Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса

В MWS Cloud новый гендиректор На должность назначен Данила Дюгуров. С 2023 года он руководил созданием облачной платформы компании в должности технического директора. Теперь будет отвечать за стратегию бизнеса, рост выручки и клиентской базы, а также развитие облачных сервисов и ИИ-инфраструктуры. Дюгуров почти 20 лет в разработке. Он начинал карьеру в «Яндексе», где занимался инструментами оценки качества поиска и внутренней инфраструктурой. Затем руководил несколькими направлениями Yandex Cloud, включая контейнерные и serverless-сервисы. В MWS Cloud Дюгуров собрал инженерную команду из 500 специалистов и участвовал в создании публичного облака, которое вышло в общий доступ в октябре 2025 года. Прежний руководитель компании Евгений Колбин уходит развивать собственный международный финтех-проект. Новое назначение в MWS Cloud совпало с усилением коммерческого направления. Компания заключила стратегическое партнерство со СДЭК в сфере облачной инфраструктуры, ИИ и цифровизации логистики. В начале октября MWS Cloud предоставила «Лаборатории Касперского» облачную инфраструктуру для демонстрации решений по информационной безопасности и проведения технического обучения. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

Собрали свежий дайджест последних событий в сфере ЭДО за неделю. Новые функции систем электронного документооборота сокращают ручную работу, ускоряют международный обмен документами и помогают точнее считать прибыль. Но устойчивость цифровых сервисов сейчас под вопросом: ▶️Сбои дата-центров «Яндекса» в результате атаки БПЛА затронули маркировку напитков и ЭДО. Производители предупредили о возможных перебоях с поставками, магазины попросили временно принимать товар по бумажным документам. ▶️«Контур» расширил возможности «Диадока». В сервисе появились инструменты для поиска документов по параметрам, распознавания реквизитов, согласования договоров и работы с протоколами разногласий. Развиваются интеграции с «1С» и «1С:Фреш». Из документов можно переходить к оплате без ручного переноса реквизитов. Следующий шаг — финансирование поставщиков после подписания УПД покупателем. ЭДО, таким образом, становится частью сквозного бизнес-процесса, объединяющего согласование сделки, документооборот и расчеты. Для компаний это возможность сократить ручные операции, в перспективе — ускорить получение денег за поставки. ▶️Kitfort сократил доставку документов белорусским партнерам с 4 дней до 1 минуты. Производитель бытовой техники подключил трансграничный ЭДО в Saby. Документы формируются в «1С», передаются в систему одним нажатием, статусы синхронизируются автоматически. Компании приходится передавать партнерам более 10 пакетов документов в месяц, поэтому главное здесь — сократить задержки в международных поставках. Электронный обмен позволяет ускорить согласование и отказаться от курьерской доставки документов между странами. ▶️Театральный институт имени Щукина перевел 55 кадровых процессов в электронный формат. К кадровому ЭДО на базе Directum HR Pro подключились 290 сотрудников, 95% работников пользуются системой. Сроки подписания документов сократились вдвое. Интеграция с «Парус-Бюджет 8» позволила синхронизировать кадровые данные с бухгалтерским учетом без повторного ввода. Этот пример показывает, что при внедрении КЭДО важно автоматизировать, в том числе, и передачу данных между системами. Иначе часть ручной работы сохраняется даже после отказа от бумаги. ▶️Saby автоматизирует распределение общих затрат. В системе появился реестр, который позволяет распределять накладные расходы между направлениями деятельности, объектами учета и статьями затрат по заданным формулам. Это помогает точнее рассчитывать себестоимость и оценивать прибыльность отдельных направлений. Для бизнеса проблема заключается в том, что общие расходы без корректного распределения искажают финансовый результат. Автоматизация переносит эту задачу из таблиц Excel в учетную систему. #эдо_дайджест в 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

