Бескромный

Илон Маск ставит ИИ на ноги Знакомьтесь, Tesla Optimus — человекоподобный робот, который поступит в продажу уже к концу 2027 года. Если, конечно, Маск традиционно не сорвёт собственный дедлайн. По сути, нас ждут радикальные перемены: нейросеть получает не просто интерфейс в браузере, а 70-килограммовый аппаратный носитель с руками человеческой ловкости. Я даже не преувеличиваю (а хотел бы). В кистях будущего помощника используются сложные сухожильные механизмы и тактильные сенсоры. Робот не просто механически хватает предмет, а считывает физический контакт и точно дозирует усилие. Об интеллекте тоже позаботились. Маск хочет довести Optimus до состояния, когда задачу не нужно будет программировать вручную: её можно будет объяснить словами, показать самому или дать роботу видео с примером. Дальше робот сам должен разобраться, как выполнить конкретное поручение в реальных условиях. Tesla уже строит производство с расчётом на 1 млн экземпляров Optimus в год. Позже его планируют расширить до 10 млн роботов. У меня в связи с этим только один вопрос. Илон, ты вообще «Терминатора» смотрел?

Ничего необычного, просто расписание первого класса в 2026 году. Работа с психологом, тимбилдинг, айти и время для игр. Это идеальный пайплайн создания того самого джуна, которого рынок требует найти к 20 годам с 15-летним опытом работы. Ждём во втором классе профилактику выгорания и основы саббатикала.

Самое слабое звено антифрода Это человек. Мы почему-то до сих пор строим защиту от мошенников вокруг одной очень хрупкой технологии — человеческого самообладания. Важно вспомнить все правила безопасности ровно в тот момент, когда на том конце провода вас торопят, пугают и требуют немедленно перевести деньги. Но масштаб уже такой, что памятками проблему не решить, поэтому я уже в принципе не беру трубки с незнакомых номеров. Только в 2025 году определитель номера Яндекса обработал больше 1 млрд звонков с незнакомых номеров. 454 млн из них были классифицированы как нежелательные или мошеннические. Почти каждый второй. Forbes на днях выпустил материал о том, как меняется логика защиты. Речь про Яндекс Сим — нового виртуального оператора от компании, который встроил ИИ-защиту от мошенников непосредственно в звонок. Как это работает: нейронка распознает признаки обмана прямо во время разговора. Алгоритм считывает не номер из базы, а паттерны во время реальной беседы — о чем вас просят и как вами манипулируют. Если ИИ видит риск, он предупреждает о возможности раскрытия личных данных, а при необходимости прерывает вызов. Потому что лучший способ выиграть в игру с социальной инженерией — просто автоматизировать отказ в ней участвовать.

