На Третьей Всероссийской научно-технической конференции «Постоянные магниты: наука и технологии. Производство. Применение», где соорганизатором выступила группа CREON, первый заместитель генерального директора АО «Росатом Недра» Алексей Шеметов представил стратегический анализ мирового рынка редкоземельных металлов и обозначил приоритеты для отечественной отрасли. По его словам, индустрия РЗМ сегодня является ареной жесткой глобальной конкуренции, где успех напрямую зависит от точности долгосрочного целеполагания. Как отметил Алексей Шеметов, выстроить верную стратегию для России невозможно без глубокого анализа мирового опыта. В качестве эталона осознанного планирования он привел путь Китая, который начал активно развивать добычу еще в 1970-х годах, а в 1990-х вышел на глобальный рынок, обрушив цены на сырье. К 2005 году Пекин переориентировался на глубокую переработку, а к 2021 году завершил консолидацию отрасли, сократив число добывающих компаний до четырех крупнейших игроков. В 2020-х годах Китай ввел значительные экспортные пошлины и нарастил субсидирование производителей конечной продукции. Итогом полувековой политики стало создание полностью замкнутой цепочки выпуска магнитов на базе собственного сырья. В то же время США, исторически бывшие лидерами направления, утратили свои позиции в 1990-е годы из-за отсутствия последовательной государственной политики и зависимости от дешевого китайского импорта. Масштаб глобальной уязвимости производственных цепочек иллюстрируют данные Международного энергетического агентства: прекращение отгрузок РЗМ из КНР способно парализовать выпуск продукции общей стоимостью 6,5 трлн долларов США ежегодно. В этих условиях перед Россией стоит комплексная задача, включающая развитие собственной добычи, создание передовых технологий переработки и стимулирование отраслей применения. Формирование полноценной отечественной цепочки РЗМ и редкоземельных магнитов имеет ценность, которую невозможно измерить исключительно финансовыми показателями. Как подчеркнул Алексей Шеметов, речь идет о развитии собственных компетенций и обеспечении технологического суверенитета в системообразующих отраслях. Редкоземельные металлы должны рассматриваться не как статья экспортной выручки, а как фундамент независимости от чужих технологических решений, что требует параллельной и системной работы над расширением внутренних рынков сбыта.