«Базальт СПО» проиграл Минцифре суд за включение в реестр Эпопея со статусом «Свободного офиса» подошла к концу — арбитражный суд Москвы отказал «Базальт СПО» в иске к Минцифре, признав законным отказ министерства во включении офисного пакета «Свободный офис» в реестр российского ПО. Напомним, что в июне «Базальт СПО» решил оспорить в суде отказ включить его офисный пакет «Свободный офис» в Единый реестр российского ПО. По мнению разработчика пакета, эксперты реестра применили к «Свободному офису» требование, которого нет в правилах формирования реестра, утвержденных Правительством. Но вот арбитражный суд посчитал, что «Свободный офис» представляет собой не «комплекс программ», а «программный комплект», который состоит из семи программ, каждая из которых должна проходить проверку на соответствие условиям включения в реестр. И суд видит для этого проблемы в пяти из семи компонентов, называя их разработками третьих лиц под открытыми лицензиями. Внесенные изменения в LibreOffice при этом признаны недостаточными для включения в реестр отечественного ПО. Помимо этого, суд указал на несоответствие некоторым подпунктам правил включения в реестр: ▶️ компоненты направляют запросы на иностранные серверы на обновления; ▶️ условия «вирусных» лицензий ограничивают коммерциализацию продукта. Представители «Базальт СПО» все еще не согласны с решением суда — по их словам, обновления идут только с сервера компании и являются добровольными, а обращение к иностранным серверам происходит лишь при нажатии кнопки «информация о программе». При этом требование об исключительных правах на все компоненты составного произведения отсутствует в реестре, а свободные лицензии разрешают продажу. Доработки же кода «Базальтом» есть, включая интеграцию российской криптографии, а объем изменений не регламентирован правилами включения в реестр📌 💻 СофтТех в Telegram | в MAX

Три крупных обновления — в один день Security Vision модернизировала платформу автоматизации ИБ, Orion soft выпустила новую версию Kubernetes, «Битрикс24» представил готовое цифровое рабочее место для страховых компаний. Разбираем, что изменилось и какую практическую пользу это дает бизнесу. ▶️Security Vision оптимизировала платформу автоматизации ИБ. В пятой версии SV5 появились сжатие событий при хранении, просмотр связанных объектов прямо из карточки алерта и новые возможности анализа данных. Изменять настройки фильтрации и сортировки теперь можно без повторной индексации хранилища. Для компаний с большим потоком событий это возможность сдерживать расходы на хранение и сокращать число лишних операций при настройке системы. Однако реальная экономия зависит от объема данных, выбранного сжатия и нагрузки на инфраструктуру. ▶️Orion soft расширила возможности защищенной Kubernetes-платформы. В Nova Special Edition 1.2.0 обновили инфраструктурные компоненты, добавили Service Mesh на базе Istio и интеграцию данных сканера уязвимостей с банком данных угроз ФСТЭК. Ключевой момент — сохранение регуляторных требований при расширении функциональности платформы. Это важно для компаний, которые размещают приложения в защищенных контурах и работают со значимыми объектами КИИ, государственными информационными системами и персональными данными. При этом сертификация не отменяет необходимости оценивать совместимость компонентов, перенос приложений и стоимость сопровождения. ▶️«Битрикс24» объединил страховые операции в готовое рабочее место. Новое решение включает десять связанных смарт-процессов — от обработки заявки и подготовки котировки до выпуска полиса и урегулирования убытков. Задачи распределяются между ответственными сотрудниками. Переход между этапами зависит от прохождения обязательных проверок, включая процедуры комплаенса по 115-ФЗ. Для страховщика ценность заключается не только в автоматизации задач. Связанные процессы помогают сократить разрывы между подразделениями и сделать ход сделки прозрачнее. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