Корпоративная культура счастливого брака Сегодня у нас с Олей четвёртая годовщина свадьбы. Льняная. Вообще, лён — это идеальная управленческая метафора. В отличие от шёлка, он не переливается и не пытается казаться чем-то невесомым. Зато это феноменально прочный материал на разрыв, который с годами и стирками становится только мягче. За 4 года в браке я точно не стал гуру отношений, но решил оцифровать 10 принципов нашей внутренней корпоративной культуры: 1. Не переставать восхищаться друг другом Когда стероиды феромонов выветриваются, в дело неизбежно вступает коварная гедонистическая адаптация. Главная опасность долгих отношений — привыкнуть к человеку настолько, что перестать замечать, какой ваш партнёр классный. Искренний восторг — лучшая метрика здоровой семьи. Я всеми силами стараюсь не превращать Олины таланты и красоту в привычный предмет интерьера. 2. Всегда находить время друг для друга Совместное проживание — ещё не совместная жизнь. Можно неделю спать в одной кровати, переписываться про счета и бытовуху — и почти не встретиться. Поэтому время вдвоём приходится защищать почти так же тщательно, как рабочий календарь. 3. Поддерживать увлечения партнёра Любовь — это не обязательно любить всё то же самое. Гораздо важнее искренне радоваться тому, что зажигает вашего человека рядом. Даже если вы вообще не понимаете, зачем ей очередная поездка на Алтай, курс по лепке из глины или новое хобби — поддержите. 4. Всегда выбирать друг друга Партнёр должен знать базовую настройку безопасности: когда становится сложно, я не превращаюсь в нейтральную Швейцарию. В любом конфликте с внешним миром мы сначала команда. Потом, уже дома, разберёмся, кто был неправ. 5. Продюсировать собственные ритуалы Определённая поездка. Свой день. Ваш новояз. Ритуал перед сном. Семья во многом и собирается из вещей и локальных шуток, которые больше ни для кого в этом мире ничего не значат. Это клей, который держит систему. 6. Zero Inbox для конфликтов Мне нравится правило не засыпать в ссоре не потому, что все проблемы можно решить до полуночи. А потому что любая обида — это эмоциональный долг, на который злость очень быстро начисляет неприятные проценты. Переносить этот кассовый разрыв на следующий день слишком дорого для психики и качества отношений. 7. Продолжать открывать новое вместе Мозг обожает новизну. Отношениям постоянно нужны первые разы: новые страны, маршруты, занятия. Иначе ваши четыре года легко превратятся в один и тот же год формата дня сурка. 8. Юмор как тимбилдинг Это вообще мой главный индикатор здоровых отношений. Ни одна проблема не выживает, если вы можете над ней поржать. Если спустя годы вам всё ещё смешно вместе — большая часть бытового ада становится гораздо менее убедительной. 9. Масштабировать любовь Сначала вас двое. Потом появляется собака. Родители становятся общей семьёй, появляются дети. Приходят друзья и люди, которых хочется впустить внутрь своего мира. Мне нравится думать, что хорошая семья не вакуумирует любовь между двумя людьми, а постепенно увеличивает её радиус. 10. Иметь что-то общее помимо отношений Проект. Дело. Мечту. Дом. Телеграм-канал. Хоть грядку с помидорами. Что-то, на что можно иногда посмотреть и сказать: «Это сделали мы». Так что сегодня можете поздравить человека, которому уже четыре года приходится модерировать меня не только в телеграме. С годовщиной, любимая. Мне нравится наша льняная метафора: с годами становиться мягче друг к другу, не становясь менее прочными.

Билл Гейтс хочет обложить ИИ налогом Причём буквально. Он уверен: облагать налогом AI-токены и роботов необходимо, чтобы замедлить вытеснение людей и оплачивать переобучение тех, чью работу автоматизируют. На прошлой неделе он выпустил большое эссе о том, почему нынешний переход к ИИ совсем не похож на все предыдущие технологические революции. Вот главное оттуда: 1. Часть профессий исчезнет навсегда Без всяких красивых «трансформаций». Первый удар уже принял на себя офисный планктон: джуны и мидлы в продажах, поддержке, кодинге и юриспруденции. Гейтс считает, что к концу десятилетия оптимизация костов доберется до стройки и гостиничного бизнеса. 2. Но не всю работу стоит отдавать роботам Даже если они будут делать её эффективнее. Гейтс называет это Human Reserved — «зарезервированное для людей» — и включает сюда уход за пожилыми, психологическую помощь, часть медработы. 3. Массовая безработица приходит не одна Закрытие автозаводов в США двухтысячных обернулось всплеском смертей от опиоидов. Статистика была ужасающей и росла годами. Теперь представьте массовые увольнения и офисных, и физических работников в масштабах половины мира. 4. ИИ лишает детей необходимой фрустрации Компаньон, который всегда доступен, никогда не злится и подстраивается под настроение, убирает ту самую социальную шероховатость, на которой мы учимся эффективно договариваться, терпеть чужое мнение и выходить из зоны комфорта. 5. Бигтех не должен писать правила ИИ-революции Разработчики ИИ не могут одновременно быть и поставщиками технологии, и архитекторами правил новой жизни. Гейтс считает, что такие решения должны приниматься публично — с участием государств, бизнеса, работников, врачей, учителей и общества. 6. Рыночек сам не порешает Нынешние институты просто не рассчитаны на технологию, которая одновременно меняет труд, налоги, образование, безопасность, энергетику и выборы. Поэтому Гейтс предлагает создавать отдельную национальную и международную архитектуру управления переходом. Похоже, следующая большая дискуссия будет уже не о том, что умеют машины. А о том, что мы им разрешим.

