорогих автозапчастей, стоит задача построить знание об их продукте у потенциальных потребителей. Основное сообщение, которое должна донести кампания: «Надо менять амортизатор вместе с пружиной». Мы договорились об оплате креатива для рекламной кампании (в 2018 году это было невероятно, поверь). Они даже согласны шутить в ролике! На мой вопрос о юморе, границах они мне говорят: «Давайте шутить, мы любим юмор, но в рамках разумного!» Я спрашиваю, а как насчёт шуток про секс? Они переглянулись и ответили: «Ну давайте... Только в рамках приличий!» Я: «Так и запишем: готовы на шутки про секс в рамках приличий!» Мы посмеялись и разошлись с договорённостями о подписании контракта. Я вышел со встречи в приподнятом настроении и пошёл в офис. Теперь мне предстояло убедить команду в том, что они могут сделать потрясающий проект. Но интереса у креативных сотрудников агентства в пружинах и амортизаторах точно нет! Я ожидал того, что называю «креативным говнением». Ведь на детали для автомобиля плевать даже самим основным потребителям этого товара. Примерно такими словами и подытожила стратег свой стратегический бриф: потребителю, в целом, не важно, какой фирмы у него амортизаторы. После брифинга в коридоре меня поймал копирайтер, который сказал: «Ну, Петя, молодец! Какую задачу нам принёс! Про пружины! Вот это да! Всю свою карьеру этого ждал!» Сарказм так и плескался в этих фразах. Но сказал, что поработает над этим. Меня это, конечно, задевало, ведь принести проект в агентство, особенно на предоплатной основе, стоит огромных усилий. Проходит неделя. Еду со встречи и читаю сценарии, которые мы понесём клиенту в качестве предложения. И меня просто разрывает от смеха. У меня истерика, я плачу! Мне, если честно, не верилось, что даже такой смелый клиент, как KYB согласится на съёмку таких роликов. Но они решились! И результат был выше ожиданий. Приходи к нам с Виталиком Быковым (REDKEDS, G8) на курс по продажам и мы научим тебя продавать проекты твоим клиентам, чтобы они были крутыми, приносили деньги и результаты. #продажи@digitalpetya

Почему меня не пустили в заведение? Наверно, еще с 20 лет я уже не помню, чтобы меня где-то не пускали в клуб, ну или вообще какое-то заведение. В 20 лет у меня денег было с гулькин нос, а одевался я настолько нишево, что однажды насчитал у себя сразу 4 ярких цвета, не подходящих друг к другу от слова совсем. Чуть позже, когда появились деньги, я понял, что слишком специфическая одежда, длинные волосы и возможность заплатить в клубе только за один свой напиток не выглядит очень привлекательно для фейсеров. Ну и плюс у каждого заведения своя тусовка. Когда это осознание пришло, проблема куда-то попасть пропала. Но год назад меня вдруг не пустили в заведение. Так вот, гулял я с друзьями. Успел поглотить буквально одно пиво / вино / коктейль, в общем одну международную единицу алкоголя. Лето было тёплое, настроение хорошее. Говорю, давайте пройдёмся, есть тут место модное прикольное, там можно продолжить, там дворик, хорошооо, одним словом. Это одно место, назовём его кодовым словом, ну например, ЛОГОВО ЖУЖЕЛИЦЫ (по причине того, что я это место уже посещал, уважаю и они молодцы). Я иду первым и меня, проросшего корнями от Маросейки до Покровского бульвара от Котельнической набережной до Забелина, протусовавшего от (ну ладно, почти от) открытия до закрытия Пропаганды, Солянки, Кризиса Жанра (прежде известного как), а также заставшего, как это всё сменилось на Трёхсвяты, бланки, сюры, клубы клубы, всякие рюмочные углы, подземелья с претензиями и кофейни какой-то там волны с манки бредом. Я, можно сказать, Гиляровского держал за руку. Я самое неформальное существо на Китай-городе, чтобы зайти в это неформальное заведение. И мне вдруг вежливо говорят: «Извини, не сегодня». И вот мне снова 20 лет, только в самом грустном смысле этого слова. А дело было вот в чём. У меня плохая память на лица, имена я тоже плохо запоминаю с первого раза. Постоянно с этим мучаюсь. Поскольку мы часто выступали с группой и тусовались, когда мне было около двадцати, приходилось постоянно общаться с малознакомыми людьми. Я всегда старался быть вежливым. Подходит ко мне человек, здоровается, я ему, привет как дела, хохо, давно не виделись. Скрывал своё смущение, в попытках вспомнить имя человека и откуда я его знаю. С приходом в мою жизнь публичности, но уже в виде предпринимателя, всё ещё осложнилось. Теперь уже я часто встречаю людей, но стало ещё более непонятно, откуда я их и они меня знают: бренд, агенство, подрядчик, тусовки, музыка? И вот иду я по летней улочке родного китай-города в прошлом году. Хаха, ребята, пойдём в ЛОГОВО ЖУЖЕЛИЦЫ. Ну пойдём. Летняя улочка хороша, настроение прекрасное, предвкушаю, как мы уже внутри прекрасного дворика ЛОГОВА ЖУЖЕЛИЦЫ. Народу много навстречу идут какие-то знакомые. Мы здороваемся, смол ток, идём дальше. Снова знакомые, улыбки, привет привет, куда идёте? В ЛОГОВО ЖУЖЕЛИЦЫ. О, а мы только оттуда! Ну хорошо вам потусить! А ага, спасибо. Незаметно мы подошли уже к тому самому ЛОГОВУ ЖУЖЕЛИЦЫ. И тут кто-то из толпы со мной здоровается. Я улыбаюсь, говорю привет, радостно жму руку. Лицо моего знакомого какое-то очень внимательное, вкрадчивое, а рука такая крепкая, молодецкая. И этот знакомый мне, после пары вопросов, говорит: «Извини, не сегодня». И тут то я понимаю, что по инерции и своей старой дурной привычке поздоровался с охранником ЛОГОВА ЖУЖЕЛИЦЫ. Переборщил немного, удивив даже самого охранника. В этот момент, возможно, он, ошарашенный, подумал: «Огого! Этому барбосу уже хватит на сегодня». Я был в замешательстве, а потом как всё понял, поржал. Настроение моментально стало ещё лучше и я предложил пойти друзьям до следующего поворота, где было СТАРОЕ ЛОГОВО ЖУЖЕЛИЦЫ от тех же создателей. На этот раз я уже ни с кем не здоровался и охранник спокойно пропустил меня и друзей в заведение.