Две миграции одновременно Ecom․tech провела масштабную миграцию учетных систем онлайн-магазина «Самокат». Компания перешла с «1С:Управление торговлей» на «1С:ERP». При этом MS SQL заменила на Postgres Pro Enterprise от Postgres Professional. Причина технологического переезда в том, что старая система не масштабируется под темпы e-grocery. Однако выбор стека связан и с импортозамещением инфраструктуры. Переход на отечественную связку «1С» и Postgres Pro позволил застраховать бизнес от санкционных рисков и внезапного отключения поддержки западных вендоров. Главная сложность заключалась в масштабе — база занимала 120 ТБ при 6 млн интеграционных событий в день. Десятикратное сокращение объема до 12 ТБ стало результатом глубокой зачистки. В новый контур не переехали исторические архивы, дубликаты и избыточные технические логи. Ecom․tech развернула новую систему параллельно со старой и настроила синхронизацию данных. Postgres Professional выступила поставщиком СУБД и помогала команде с отладкой под высокой нагрузкой. Потребление оперативной памяти уменьшилось в 3-4 раза, нагрузка на процессор — втрое. Для справки: Ecom․tech — это консолидированная IT‑команда экосистемы «Сбера», которая объединила разработчиков и инженеров «Самоката», «Мегамаркета», «Сберлогистики», «Купера» и других сервисов. Задача — выстраивать единую технологическую платформу для e‑com‑направления. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

Нарушена работа сервисов «1С» Наблюдаются перебои в «1С-Отчетности», «1С-ЭДО» и «1С-ЭПД». Причина — повреждения дата-центров «Яндекса» в результате атаки БПЛА во Владимирской области. Обмен между оператором «Калуга Астрал» и контролирующими органами временно не функционирует. Документы, отправленные через «1С-Отчетность», сохраняются в системе и будут доставлены после восстановления сервиса. Данные в Росприроднадзор сейчас отправить нельзя. Сервисы «1С-Отчетность» для ФСРАР и ФТС продолжают работать. На время сбоя транспортные и экспедиторские документы разрешено оформлять на бумаге. Для обмена с СФР через СЭДО можно настроить прямое подключение. Для сдачи отчетности также доступны альтернативные каналы — сайты ФНС, СФР и Росстата. Если документы не удалось подать вовремя из-за сбоя не по вине налогоплательщика, это исключает административную ответственность. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

Отечественным CRM-компаниям нужны опытные специалисты. Мы собрали подборку вакансий, чтобы помочь быстрее найти работу, которая понравится. ▶️«1С» приглашает на работу программиста «1С:ЗУП». Предлагают трудиться на месте работодателя, удаленно или гибридно. Предстоит дорабатывать и сопровождать расчетный контур, разрабатывать через программный интерфейс конфигурации, вести доработки в расширениях и сохранять их при обновлении релизов. ▶️Еще в «1С» нужен разработчик «1С решений» для электронного документооборота. В обязанности входит разработка механизмов электронного документооборота с контролирующими органами и других механизмов ЭДО для типовых конфигураций. Важен опыт работы от 6 лет. ▶️В amoCRM требуется разработчик на проекты c AI-инструментами. Зарплата — от 280 тыс. руб. Предстоит развивать ИИ-агентов для продукта, генерировать идеи и кейсы и оценивать реализацию, заниматься промпт-инжинирингом, работать с локальными LLM моделями, заниматься их обучением, исследовать новые технологии, искать нетипичные подходы. Формат работы — на месте работодателя. ▶️В RetailCRM ищут специалиста по документообороту. Трудиться предлагают в офисе в Липецке. Обещают оформление по трудовому договору, комфортное и современное рабочее пространство в центре города, релакс-зону с массажным креслом, программу ДМС после успешного завершения испытательного срока, полную поддержку на этапе онбординга, обучение. ▶️Компания «Битрикс24» ждет SMM-менеджера. Предстоит креативно управлять и развивать каналы в ведущих соцсетях и видеоплатформах, создавать контент, который невозможно пролистнуть, взаимодействовать с аудиторией и повышать уровень вовлеченности. Трудиться предлагают в офисе работодателя. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