Выгорание без переработок Fast Company пишет, что офисы накрывает новая версия выгорания. Сотрудник может работать по 8 часов, иметь гибридный график, безлимитный отпуск и всё равно выгорать в ноль. Потому что выматывать может не только количество задач, но и ощущение, что всё это вообще не имеет смысла. Свежий опрос Deloitte подсвечивает, что всего 6% зумеров называют своей главной карьерной целью кресло руководителя. Дело совсем не в лени. Просто сама карьерная лестница перестаёт вдохновлять, если непонятно, куда именно она ведёт. Журналист Дженнифер Уоллес очень точно разделила два понятия: чувствовать, что тебя ценят, и чувствовать, что твоя работа имеет реальное значение. Первое приятно. А вот кризис смыслов гораздо сложнее вылечить корпоративными плюшками. Можно дать сотруднику гибрид, ДМС со стоматологией, пятничный выходной и самый красивый стол для пинг-понга. Но смысл в соцпакет пока не входит.

Математика развода В психологии отношений есть занятный обменный курс — один минус приходится перекрывать пятью плюсами. Проще говоря, чтобы загладить одну обиду, нужно примерно 5 положительных взаимодействий. К такому соотношению пришёл психолог Джон Готтман. Он десятилетиями наблюдал за тысячами пар: фиксировал конфликты, бытовые ссоры и развитие отношений после. Данных набралось столько, что Готтман вместе с математиком Мюрреем построил модель, предсказывающую развод с точностью около 94%. Так выяснилось, что самые устойчивые пары — совсем не те, что никогда не ссорятся. А те, что умеют быстро восстанавливать баланс. И для этого извинений недостаточно. Нужно, чтобы положительных сигналов было в 5 раз больше, чем отрицательных. Тут важен не масштаб доброго жеста, а частота: подлить кофе, ласково обратиться, сделать честный комплимент, укрыть одеялом, поцеловать в лоб — и вот вы уже расплатились за забытую годовщину или утреннюю резкость. Дело в том, что любая обида создаёт эмоциональный кассовый разрыв. Извинение его не гасит — оно просто закрывает инцидент, но не восстанавливает баланс. Долг возвращается мелкими транзакциями. Обменный курс — 5:1 Вы точно знаете, кому это переслать.

Мясной прокси В западном IT закрепился жутковатый термин — «мясной прокси» (meat proxy). Business Insider называет так человека, который получает вопрос от коллеги, отправляет его в ChatGPT или Claude, а потом бездумно копирует ответ обратно в рабочий чат. Так что если ваша единственная ценность между коллегой и ИИ — механически переслать текст из одного окна в другое, однажды коллега вполне может убрать посредника. И, кажется, это идеальная подводка к завтрашней бесплатной конференции «Граница ИИ–человек», где мы как раз разберёмся, где нейросеть действительно усиливает человека, а где начинает обесцнивать его присутствие. Я поделюсь в 17:20 своим личным агентом, который каждое утро приносит мне на стол свежую подборку горячих тем для вирусных постов. А выступать я буду в весьма приятной компании: • Ринат Алиев: автор Rinat Aliev | Channel • Игорь Зуев: автор Короче, капитан • Даша Васянина: автор Дашич, беги • Кирилл Куликов: автор kyrillic • Аня Тыщенко: главред Упал, поднялся • Саша Горный: автор Стартап дня и Ai дня • Лёша Подклетнов: автор Дизраптор и Фичизм Конференция пройдёт завтра, 3 сентября, с 15:00 до 20:00 по Москве, онлайн и бесплатно при подписке на каналы спикеров. Запись тоже будет — достаточно зарегистрироваться в боте. Главное — не превратиться в курьера между начальником и ChatGPT.