™️ Еженедельный дайджест о бизнес-технологиях. Исследования: ▶️Экономисты НИУ ВШЭ с помощью микроэкономической модели показали, что чрезмерно строгие ограничения на сбор и обработку персональных данных могут снижать благосостояние пользователей. По данным анализа европейского регламента GDPR, компании сократили объем хранения данных на 26%, а обработки — на 15%. Это увеличило издержки бизнеса и может отражаться на потребителях. Эффективнее контролировать законность использования персональных данных и предотвращать утечки, чем ограничивать их сбор. Решения для автоматизации: 🔘Selectel представила 7 управляемых облачных сервисов для хранения, обработки и анализа больших данных. Решения можно комбинировать с существующими IaaS- и PaaS-инструментами, создавать единую платформу для аналитики, миграции данных, BI-визуализации и задач искусственного интеллекта без перестройки инфраструктуры. 🔘MWS AI открыла доступ к RESON — инструменту для оценки и сравнения моделей автоматического распознавания речи по более чем 10 метрикам. Решение автоматически анализирует ошибки, формирует интерактивные отчеты и сокращает время оценки моделей с нескольких часов до 10-15 минут. Кейсы: ▶️Девелопер «Форум-групп» внедрил цифровую экосистему «Диспетчер 24» для управления клиентским сервисом и эксплуатацией жилых домов. Платформа объединяет обработку заявок, приемку квартир, гарантийные обращения, функции умного здания и мобильное приложение жителя, связывает все этапы взаимодействия с клиентом в единой системе. ▶️Холдинг «Кордиант» внедрил на калужском заводе Gislaved цифровую систему мониторинга сборки шин, которая автоматически фиксирует начало и окончание каждого технологического этапа. Программа получает данные напрямую с контроллеров оборудования и в реальном времени показывает длительность операций, помогает выявлять задержки, ускорять производственный цикл и оптимизировать загрузку станков. Решение снижает влияние человеческого фактора. #цифровой_дайджест в 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

Кто-то уже интегрирует ИИ в бизнес-процессы и оценивает эффект в цифрах, а кто-то пока только громко кричит об этом. Результат соответствующий. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

Сам себя не похвалишь В блоге «ЭВОТОР» на Хабре вышел обзор «ТОП-20 программ лояльности для бизнеса в 2026 году». Решение компании «ЭвоБонус» предсказуемо вошло в тройку лидеров наряду с Mindbox и UDS. Авторы сравнили сервисы по цене, простоте интеграций и реальным бизнес-сценариям. Внутри — подробный разбор платформ от тяжеловесов вроде Manzana Loyalty, способной обрабатывать 15 тыс. транзакций в секунду, до нишевых решений для HoReCa и аптек. Отдельный блок посвящен аналитике. Авторы объясняют, почему количество скачиваний карт — слабая метрика, и на какие цифры на самом деле нужно смотреть, чтобы не работать в минус. В публикации собственных рейтингов и присвоении себе лидерских позиций нет ничего необычного. Тем более, если это не голословные заявления. По данным самого сервиса, «ЭвоБонусом» пользуются около 6 тыс. предпринимателей. Скромность в бизнесе может стоить клиентов. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

От дробления до уголовного дела — как растут риски бизнеса В подкасте «ТоТ еще разговор» Людмила Ганичева, основательница и генеральный директор аудиторско-консалтинговой компании «Стандарты Аудита», разбирает риски, о которых предприниматели задумываются слишком поздно. Дробление бизнеса, ИП на родственников и сомнительные платежи могут привести к последствиям, которые не заканчиваются после уплаты налогового долга. Выделили главное: ▶️Погашение налогового долга не всегда ставит точку в деле. Александра Митрошина, о деле которой мы писали на канале, продавала онлайн-курсы через подконтрольных ИП. Чтобы закрыть дело об уклонении от уплаты налогов, она продала квартиры и погасила задолженность. Спустя пару лет после возвращения в Россию ей предъявили обвинение в легализации денежных средств. Покупку и последующую продажу недвижимости связали с доходами, полученными через налоговую схему. ▶️Даже перевод на 3 рубля станет поводом для разбирательства. Если компания платит ИП за дизайн, а тот не оказывает таких услуг, у проверяющих могут возникнуть вопросы к операции. В подобных ситуациях важны реальные основания платежа и подтверждение выполненных работ. ▶️ИП на родственника может обернуться уголовными рисками. Если бизнес оформлен на маму, отца или сестру, но фактически управляет им другой человек, возникают вопросы о подставном владельце и возможном дроблении бизнеса. ▶️Разделение обязанностей не гарантирует, что налоговая не заподозрит дробление. Если мать и дочь ведут кофейни, одна занимается продажами, а другая закупками и персоналом, это само по себе не доказывает нарушение. Но налоговая будет оценивать, насколько бизнесы самостоятельны на практике, кто принимает решения, несет расходы и управляет каждой компанией. ▶️Ошибки в учете обходятся в миллионы. После подачи уточненных деклараций некоторым компаниям удавалось вернуть от 5 до 10 млн руб. переплаченных налогов из-за неверно примененных ставок страховых взносов. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