Карта чужой власти Полезная находка для руководителей, HR и тех, кто перестраивает команды или занимается конкурентной разведкой. The Org — открытый каталог оргструктур, где можно посмотреть, как устроены чужие бизнесы изнутри. Сейчас там уже больше 2 млн публичных оргструктур: от стартапов до Google, Amazon и Microsoft. Российских компаний — почти 3000. Здесь можно провалиться внутрь компании и увидеть руководителей, должности, команды, уровни и цепочки подчинения. То есть можно понять не только кто работает в компании, но и как внутри неё распределена власть. Полезно руководителям при перестройке своей структуры, HR — при поиске людей, а всем остальным — для конкурентной разведки. А ведь когда-то за такими инсайдами к конкуренту отправляли засланцев. Теперь корпоративный шпионаж начинается с браузера.

Другая сторона экрана Рынок мобильных игр давно зарабатывает больше всего мирового кинопроката. На мобилки приходится примерно половина всех денег игровой индустрии — больше, чем на консоли и ПК вместе взятые. При этом в России каждая третья студия жалуется на нехватку специалистов. А каждая третья мама — на то, что её ребёнок слишком много играет. Хотя геймдев давно стал отраслью с отличными зарплатами и понятным входом. Один из таких путей — через ИТ Школу Кампуса инноваций Samsung. Как раз сейчас ИТ Школа набирает ребят на бесплатные курсы мобильной разработки. Есть 3,5-месячный курс, где подросток проходит Java, алгоритмы и устройство игр, а заканчивает собственным работающим прототипом. Курс доступен для школьников 8 класса и старше. А продвинутый трек длится учебный год: там уже нужно создать Android-приложение, написать, протестировать и защитить продукт. Набор на 2026/27 учебный год идет до 14 сентября. Учиться можно очно и онлайн, поступление — через отборочные задания и небольшое собеседование. Отличный шанс оказаться по другую сторону экрана. Перешлите это своему подростку. Вряд ли он откажется от возможности прокачать своего персонажа с игрока до разработчика.

Экспресс-тест на тревожность Давайте за минуту проверим, насколько сегодня спешит ваш мозг. У советского психотерапевта Михаила Литвака есть старый тест «Субъективная минута». Откройте секундомер, отведите глаза от экрана и попробуйте почувствовать ровно одну минуту. Только не считайте про себя. Когда вам покажется, что 60 секунд прошли — посмотрите на таймер. Готовы? Расшифровка теста (не открывайте спойлер до результата): — 65 секунд и больше — вы спокойны как слон — 55–64 — лёгкая тревожность — 45–54 — средняя — меньше 45 — выраженная Смысл в том, что при внутреннем напряжении субъективное время может ускоряться: вам кажется, что минута уже закончилась, хотя прошло заметно меньше. Разумеется, диагноз по секундомеру мы себе не ставим. Это не медицинский тест, а скорее любопытный эксперимент с восприятием времени. У меня получилось 48 секунд. Теперь ваша очередь. Сколько длится ваша минута?

Коллеги, сохраняйте расписание на сегодня. Главное — не ставьте созвон на 17:00. Там работа.

Хмм… Так теперь звучит главный красный флаг для рекрутеров. Особенно если после мычания кандидат выдаёт безупречно структурированный ответ. Значит, нейросеть только что дописала текст на его экране. Платформа Fabric проанализировала около 20 000 интервью и обнаружила признаки присутствия ИИ-суфлёров у 38,5% кандидатов. А на технических позициях — почти у половины. Масштаб проблемы уже совсем не анекдотический. Чего стоит только история студента Колумбийского университета Роя Ли. Он написал программу-суфлёра и прошёл с ней собеседования в Amazon, Meta* и TikTok. А потом сам выложил видео, как это делает. Университет его отчислил, корпорации отозвали офферы. Но Ли не расстроился — он упаковал бота в стартап и уже поднял $20 млн инвестиций. Теперь на удалённом интервью вас могут попросить отключить фон, показать комнату или провести рукой перед лицом, чтобы доказать, что вы не дипфейк. Возможно, и шутки про зеркальные маски, отражающие экран, тоже однажды перестанут быть шутками. В общем, доигрались. Не доводите эйчаров до греха, а то ведь реально всех собеседоваться в офис вернут. *Meta признана экстремистской организацией и запрещена в России, Бескромный такое не одобряет

Самый богатый человек в Тайване 85-летний мебельщик Линь Цзун-чи. Его состояние выросло примерно до $20 миллиардов на одной, казалось бы, незаметной детали мебельной фурнитуры — направляющих. Теперь угадайте, кто главный клиент господина Линя? Бинго! Наши любимые дата-центры. Современная серверная стойка Nvidia весит под тонну и стоит миллионы долларов. И всё это богатство выезжает на паре металлических рельсов. За гарантию того, что железо не рухнет на пол, Линь называет любую цену. И ему платят. А дальше просто смешно. Валовая маржа во втором квартале у компании мебельщика Линя — 87%. А у самой Nvidia — 75%. Получается, производство железок Линя выгоднее, чем производство топовых процессоров. Говорят, во время золотой лихорадки нужно продавать лопаты. В эпоху ИИ оказалось достаточно продавать рельсы для тех, кто делает лопаты.

Украдите эту рекламу Spotify сделал наружную рекламу, которую можно и нужно срывать. В новой кампании Fan Life уличные постеры напечатали с перфорацией, чтобы фанаты могли легко их оторвать и забрать домой. Spotify просто легализовал этот вандализм. Причём здесь можно в буквальном смысле сорвать джекпот: плакат с автографом артиста на обратной стороне. Например, экземпляр с подписью A$AP Rocky. Креатив кампании построен на старинной поведенческой привычке — фанаты десятилетиями крадут афиши концертов со стен. Теперь они срывают наружку — и сами за ними охотятся. В итоге получается кампания, где исчезновение рекламы со стен — это не порча имущества, а закрытый KPI.

634 закона за одно утро Лето всё. Сейчас будет минутка экзистенциального шока: сегодня дети 2000 года рождения повели в первый класс своих детей 2019 года выпуска, а в университеты вошли первокурсники 2008 года рождения. А ещё сегодня в силу вступают положения 634 федеральных актов. Читать их все, к счастью, не обязательно. Я прочитал за вас и оставил только то, что действительно может повлиять на вашу жизнь, работу и бизнес. Про ИИ — Начинает действовать 243-ФЗ — первый в России закон об искусственном интеллекте. Регулирует он не все нейросети, а «большие фундаментальные модели»: программы минимум с миллиардом параметров. — Появляются два новых статуса: суверенная модель и национальная. Сейчас вступает рамочная часть, а обязанности разработчиков, правила маркировки ИИ-контента и работа с авторскими правами вступят только с 1 марта 2027-го. Кликбейтная формулировка «в России запретили ChatGPT», которая разошлась по сети летом, к закону никакого отношения не имеет. Про деньги — Цифровой рубль выходит из тестового режима. Принимать им оплату обязаны компании с выручкой больше 120 млн рублей за 2025 год. Через год порог опустится до 30 млн, ещё через год — до 20. — Один QR-код на все способы оплаты. Формирует НСПК, банкам отдаёт бесплатно. — Росфинмониторинг теперь получает данные обо всех ваших переводах через СБП и карты «Мир» напрямую, без запроса в банк. — Криптовалюта получает статус имущества. Официально расплачиваться ей за товары в России по-прежнему нельзя. Про сотрудников — Годовой лимит сверхурочных можно поднять со 120 до 240 часов. Но только через коллективный договор или отраслевое соглашение — приказом директора переработки не вводятся. — Испытательный срок нельзя назначать женщине с ребёнком младше трёх лет. Раньше порог был полтора года. — На просьбу о неполном рабочем дне работодатель обязан ответить за пять рабочих дней. — Малый бизнес может нанимать по срочному договору при штате до 70 человек. Было 35. Про торговлю — Штрафы по маркированным товарам теперь выписывают без инспектора прямо по данным «Честного знака». За одну просроченную единицу могут взять 10 тысяч с ИП и 20 с компании. — Правила розничной торговли переписаны целиком: теперь на претензию покупателя нужно отвечать письменно и в срок. Про остальное — Вы можете установить себе самозапрет на азартные игры через Госуслуги. Передумать раньше чем через год не выйдет. — В школах закрепили запрет на телефоны, а в некоторых классах вводят оценки за поведение. — АЗС до лета 2027-го разрешили продавать топливо более низких экологических классов. Владельцам капризных иномарок теперь стоит смотреть на табличку. С Днём знаний, взрослые. Похоже, школу мы всё-таки не закончили.