К2Тех автоматизирует контакт-центры, HR и ИТ-процессы Компания совместно с разработчиком BSS внедрила голосового ИИ-помощника в контакт-центр строительного ритейлера «Петрович». Решение полностью заменило аутсорсинговую первую линию, обрабатывает более 8 тыс. звонков в день и сократило время перевода клиента к профильному специалисту с 53 до 30 секунд. Доля успешной маршрутизации достигла 95%. Проект продолжил серию крупных осенних внедрений К2Тех: ▶️Компания перевела ключевые HR-процессы ритейлера «Ашан» на российскую платформу Directum RX. Система обрабатывает более 35 тыс. документов в месяц, нагрузка на HR-службу снизилась более чем на 40%, согласование отпусков ускорилось с 2-3 дней до 15 минут. ▶️К2Тех обеспечил интеграцию российской платформы SimpleOne вместо зарубежной OmniTracker в банке «Санкт-Петербург». Время обработки инцидентов сократилось на 40%, трудозатраты на актуализацию базы ИТ-активов — на 90%. Формирование отчетов по ИТ-затратам теперь занимает 3 часа вместо 2 дней. ▶️Команда помогла сервису кикшеринга Whoosh выполнить требования регулятора к обмену данными с государственной информационной системой за 1,5 мес. Проведен аудит инфраструктуры, в облаке развернуты сертифицированные криптографические шлюзы, настроено шифрование каналов связи. Это позволило обеспечить защищенную передачу данных без масштабной перестройки ИТ-инфраструктуры. Такой темп — единственный способ держать рентабельность в системной интеграции. Вопрос только в том, где находится точка плавления для проектных команд, работающих в режиме непрерывного «высокого сезона». 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

Главное, чтобы ФНС не начала считать ИИ-агентов за сотрудников и начислять за них взносы. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

HFLabs запустил «Орбиту» — новую систему для работы с данными о клиентах. Обычно базы знают только сухие факты — имя, паспорт, телефон. «Орбита» дополняет эталонную карточку транзакционными данными (покупками, платежами, подписками) и автоматически выстраивает граф реальных связей — семейных, корпоративных и бенефициарных. Так бизнес сможет видеть полный контекст взаимодействия и корректно учитывать отношения между людьми и компаниями при принятии решений. Результатов внедрений пока нет. Разработчики обещают, что компании смогут точнее считать прибыль от семей или находить нужных людей для сделки. Но конкретных показателей — например, на сколько процентов выросли продажи после внедрения — не приводят. При этом содержать такую систему дорого, потому что придется платить за старую базу и новую надстройку. Сейчас «Орбита» — скорее дорогая заявка на будущее. На российском рынке нет прямого аналога, который бы так же объединял данные о личности, покупательской способности и связях. Пока это красивая технология, которая еще должна доказать, что приносит реальные деньги, а не усложняет работу с данными. Для справки: HFLabs — российская ИТ‑компания, специализируется на управлении клиентскими данными и повышении их качества. Флагманский продукт — CDI‑система «Единый клиент». Среди крупных заказчиков — Сбербанк, ВТБ, «Ростелеком», «Ингосстрах», X5 Group, МТС. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

«Первый Бит» перезапускает чужие внедрения ИТ-интегратор перевел 15 подразделений и 120 рабочих мест «Милорем-Сервис» с устаревшей «1С:УПП» на связку «1С:ЗУП КОРП» и «1С:ERP». Проект занял 10 месяцев. Операционные расходы снизились на 10%, трудозатраты — на 20%, отчетность стали собирать на 25% быстрее. В этом кейсе «Первый Бит» завершил чужой затянувшийся проект — предыдущий подрядчик оставил учет в переходном состоянии с расхождениями по зарплате, налогам и взносам. 🔘За последние месяцы компания внедрила управление проектами с интеграцией «1С» и «1С:Документооборот» в «Совтест-АТЕ». Это помогло снизить расходы на 15% и ускорить подготовку управленческой отчетности на 70%. 🔘В «ДВ Невада», сети из 366 магазинов и примерно 10 тыс. сотрудников, подрядчик автоматизировал финансовое планирование и бюджетирование. Сбор данных по торговым точкам стал быстрее на 60%. 🔘Для «Трансэнерго» интегратор внедрил «1С» для более 100 пользователей. Объединили продажи, снабжение, производство, склад, монтаж и финансы в единый контур. На этом фоне растет и сам «Первый Бит», который по версии CNews входит в ТОП-100 крупнейших ИТ-компаний России. Выручка увеличилась с 177 млн руб. в 2024 году до 239 млн в 2025, рост составил 17,6%. Сейчас компания расширяет штат — за последние сутки открыты 34 новые вакансии, среди которых руководитель офиса, специалист технической поддержки и программист «1С». 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

Рынок ЭТрН уперся в интеграцию и надежность систем Первый месяц обязательного применения ЭТрН показывает, что рынок уже умеет оформлять электронные перевозочные документы, но основные сложности возникают на стыке систем, участников и нестандартных сценариев. Параллельно операторы встраивают ЭПД непосредственно в логистические платформы, а сбои облачной инфраструктуры показывают зависимость ЭДО от доступности внешних сервисов. ▶️За сентябрь пользователи «Атракс» оформили 22,93 тыс. электронных перевозочных документов. На ЭТрН пришлось 9 тыс. документов, еще 8 тыс. составили электронные заказ-заявки и 5,9 тыс. поручений экспедитору. Проблема — в координации участников перевозки. Чем больше ролей и операторов задействовано в цепочке, тем выше вероятность ошибок, проблем с роумингом и расхождений в обязательных данных. Важная задача для рынка сейчас — синхронизировать всех участников процесса. ▶️Pooling интегрировал ЭПД непосредственно в платформу управления перевозками. Логист теперь работает с рейсом и связанными с ним документами в одном интерфейсе — может создавать, подписывать и отслеживать их статусы без переключения между системами. Такие интеграции становятся ответом на главный практический недостаток ЭДО, когда документ существует отдельно от бизнес-процесса. При росте числа перевозок это создает ручную работу и повышает риск пропустить неподписанную или некорректную отчетность. ▶️«Контур» расширяет инфраструктуру электронной подписи, которая охватывает государственные сервисы, ЭДО, транспортные документы, отчетность. Рост числа площадок показывает, что КЭП становится базовым идентификатором бизнеса в цифровой инфраструктуре. Чем больше процессов переводится в электронный формат, тем важнее для компаний единая инфраструктура подписи и возможность использовать ее в разных системах без создания отдельных контуров. ▶️Сбои показали обратную сторону масштабирования ЭДО. 8 октября перебои из-за инцидента в дата-центре «Яндекса» затронули сервисы электронной отчетности, ЭДО и ЭПД «Астрала». Пользователи «1С» сообщали о проблемах с обменом документами и отчетностью. По мере перехода бизнеса на обязательный электронный документооборот надежность инфраструктуры становится частью самого бизнес-процесса. Если недоступен сервис, компания временно лишается возможности отправить отчет, подписать документ или завершить операцию, что приводит к задержкам в расчетах, нарушению сроков и дополнительной ручной работе. #эдо_дайджест в 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

54% компаний, которые считают себя готовыми к переходу на ЭТрН, еще не проверили этот процесс на практике. Исследование «Байт Транзит» и «Логистики 360» показало, что практический опыт с электронными транспортными накладными есть лишь у 22,9% участников. Полную готовность всей цепочки подтвердили только 8,1%. А кто-то и вообще не понял, в чем суть этих ЭТрН, и решил вопрос весьма нетривиально. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