Светлое будущее наступило. Чувство вины наконец-то автоматизировали.

С Новым годом! Тревога, раздражение, сожаление о лете, проведённом не так. Угадал? Что ж, кажется, у вас все симптомы синдрома конца лета. Не волнуйтесь, это лечится. Просто мечта о трёх жарких (во всех смыслах) месяцах снова встретилась с реальностью, в которой уже давно нет каникул. Максимум недели две отпуска. Кроме того, многие вступают в сентябрь как в Новый год: планируют новую жизнь, новые обучения, цели и дедлайны, которые только усиливают напряжение. Чтобы излечиться, запланируйте на осень не достижения, а удовольствия. Книжные клубы, прогулки, театры, концерты, стендапы — всё, что создаёт предвкушение следующего дня вместо тоски по предыдущему сезону. Не устраивайте себе очередной Новый год с тревожным подведением итогов. Оставьте это декабрю.

Пикассо среди коробок из-под пиццы Хозяин квартиры в Милуоки Тимоти Дертц пришёл прибраться в доме после съезда арендатора. Там он обнаружил горы коробок из-под пиццы, старые вещи жильца и небольшую картину. Она висела в дальней спальне за дверью. Судя по пыли — давно. В углу полотна обнаружилась подпись зелёным карандашом. Пикассо. Не реплика, не подделка, а оригинальная гравюра «Torero» 1949 года стоимостью $35–50 тысяч. А самое прекрасное — эту работу искали восемь лет. В 2018-м кто-то средь бела дня снял её со стены галереи DeLind Fine Art Appraisals и просто унёс подмышкой. Камеры тогда не работали, а потому вора не засекли. В первый же год поисков галерея трижды поднимала награду за возвращение картины — с $5000 до $7500, а потом и до $10000. А всё это время «Torero» хранилась в съёмной квартире за дверью спальни. Дертц, узнав, что держит в руках краденого Пикассо, всю ночь ходил по дому в панике. А утром отнёс находку в полицию. Это идеальная иллюстрация того, как работает восприятие ценности. Без нужного контекста даже Пикассо за $50 тысяч легко превращается просто в старую картинку за дверью. Проверьте кладовку. Вдруг ваш Пикассо тоже просто ждёт генеральной уборки.

Дети научились не учиться Завтра школьники снова сядут за парты. А вместе с ними — DeepSeek с ChatGPT. Учёные из Стокгольмского и Гонконгского университетов более полугода наблюдали за 27 000 школьников 12–18 лет, большая часть из которых активно пользовалась нейронками. Сначала ученикам с ИИ хороший табель доставался легко: они тратили на домашки гораздо меньше времени, а получали за них на 18% более высокие оценки. А потом случился экзамен. Те же самые школьники сдали итоговые тесты на 20% хуже сверстников, которые всё это время решали задачи самостоятельно. Причина — в сэкономленном времени. Чем сильнее ИИ сокращал работу над заданием, тем заметнее был провал на тестировании. ChatGPT вполне может быть репетитором — объяснять, задавать вопросы, помогать разобраться. А может стать очень эффективным способом не думать. Так что главный школьный риск этой осени — вовсе не списывание. А возможность получить пятёрку, почти ничему не научившись.