«К2Тех» делает ставку на прикладной ИИ Компания запустила AI-агента, который работает в экосистеме «1С:Предприятие». Инструмент понимает структуру конкретной конфигурации, обращается к данным и выдает готовый результат, например сам выполняет операцию в рамках заданных прав пользователя. Параллельно за последние полгода компания усилила фокус на интеграции ИИ в прикладные процессы: ▶️Запустила платформу «Цифровой рабочий». Она распознает более 20 видов СИЗ. Благодаря этому нарушения техники безопасности сократились на 90%. Решение вошло в кейсбук лучших ИИ‑проектов для ТЭК от «Цифровой экономики». ▶️Дала старт RuClaw — платформе для безопасного развертывания ИИ-агентов внутри защищенного периметра корпоративных систем в режиме on-premise. Система ориентирована на организации с высокими требованиями к защите данных, соответствует 152-ФЗ и отраслевым стандартам. ▶️Разработала облачную платформу для промышленного ИИ совместно с ФГАУ «ЦИТ». Подведомственные предприятия получили возможность развертывать ИИ-сервисы для промышленных нагрузок по модели AIaaS без капитальных вложений в собственную инфраструктуру. Весь цикл — от проектирования архитектуры до ввода в эксплуатацию — выполнен за 2 месяца. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

«МТС» делает ставку на комплексную цифровизацию крупного бизнеса «МТС КорпТех» объединит под одним брендом технологические решения, которые ранее развивались в разных направлениях корпоративного бизнеса. В портфель войдут: ▶️частные сети pLTE/5G и корпоративная связь ▶️облачные сервисы и инфраструктура ЦОД ▶️решения в области кибербезопасности ▶️промышленный IoT и видеоаналитика ▶️искусственный интеллект ▶️автоматизация и роботизация производства Крупному бизнесу больше не нужно собирать ИТ-ландшафт из лоскутков разных поставщиков. Теперь клиент может начать с одного сервиса, например частных сетей 5G на производстве, и по мере необходимости бесшовно добавлять к нему облачные вычисления, видеоаналитику или промышленных роботов. Можно масштабировать проект под свои задачи. Для самого оператора это возможность усилить позиции в enterprise-сегменте и развивать решения на стыке связи, ИТ и промышленной автоматизации. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

«Аспро» выходит на рынок протоколирования «Аспро» запустил «Аспро Встречи» — сервис, который записывает совещания, расшифровывает их и автоматически собирает итоговый протокол с решениями и задачами. Система распознает онлайн- и офлайн-встречи, в том числе через «Яндекс Телемост». Также сервис формирует протоколы под разные сценарии, выделяет решения, задачи и ответственных, экспортирует результат, передает задачи в таск-трекеры через API, хранит и обрабатывает данные на российских серверах. В общем, ничего нового. На российском рынке уже закрепился пул зрелых решений: ▶️MyMeet делает упор на автоматическую генерацию саммари и задач прямо из расшифровки. Система сама выделяет поручения и ставит их в таск‑трекер. ▶️Timelist фокусируется на тайм‑кодах и навигации по записи. Можно быстро переходить к нужным фрагментам обсуждения. ▶️«Наносемантика» и «Диасофт» делают ставку на кастомные модели под отраслевую лексику. Например, чтобы система корректно распознавала термины стройки или фармы. ▶️«ЦРТ» силен в точности распознавания речи в шумной среде и при большом числе спикеров. ▶️«МТС Линк» интегрирует протоколирование в свою ВКС‑платформу. Расшифровка и заметки формируются во время звонка, итоги можно сразу отправить в календарь или мессенджер. «Аспро» делает ставку, прежде всего, на своих действующих клиентов и добавляет нужный инструмент в Аспро.Cloud, чтобы не приходилось искать отдельный сервис на стороне. Для справки: «Аспро» — российский разработчик IT-решений для бизнеса. Флагманские продукты — линейка шаблонов для интернет-магазинов «Аспро: Премьер» и облачная платформа Аспро.Cloud. Выручка за 2025 год составила 507,2 млн руб. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX